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陌陌營(yíng)收連刷中概股記錄 唐巖撐起社交巨傘

陌陌近日發(fā)布的2017財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,凈營(yíng)收為2.65億美元,同比增長(zhǎng)421%。其中,直播業(yè)務(wù)產(chǎn)生營(yíng)收2.126億美元,堪稱創(chuàng)收的中流砥柱。不過,陌陌的掌門人唐巖并不想讓陌陌被貼上“直播平臺(tái)”的標(biāo)簽,他強(qiáng)調(diào),陌陌是一個(gè)“社交平臺(tái)”。
 
直播風(fēng)頭正勁,唐巖卻未雨綢繆,急剎變道,強(qiáng)化“視頻社交”屬性,以打造泛娛樂化社交平臺(tái)。未來,陌陌將會(huì)應(yīng)用更多的視頻方式來達(dá)成開放性社交關(guān)系的建立。
 
陌陌營(yíng)收連刷中概股記錄 唐巖撐起社交巨傘-DVBCN
 
直播業(yè)務(wù)拉動(dòng)營(yíng)收創(chuàng)新高
 
陌陌日前公布的2017年第一季度財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)顯示,一季度凈營(yíng)收2.652億美元,同比增長(zhǎng)421%,凈利潤(rùn)9070萬美元,同比增長(zhǎng)615%,實(shí)現(xiàn)持續(xù)九個(gè)季度盈利,在中概股依然無出其右。
 
財(cái)報(bào)顯示,直播是陌陌業(yè)績(jī)的絕對(duì)主力。當(dāng)季該項(xiàng)業(yè)務(wù)營(yíng)收2.126億美元,對(duì)整體業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)率達(dá)到80%。近幾季度,這一比例皆在攀升。
 
一季度財(cái)報(bào)是一份令人滿意的成績(jī)單,同時(shí)也耐人尋味。外界普遍認(rèn)為陌陌等來了直播風(fēng)口,但以唐巖的話說,風(fēng)口不是等來的,是追來的。他認(rèn)為團(tuán)隊(duì)很早就看到視頻趨勢(shì),2014 年下半年便著手布局。2015年底,陌陌直播正式上線,僅五個(gè)季度就讓陌陌從掙扎在虧損邊緣變?yōu)橛€(wěn)增。2017年其“新年規(guī)劃”也尤為值得關(guān)注:首先是圍繞直播進(jìn)行社區(qū)化建設(shè),打通社交和直播間的聯(lián)系;其次是網(wǎng)紅選秀的賽事運(yùn)營(yíng)。唐巖坦承,賽事不僅能刺激營(yíng)收,也是推動(dòng)人才發(fā)掘、明星養(yǎng)成和內(nèi)容升級(jí)的重要運(yùn)營(yíng)策略。
 
由此可見,社交是陌陌的根基。數(shù)據(jù)顯示,截至2017年3月31日,陌陌月活用戶達(dá)到8520萬。自陌陌上線直播業(yè)務(wù)并啟動(dòng)視頻化社交戰(zhàn)略以來,各項(xiàng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)狀態(tài),反過來,直播業(yè)務(wù)、視頻業(yè)務(wù)又在反哺平臺(tái),使其社交方式更加多樣化。業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型正助陌陌擺脫工具平臺(tái)的屬性。
 
泛娛樂內(nèi)容升級(jí)社交體驗(yàn)
 
泛娛樂平臺(tái)越來越多地被提及,陌陌的轉(zhuǎn)型會(huì)走向何處?這個(gè)問題越來越多地被業(yè)界關(guān)注。對(duì)此,唐巖表態(tài),“陌陌要做的自始至終都只有一個(gè),就是社交”。
 
視頻會(huì)最大限度帶來社交中的真實(shí)性。利用視頻完成工具平臺(tái)向內(nèi)容平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)型是陌陌的方向。唐巖認(rèn)為,視頻化對(duì)于一個(gè)開放式社交平臺(tái)的意義在于,提供更多的信息量,再短的視頻可能都是按M來計(jì)算的,跟圖片按K來計(jì)算是不太一樣的。而視頻帶來的信息量是對(duì)社交真實(shí)性的重要補(bǔ)充。就此,唐巖曾表示:“視頻化其實(shí)能夠在技術(shù)手段上幫助我們解決大部分的問題,是一個(gè)非常重要的手段。”它能更真實(shí)地展現(xiàn)用戶,最大程度保證安全。
 
未來,陌陌將致力更多地用視頻的方式達(dá)成開放性社交關(guān)系的建立。但是視頻并不會(huì)成為陌陌。原因在于,視頻業(yè)務(wù)無門檻,沒有真正的商業(yè)壁壘,這本身是最大的瓶頸。換句話說,就是沒有護(hù)城河。風(fēng)口過后,一些平臺(tái)可能倒閉、被收購,重新進(jìn)入洗牌期。
 
對(duì)陌陌來說,社區(qū)氛圍既是其從工具轉(zhuǎn)型泛娛樂平臺(tái)的護(hù)城河,也是娛樂內(nèi)容建設(shè)的根基。因此,無論是直播,還是短視頻,都只是服務(wù)于社交的不同場(chǎng)景。唐巖以迪士尼舉例,認(rèn)為泛娛樂內(nèi)容就是迪士尼廣場(chǎng)上的生態(tài)設(shè)施,能夠幫助人們?cè)趶V場(chǎng)上更便利地交流、享受社交關(guān)系。
 
變道視頻,唐巖塑造陌陌新品牌
 
圍繞陌生人社交,對(duì)于社交的理解,對(duì)于人性的把握,對(duì)于用戶關(guān)系,唐巖都有新的認(rèn)識(shí)。“視頻社交,就在陌陌”,是陌陌最新提出的品牌主張,正式通過品牌升級(jí)來強(qiáng)調(diào)自己的“視頻社交”屬性,淡化直播標(biāo)簽,其2017年的主要精力也將放在改進(jìn)社交視頻產(chǎn)品以及市場(chǎng)、品牌的運(yùn)作上。
 
唐巖表示,陌陌正在利用視頻完成工具平臺(tái)向內(nèi)容平臺(tái)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。他透露,今年公司將引入更多基于視頻元素的社交體驗(yàn),圍繞視頻社交展開更多的娛樂活動(dòng),直播和短視頻僅僅是整體戰(zhàn)略推進(jìn)的開端。
 
淡化直播屬性,這樣的調(diào)整其實(shí)是未雨綢繆。山雨欲來風(fēng)滿樓,業(yè)界也盛傳,直播行業(yè)的紅利期已經(jīng)結(jié)束。騰訊科技企鵝智酷發(fā)布的《2017中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻直播行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告》顯示,直播用戶月人均使用時(shí)長(zhǎng)由去年下半年的203分鐘下降至今年年初的182分鐘。
 
隨著用戶增長(zhǎng)紅利耗盡,直播的風(fēng)口終將過去。僅靠美女吸引眼球的直播難再產(chǎn)生新的流量效應(yīng),同質(zhì)化、劣質(zhì)平臺(tái)勢(shì)必被迅速淘汰,不少玩家已經(jīng)出局。未來,用戶會(huì)越來越集中于內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)。品牌化運(yùn)作,視頻和社交的結(jié)合,在雷同中尋求不同才是留住用戶的重點(diǎn)。
 
從2011年8月首次亮相至今,陌陌已走過6個(gè)年頭。從最初的地理位置的移動(dòng)社交工具,到現(xiàn)在視頻的泛社交泛娛樂平臺(tái),陌陌不斷地在刷新自己的標(biāo)簽。未來的陌陌,怎樣“路過一個(gè)陌生人的全世界”,還需拭目以待。
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