調查數據顯示，現今科學技術在高速發展，經濟水平也在迅速提高，而傳統投影市場卻始終處于小眾市場，Epson、Acer、BenQ、三星、東芝、松下等傳統投影品牌在我國全部投影機的銷量近三年平均處于200萬—220萬之間。持續零增長和不如意的銷售量，對于擁有14億人的中國而言，算是一個尷尬的市場存在。三年零增長，傳統投影產品抑或商家們遇到了什么難題？
2009~2017年我國投影機市場年度銷售量（單位：萬臺）（數據來源：中國投影網）
傳統投影持續三年零增長，誰之過？
專業人士分析，出現這個現狀的原因主要有以下三點。
一是商用投影本身更迭較慢。眾所周知，傳統商用投影作為日常電器的一種，其整機的使用壽命普遍在三到五年甚至更久，更新換代的頻率比其他電器用品更低，導致市場需求逐漸飽和。
二是商用投影智能化進程慢。隨著科學技術與人們生活水平的提高，人們普遍對傳統商務投影的技術要求提高，但是傳統商務投影始終處于體積大，使用不便，技術滯后的現狀，智能化進程慢，滿足不了用戶需求。
三是商用投影儀廠家各守陣地，沒有太多的革新和對市場的開拓。傳統投影產品主要定位于商用辦公，以單位集體類客戶作為主要買家，忽視了個人用戶這一塊市場蛋糕。而且商用投影廠家沒有技術創新意識，不謀思變，桎梏于傳統投影產品的生產與市場中。
投影市場期待新變革，下一個增長點會在哪？
在此基礎上，越來越多的商家發現，只有抓住用戶心理，找準用戶痛點，找對渠道銷售，才能找到投影市場新的增長爆發點，于是微型投影就從傳統投影產品中細分出來。
目前微投市場充斥著諸多品牌，不但有投影巨頭入駐，新品牌也在不斷進入。據統計，市場上主要的知名微投品牌有極米、神畫、堅果、微鯨等。品牌逐漸增多，競爭日趨激烈，價格管控也日趨混亂。但要明白單純的打價格戰已難以在行業中立足，只有持續不斷的產品創新、新技術和內容資源的整合才是商家謀變的出路，才能搶占更大投影市場份額，獲得利潤。
為此，商家們緊鑼密鼓的進行產品線覆蓋和技術研發，以求成為微投行業新的領導者。例如把智能的概念加入投影機，變成智能微投；或把VR、AR等先進技術加入進來，使其成為一件能帶給用戶帶來新體驗的投影產品，而這其中表現最出色的要數神畫科技。神畫科技創辦人那慶林先生始終用“中國，世界，需要原創”的精神，讓神畫一次又一次顛覆傳統，一次又一次引領智能微投新技術。2017年神畫新品TT觸控投影系列將“萬元級別”的電子白板技術裝進“千元級”投影，加上隔空觸控技術和AR體驗，成為了眾多商務時尚人士首選的投影機。前不久，更是得到了美國知名電視頻道《Therhodeshow》的強烈推薦，深受美國群眾的喜愛和追捧。
神畫科技，立足新市場，打造新局面，謀求新機遇
面對傳統投影市場的發展低迷，神畫科技發現“智能+互動+商務”這一發展機遇。于是神畫科技重新整合未來的產品線規劃，力圖打破現有的投影市場布局，謀求新的發展機遇。
首先，鑒于現在移動辦公投影產品的市場空白，神畫率先提出移動便攜辦公的微投新定位，主打移動便攜，小巧靈動；其次，對于家庭娛樂智能影音領域，強力參與競爭，加快產品更新速度，成為家庭影音的市場熱點；再次，對于平板電腦所占據的兒童教育市場，神畫發現“視力健康困擾，互動不強”這一用戶痛點，于是努力研發保護視力，增強交互能力的微投產品；最后，面對傳統辦公的“投影功能單一，互聯網方式復制，維護成本高”等痛點，提出新的商務辦公，抓緊研發微投的新功能與新技術，整合發展，緊追現代辦公需求。
移動辦公商務領域、家庭娛樂智能影音領域、教育投影儀領域和辦公領域四條產品線全面發力，這是神畫科技“交互”和”顯示”的完整生態鏈打造的全新目標。
除此以外，面對京東、天貓等線上平臺積極謀變，“拓展與智能微投品牌的合作，豐富線上平臺的投影產品，同時與智能微投品牌合作開展零售店與體驗店，以吸引更多的客戶流量”的投影戰略調整，神畫科技也在緊跟腳步。據說神畫科技已經與蘇寧易購等全國零售渠道、傳統辦公投影代理商等達成合作意向，將全面開展體驗店、零售店的建設。
在接下來的市場競爭中，投影商家們大可通過整合現有資源，加入新的科技與想法，創造出全新的產品，帶給消費者極致的使用體驗，從而打破舊的投影格局，抓住新的機遇，創造行業佳績。
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