3月28日，第十一屆中國網(wǎng)絡視聽大會正式在成都開幕，騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻首席執(zhí)行官孫忠懷出席大會主論壇并做了題為《新使命，新征途，以內(nèi)容為志業(yè)》的主旨發(fā)言。

孫忠懷認為，當前網(wǎng)絡視聽行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進入成熟期。內(nèi)容上，整個創(chuàng)作的水位不斷抬升，好作品接連浮出水面；商業(yè)上，新的業(yè)態(tài)，新的模式開始涌現(xiàn)，行業(yè)增長進入正循環(huán)。

“作為從業(yè)者，經(jīng)過這十余年的發(fā)展，我們越來越感到，整個網(wǎng)絡視聽行業(yè)是一個命運共同體。無論是對國家，還是對行業(yè)，使命感應該是第一位的。”而騰訊視頻的使命感，就是要持續(xù)用美好內(nèi)容打造美好平臺，支持行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。

在2023年底，全國網(wǎng)絡視聽用戶規(guī)模已達10.74億，成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容制作和傳播的主場。其中，長視頻平臺的經(jīng)濟規(guī)模也逐年壯大，以騰訊視頻為例，其業(yè)務發(fā)展，不僅僅關系到自身經(jīng)濟規(guī)模，還聯(lián)系到了平臺上下游。可以說，長視頻平臺的健康發(fā)展，不僅關系著個人的日常娛樂，也關系著萬千家庭的就業(yè)謀生，唯有做大蛋糕才能帶動平臺的上下游，為行業(yè)注入更多的信心。經(jīng)濟效益和社會效益要做好平衡，要能夠促進行業(yè)總體的利益，增進社會總體福祉。

展望未來，孫忠懷認為實現(xiàn)健康發(fā)展有三個關鍵因素！

1）轉(zhuǎn)變增長方式，給行業(yè)提供更多確定性

“信心的建立需要確定性，高質(zhì)量發(fā)展也需要確定性。”影視行業(yè)不僅是藝術創(chuàng)作，同時是一個工業(yè)系統(tǒng)，從決策、管理到制作，需要很多人、很多環(huán)節(jié)相互配合，才能形成一部作品，尤其是一些高品質(zhì)、高創(chuàng)新含量的作品，往往需要時間的積累。以騰訊視頻為例，如《繁花》《三體》等為代表的優(yōu)秀作品，從立項開始，其制作過程長達多年，因此漫長的周期內(nèi)若沒有穩(wěn)定的創(chuàng)作環(huán)境，沒有持續(xù)的資金保障，沒有可預期的生產(chǎn)方式，是很難成功的。

確定性還意味著增長方式的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)絡視聽行業(yè)正在從粗放式增長逐漸過度到長坡厚雪式的穩(wěn)健增長。如果說之前的增長有泡沫的成分，那么過去兩年的復蘇擠掉了水分的，如今已然不是坐在過山車上，而是在爬一個緩坡。“大起大落對于行業(yè)沒有意義，只有穩(wěn)步壯大的經(jīng)濟規(guī)模，才能帶來長坡厚雪的效應，才能積累整個行業(yè)更豐厚的回報。”孫忠懷認為，在這個過程中，要少一些冒進，多一些耐心，給行業(yè)增加更多確定性，從而支持國家的經(jīng)濟發(fā)展。

2）提供更多優(yōu)秀作品，培育行業(yè)的創(chuàng)作熱情

平臺業(yè)務的本質(zhì)還是內(nèi)容，要想行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，關鍵是需要好內(nèi)容的支撐。

首先，要均衡推進內(nèi)容配比，改變以往過于集中優(yōu)勢品類的策略，全面擁抱多元選題，增加不同風格的內(nèi)容，讓所有的細分用戶都有內(nèi)容可看，滿足多元用戶的需要。去年騰訊視頻推出了“X劇場”，主打“一劇一格”，一部劇集一種風格，就是為了在品質(zhì)和創(chuàng)新上做出突破。

還要升級內(nèi)容合作模式，引入“市場價+后驗激勵”的模式，進一步激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，激活行業(yè)上下游。內(nèi)容的高品質(zhì)生產(chǎn)，需要一個可預期的模型，后驗激勵在電影市場中已經(jīng)非常成熟了，需要將其引入劇集的制作中。據(jù)介紹，騰訊視頻用后驗激勵模式合作的項目已經(jīng)有70多個，可為片方帶來較為可觀的激勵金額，期待這種模式被更多公司認同，進而激發(fā)會更大創(chuàng)作熱情，賦能內(nèi)容生產(chǎn)并取得雙贏的結(jié)果。

從過往的經(jīng)驗來看，優(yōu)秀作品往往是集群出現(xiàn)的，如《三體》《漫長的季節(jié)》《繁花》等品質(zhì)大劇。這不是偶然，而是行業(yè)長期以來的積累和爆發(fā)，一部精品佳作往往能產(chǎn)生強大的示范效應，能提高整個行業(yè)的水位。

還要撐起三根大的內(nèi)容支柱，以進一步增強行業(yè)信心。

一是有廣泛群眾基礎的大IP的連續(xù)開發(fā)。比如《斗羅大陸》，其實騰訊視頻最重要的IP資產(chǎn)之一。再如《慶余年》《三體》這樣的頂級IP，也在開啟續(xù)作。

二是大藝術家聯(lián)名款。如《繁花》改編自茅盾文學獎獲獎作家金宇澄的同名小說，由王家衛(wèi)執(zhí)導，兩大藝術家聯(lián)手，最終決定了這部劇集的含金量，成為歲末年初的現(xiàn)象級作品。

三是要開發(fā)內(nèi)容領域的稀世珍寶，打造獨一無二氣質(zhì)的作品。這樣的作品會成為平原上聳立的高山，是下個階段要發(fā)力的重點。

3）堅持用戶為本，尋找下一時代發(fā)力點

今年以來，人工智能公司OpenAI發(fā)布的sora模型給行業(yè)帶來了非常大的震撼。孫忠懷認為，人工智能的涌現(xiàn)短期內(nèi)可能會對短視頻創(chuàng)作帶來沖擊和機會，但對長視頻的影響仍然需要觀察。

長期以來，騰訊視頻也把藝術與科技驅(qū)動置于戰(zhàn)略的核心位置，其平臺的自研技術已經(jīng)取得突破，AIGC能力首先在動漫領域形成了一定的生產(chǎn)力。在推動人工智能技術的應用上，更重視用戶體驗和實用的方向。接下來的技術大變局時刻，在對新技術的出現(xiàn)保持關注的同時，也要繼續(xù)堅持“用戶為本、科技向善”的價值觀。

最后孫忠懷表示，網(wǎng)絡視聽行業(yè)長期發(fā)展的信心，離不開良好的外部環(huán)境、離不開主管部門的支持，要以內(nèi)容為志業(yè)，并攜手各產(chǎn)業(yè)鏈，與時代同呼吸共命運，為推動國家的文化繁榮貢獻力量。