2018年4月11-12日，2018亞太CDN峰會在北京隆重召開，大會由亞太CDN領袖論壇、電視云論壇、短視頻論壇、視頻云論壇、新技術論壇、運營商論壇、國際云論壇等7大部分組成。在電視云論壇上，云帆加速創始人兼CEO王羲桀作了題為《負毛利時代，CDN企業該如何立足？》的主題演講。

云帆加速創始人兼CEO王羲桀

王羲桀用一張PPT帶CDN同仁回顧了CDN行業的發展史，2016年整個CDN行業是盆滿缽滿，風投喜愛,巨頭入局；2017年價格戰全體打響，每家企業基本都有10%—15%的價格浮動；2018年將是負毛利時代開端。

王羲桀認為，2017年是一個發展節點，全面打響價格戰之后可以有時間給企業修煉內功、發展自己的業務。這三年來，云帆加速以技術為口碑，在直播興起、在這個對網絡追求更高的一個時代，給絕大多數的客戶提供了優質的服務、優質的保證，也得到了一些廣大客戶的認可。

在今年春節的時候，王羲桀直言感到很焦慮，焦慮這場戰沒有停下來，然后又有新的人加進來了，類似于運營商、華為云、京東云。2018年3月份，云帆加速剛剛調整完的組織架構又要開始進行下一步的變化，因為這個組織架構不夠性感、不夠有魅力去應對這一場戰爭。

王羲桀認為，整個負毛利的開端已經來了，再過6個月到12個月就很明顯了。那么，負毛利時代CDN的企業該如何立足呢？如何能夠去堅持自己的匠心精神，給合作伙伴再繼續創造價值、成就價值。

云廠商CDN的收入結構比較良性，資本也比較雄厚，基本沒有什么太大的問題，在負毛利時代也會很輕易立足。

傳統的CDN廠商，例如，網宿科技大規模地投資海外，海外這塊還算黃海，不算紅海，沒有人燒過去。

那么，對于云帆加速該如何選擇了？第一；橫向升級——拓寬業務領域，打開市場邊際；第二：縱向升級 —— 生產力量的提升，個人IDC的無限想象。

1、橫向升級——拓寬業務領域，打開市場邊際

P2PCDN：從2014年開始，云帆加速做P2PCDN，帶動了整個行業去做P2PCDN，獲得了一些廣電客戶、包括直播客戶的認可，成為視頻流媒體標配。

SDN：2017年云帆加速做了SDN，CDN相當于下班回家打的車，是標準的服務協議，SDN是標準的貨車。

視頻云：這一塊結合CDN做了直播的SaaS解決方案，類似于花椒直播、美顏、AR等等一整套方案。例如抖音，上面的特效、時光倒流等等類似特效的東西都是云帆加速提供整套的解決方案，他們不用把資金、人員投入到產品研發階段，耗費大量的人力。

企業IT云：云帆視頻會議系統。搭載云帆加速VCS系統，使用云帆加速SDN網絡進行傳輸，并通過HDMI設備輸出。擁有強大抗丟包能力、編解碼器能力以及回音消除能力，從而保障了畫質的流暢和聲音的清晰。此外，系統還支持手機APP接入，隨時隨地便可輕松參會！

游戲云：游戲加速，終端加速，TOB再TOC的模式。延時控制技術的提升，直播>1秒，連麥<700毫秒，游戲<100毫秒。

2、縱向升級 —— 生產力量的提升，個人IDC的無限想象

組建一個共享CDN、共享存儲、共享GPU算力。個人IDC是什么？是每一個人的家庭，每一個辦公場所，每一個地點上的網絡接入帶寬。例如，10萬用戶，每個用戶10M的家庭帶寬，可以支持100萬用戶并發看高清直播；100萬用戶，可以支持500萬用戶并發看高清直播；500萬用戶，500萬GB算力是什么概念，相當于三個網宿的帶寬，基本上可以存儲下整個互聯網的東西。

個人IDC具體以下3個方面特性：第一，更高性能，傳輸路徑實現最短TTL，最短PING延時，多線程100M傳輸速度；第二，更高可用性，單點故障影響低；避免人力運維響應慢，高精度的調度算法；第三，安全保障，數據分塊加密，防盜鏈，防劫持。

王羲桀現場還分享了一個個人IDC案例，與流量礦石公司合作項目，讓家庭閑置的帶寬加入共享計算開放與路由廠商、OTT廠商、智能終端合作，提供新的收入增長點。

在專利方面，云帆2014年開展P2PCDN計劃，2015年開展共享CDN計劃，并申請國家專利，2018年3月10日獲得國家專利批準。

最后，王羲桀總結道，云帆加速是一家共享云計算公司，構建共享云計算生態服務大眾。
升級后，云帆加速的合作更開放、業務更安全、形式更靈活。作為一家創業公司，云帆加速決心去改革，引用李克強總理的一句話：改革歸根到底是自我的革命，是壯士斷腕，是換羽新生。壯士斷腕的改革，確實很疼，但未來還要擴大。