近日，騰訊平臺與內容事業群（PCG）傳出一份內部信，宣布對其視頻業務進行新一輪組織架構調整。

本次共涉及到了三項部門的撤銷及四項部門的職責調整，其中涉及到一項“短視頻平臺產品部”的撤銷，但此短視頻為騰訊視頻下設的業務，并非是騰訊主推的新短視頻產品“微視”。

相關的組織架構調整如下：

一、三項部門的撤銷

1、成立視頻數據科學部，采用科學方法建立、評估業務指標體系。同時撤銷視頻數據科學中心，相關人員并入視頻數據科學部。

2、撤銷短視頻平臺產品部，相關人員并入騰訊視頻平臺部、視頻應用產品技術部、視頻平臺技術部、視頻數據科學部。

3、撤銷騰訊視頻市場中心，相關人員并入Scripted內容制作部、Unscripted內容制作部、騰訊視頻平臺平臺部、視頻總編室。

二、四項部門的職責調整

1、騰訊視頻商業化中心，職責調整為負責騰訊視頻商業變現工作，以廣告、IP授權、藝人商務競技等TOB商業化變現為基礎，不斷探索外延創新商業模式及產品，持續提升騰訊視頻商業變現力，實現騰訊視頻收益最大化。

2、騰訊視頻總編室，職責調整為負責騰訊視頻業務發展策略的制定、執行推動及業務協同管理工作，承擔騰訊視頻的內外部效果影響渠道，相關TOB、TOC業務的稽核，并負責騰訊視頻的部分基礎運營工作和孵化業務。

3、視頻產品技術部，更名為視頻平臺技術部，職責調整為負責視頻業務平臺相關系統建設，提供中臺支撐和存儲能力；負責視頻研發效能的提升，工具開發和流程落地工作；主建、共建和參與BG中臺項目，共同建設BG技術中臺。

4、騰訊視頻平臺部，職責調整為負責騰訊視頻全平臺全品類的內容運營，布局平臺健康的內容生態，挖掘和扶持優質創作者和內容，賦能創作者，為平臺用戶持續創造價值。

據DVBCN了解到，2020年第一季度中，騰訊的頻服務會員數同比增長26%至1.12億。到2019年末時，騰訊視頻業務全年營運虧損減少至人民幣30億元以下，遠低于同業水平。