在傳統(tǒng)電視發(fā)展步履放緩的同時，智能電視則在快速擴(kuò)張。多方跡象顯示，智能電視從硬件為王轉(zhuǎn)向內(nèi)容為王的趨勢日益明顯，不僅使電視作為智能終端下一個風(fēng)口的預(yù)期更趨近現(xiàn)實，也給整個OTT行業(yè)帶來新的發(fā)展動力。
OTT是指通過互聯(lián)網(wǎng)提供各種應(yīng)用服務(wù)，智能電視是其中的關(guān)鍵之一。伴隨互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的日漸深入，智能電視憑借大屏化、人機(jī)交互等特色受到用戶歡迎。“智能電視的使用正在成為全球趨勢，有望取代傳統(tǒng)電視。同時，它在全球OTT行業(yè)設(shè)備占有率上具有很高比重，正助推全球OTT行業(yè)進(jìn)入黃金期，未來將呈現(xiàn)更廣闊的發(fā)展前景。”雷鳥科技CEO郭彤說。
根據(jù)工信部數(shù)據(jù)，2017年我國彩電產(chǎn)量為17233萬臺，比上年僅增長1.6%。但智能電視產(chǎn)量10931萬臺，比上年增長6.9%，占彩電產(chǎn)量比重高達(dá)63.4%。
TCL集團(tuán)旗下的雷鳥科技近日與國際知名數(shù)據(jù)公司Statista共同發(fā)布的《2018年全球智能電視服務(wù)運營發(fā)展報告》顯示，由于互聯(lián)網(wǎng)的普及率越來越高，全球各地區(qū)對智能電視的需求都將持續(xù)增長。目前，全球互聯(lián)網(wǎng)用戶在選擇使用媒體連接設(shè)備上，智能電視的普及率要遠(yuǎn)高于盒子。伴隨新技術(shù)的開發(fā)和成熟，未來智能電視將不斷融合其他媒介特質(zhì)，發(fā)揮其作為家庭娛樂核心的潛力和價值。
智能電視作為大屏產(chǎn)業(yè)的核心，被業(yè)界普遍認(rèn)為是智能終端的下一個風(fēng)口，其快速發(fā)展也給智能家庭及OTT產(chǎn)業(yè)帶來了巨大想象空間。工信部提出，將支持智能傳感、物聯(lián)網(wǎng)、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)在智能電視中的應(yīng)用。到2020年，智能家居產(chǎn)品類別明顯豐富，智能電視市場滲透率達(dá)到90%以上。
此外，9月15日在2018世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會上發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，我國物聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模已突破萬億元，其中智慧城市、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、智能家居成為四大主流細(xì)分市場。
智能電視的潛力正在促使包括圖像識別、人臉識別、語音搜索等在內(nèi)的諸多新科技應(yīng)用于這一領(lǐng)域。“人工智能和物聯(lián)網(wǎng)對智能家庭的意義極為重要。”郭彤表示，人工智能使智能家庭產(chǎn)品可以更懂用戶，讓人們的使用習(xí)慣被快速改變。物聯(lián)網(wǎng)則將智能家庭中的各種設(shè)備連接在一起，形成一個智能系統(tǒng)群，使家庭內(nèi)部的各種設(shè)備之間可以共享數(shù)據(jù)。“這將改變過去幾十年以單一設(shè)備作為中心的家庭環(huán)境，讓智能家庭向智慧家庭轉(zhuǎn)變。”
與傳統(tǒng)電視不同的是，隨著消費者對在線內(nèi)容更加重視，智能電視未來將圍繞內(nèi)容展開激烈競爭，許多業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)已基于這一判斷提前展開布局。
去年7月，雷鳥科技引入騰訊4.5億元投資，依托騰訊資源布局智能電視內(nèi)容。今年3月，百度宣布入股創(chuàng)維集團(tuán)子公司酷開，雙方將共同打造智慧家庭。8月，康佳旗下的智能電視品牌KKTV與廣東愛視合作，布局智能電視生態(tài)體系。康佳集團(tuán)副總裁曹士平表示，今后優(yōu)質(zhì)、差異化的內(nèi)容將成為智能電視廠商競爭的核心，并將最終決定智能電視產(chǎn)業(yè)格局。
值得注意的是，根據(jù)雷鳥科技與Statista此次發(fā)布的報告，隨著智能電視終端銷售快速增長，OTT用戶數(shù)量也將持續(xù)增加。預(yù)計到2020年全球?qū)⒂薪?.17億OTT用戶，其中近半來自亞太地區(qū)。得益于互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高、網(wǎng)速大幅提升和更廣泛的網(wǎng)絡(luò)娛樂服務(wù)，全球大多數(shù)地區(qū)OTT收入也將持續(xù)增長。
有分析認(rèn)為，隨著智能電視技術(shù)的日益成熟，消費者對在線內(nèi)容更加重視，其能實現(xiàn)的OTT服務(wù)功能將催生更大的市場。不過，不同地區(qū)的OTT電視企業(yè)在策略上各不相同，三星、LG和索尼等老牌廠商目前主要靠硬件銷售實現(xiàn)盈利，亞馬遜和Netflix等全球企業(yè)在數(shù)字內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域發(fā)力。而在中國市場，OTT企業(yè)為了實現(xiàn)生態(tài)閉環(huán)，采取了與傳統(tǒng)硬件廠商不同的商業(yè)模式，并不完全依賴于硬件盈利，而是向內(nèi)容端發(fā)力，以吸引用戶為數(shù)字內(nèi)容服務(wù)付費，這一做法將有助于進(jìn)一步實現(xiàn)其生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)品的交叉和價值最大化。
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