提起優朋普樂副總裁韓怡冰的大名，在互動電視行業的人大約都耳熟能詳，韓怡冰先生算是廣告行業的“老司機”了：從1987年進入當時國內最大的廣告公司北京廣告公司，到創立陽光加信廣告集團，到擔任中華廣告網總裁，再到如今在優朋普樂擔任副總裁專門負責互動電視廣告運營，前前后后已經有足足30年的光景，是業內名副其實的資深廣告人；除此之外，他還兼任著中央民族大學、對外經貿大學的研究生導師。
看慣了廣告行業的風起云涌，如今一提起互動電視的大屏廣告，韓怡冰先生依然是激情澎湃，因為這是廣告界的新鮮事物，生活的驚喜正在于不斷發現新事物。韓怡冰表示，他所參與的廣告業的這30年，是中國廣告發展正輝煌和蓬勃的30年，也是中國廣告產業鏈在互聯網時代技術不斷創新、思維觀點不斷轉型的30年，作為一個公司來說，這也是不斷面臨新的課題、新的機遇、新的挑戰的30年。正是因為有之前30年的不斷發展和鋪墊，時至今日的互動大屏廣告才如此被人重視和看好。這正如韓怡冰先生所喜歡的歌手李宗盛唱過的一句歌詞：人生沒有白走的路，每一步都算數。
圖為：優朋普樂副總裁韓怡冰
大有所為
說起大屏，優朋人的定義中，它不僅僅指基于公網互聯網傳輸的互聯網電視OTT，還包括基于電信和廣電專網的IPTV以及DVB雙向高清電視。電視大屏已經成為現在以及未來電視發展的必然之路，據尼爾森網聯的統計，到2017年初，家庭大屏受眾的滲透率已經達到82.69%，這說明互動電視的發展已經到了高速發展的沖刺期。
而基于電視大屏的大屏廣告，在過去3年多的時間里，伴隨著電視平臺的擴充，其發展也已經從市場培育行駛進入了高速發展期。與傳統電視相比，互動電視的數字營銷具有可測量、可尋址、可應用的特性，對用戶畫像和用戶的觀影行為也有更精準的測量，這使得品牌廣告的投放更具有可觀可控和可交互性。2016年底2017年初，已經有更多的國際國內知名廣告主、各新興廣告勢力將預算投入到電視大屏廣告的運營中，這是大屏廣告快速發展的明顯趨勢。
韓怡冰先生說，通過與廣告行業各位同儕的溝通，他深刻地體會到，電視大屏的這種交互式廣告形態將成為整個電視行業廣告價值變現的未來。
Q：在加入優朋普樂之前，您已經是廣告界不折不扣大咖了。當初為何會選擇加入優朋普樂進入大屏界呢，僅僅是因為您跟邵以丁的情誼嗎？
韓怡冰：
“邵以丁的智慧、激情、魄力、堅韌在同齡人里是極其突出的。我加入優朋普樂是偶然也是必然，記得第一次去公司的時候（還只是去看看），邵總在合作公司面前就介紹我是廣告運營中心總經理，雖然覺得突然，但是因為他是我兄弟，我當時就欣然接受了。從第一次去優朋普樂了解情況時，我就發現了互動電視的媒體形態以及未來的廣告價值，傳統電視屬于線性排播，用戶無法自主收看，而互動電視通過點播輪播的方式，讓用戶掌握看電視的主動權，而且內容豐富、高清體驗和互動模式，意味著將是電視大屏的一個新的革命，新的電視廣告在互動的場景里一定是非常有商業價值的。”
優有不同
通過這幾年互動電視行業各方的努力，大屏廣告的產業鏈已經日趨成熟，這其中有幾方力量的努力不容小覷。
其一是媒體方即OTT廠商為客戶和觀眾提供的各種全面而新鮮的體驗。電視終端智能化和交互性是時下電視行業發展的核心趨勢，這一趨勢給觀眾帶來了立體式、親切化、智能性的新鮮感受，這不僅讓觀眾收看影視節目更加刺激，更給廣告帶來了預想不到的商業價值。
其二是各家廣告業主的預算也不斷往大屏廣告上傾斜和增加，比如優朋平臺上就有保潔、聯合利華等大型企業在廣告上的穩定投入，可以說投資大屏廣告已經成為廣告業主廣告投放的常態，而大屏廣告也已經成為電視大屏不可分割的一部分。
另外，隨著互動電視大趨勢的到來，國際國內大型廣告企業，包括4A廣告集團、客戶代理的企業、媒體代理的企業，都在以大屏為落地平臺來制作廣告，將廣告質量提升到適應電視大屏的級別。
行業各方勢力都在致力于電視大屏廣告的成長和發展，大屏廣告的蓬勃已成為必趨之勢，而優朋普樂在大屏廣告領域中又有與各方勢力所不同的地方，首先，優朋有自有的廣告運營平臺和廣告資源；其次，優朋長期與互動電視產業鏈各環節包括電信運營商、智能電視終端廠商、互聯網電視牌照方等進行了很好的合作，使優朋積累了豐富的廣告運營資源和廣闊的廣告運營渠道。
Q：簡易言之，您認為優朋普樂相較于其他大屏廣告商有何不同？
韓怡冰：
”易言之，優朋普樂不僅僅是一家純粹的廣告代理公司，也不僅僅是資源自產自銷的單純媒體，而是一家擁有媒體和代理的全智能的廣告運營服務商；簡言之，優朋普樂的廣告渠道=自有資源+資源代理，這也正是優朋與眾不同之處。“
優有所得
優朋自2009年轉型到互動電視行業以來，作為行業領先者，也一直試圖引領這一行業的發展，為此，優朋做出了大量的努力，也取得了驕人的成績。在大屏廣告這一版塊，優朋普樂更是先眾人而為：2014年初，優朋普樂推出了行業內首個專屬互動電視的廣告平臺；2015年又推出了優朋普樂N+1互動電視廣告產品系列，并從2014年起連續三年與尼爾森網聯和北京知萌咨詢有限公司共同推出業內最早也最權威的《互聯網電視發展研究報告》；2016年春節期間，優朋主推聯手創維、TCL、海信、康佳、長虹五大電視巨頭首次實現開機廣告統一聯機播出，打造出一個“現象級”電視廣告產品，并自此開啟了電視終端聯機廣告播出的強大勢頭，到2017年這一廣告產品樣式已經有供不應求的趨勢。
在大屏廣告發展中，優朋堅持創新創意，敢挑大梁，開創了廠商聯合、資源整合式的廣告播放模式，由此實現了廣告的媒體價值最大化。經過近十年的努力，到2017年，優朋普樂的廣告運營平臺已經形成了從技術、產品、內容、運營到商業價值變現的一整條服務鏈和價值鏈，為各大廣告主提供最精準、可交互的媒體廣告平臺，共同開創了大屏廣告如今生機勃勃的局面。
Q：這幾年里，優朋普樂在大屏廣告領域取得了非常多的成績，其中哪一件最令您自豪或者說難忘呢？
韓怡冰：
”2016年春節期間，優朋主推聯手創維、TCL、海信、康佳、長虹五大電視巨頭首次實現開機廣告統一聯機播出，打造出一個“現象級”電視廣告產品，并自此開啟了電視終端聯機廣告播出的強大勢頭。“
優有可為
走過了2016年的奠基起飛期，2017年的大屏廣告將是大踏步向前邁進的雄起激進之年，韓怡冰表示，優朋普樂作為大屏廣告業務的領導者，一定會堅持優朋一直以來的服務策略和廣告戰略引領大屏廣告的蓬勃與爆發。
首先，優朋普樂將堅持服務領先戰略，動用自有以及代理平臺資源和廣告平臺，從技術、產品、內容、運營、商業化變現五大版塊，為互聯網電視牌照方、電信運營商、廣電運營商、硬件終端廠商等業界合作伙伴提供更加優質的服務，既可為內容擁有者提供最大規模的內容大屏數字發行平臺，又可為廣告主提供一個面向家庭用戶的精準可交互的媒體廣告平臺，從市場研究、平臺研究、技術研究、用戶定位等方面提供最可全面的服務。就此，韓怡冰強調，我們將不遺余力地促進大屏廣告的強勢發展，但我們的前提是“守規矩”，這一行業的新興性不可避免地存在某些不和諧的聲音，但優朋自始至終都是以一個服務者的姿態面對各方，不與廣告主、終端商等嗆聲，不打擦邊球，堅持初心不變，這在業內也是有口皆碑的。
其次，優朋普樂將堅持自己的專注性，韓怡冰先生說，我們自始至終就只做這一件事，我們所有的技術儲備、銷售團隊配置等都是為了專注于互聯網電視的大屏廣告價值變現。這是一個巨大的價值礦藏，有廣闊的市場空間，要做好這一件事，是不容易的，但卻是非常有價值和有成就感的。
再次，優朋普樂將堅持領先戰略，也就是“快半拍”戰略。優朋作為業內較早致力于大屏廣告的企業，一直是以先鋒者的姿態在這一領域開拓前進。這不僅僅是指觀念上的先進，更有技術的支持與落地，目前，優朋普樂已經在全國范圍內自建起一整套成熟的CDN技術系統，這一技術專屬匹配互動電視，將為各合作方提供產品定制研發等重要的技術支撐。
Q：您如何給自己在大屏廣告行業的定位呢？優朋普樂在大屏領域的定位是什么？堅持的是什么？
韓怡冰：
”對于我個人而言，職業生涯最后一站，能搭上互動電視廣告這趟快車，這是我的幸運。在這一全新的廣告藍海里，我希望蛻變為互動電視廣告的領頭人。“
對于優朋普樂而言，作為大屏廣告業務的領導者，一定會堅持優朋一直以來的服務策略和廣告戰略引領大屏廣告的蓬勃與爆發。
大有可望
電視的未來將是家庭大屏電視的地盤，大屏廣告則將是廣告各形式中落地率最高、價值變現度最高的形式，它面對最廣大的觀眾群體，最適合交互性廣告內容分發，因此最容易擴寬廣告影響范圍，也就最容易實現廣告價值變現；它的精準性投放、定制化呈現以及交互性操作，將是未來廣告發展的主要模式，這是適應時下互聯網+以及智能時代的必須配備，是廣告主挖掘本體價值礦藏最有效的途徑。
智能化是未來各行業前進的必經之路，大屏廣告也會在互聯網+大屏的智能化進程中更加貼近觀眾、貼近客戶。韓怡冰先生堅信，優朋普樂也必將以強大而先進的技術作為支撐，在為行業各方提供優質服務的同時繼續以先導者的姿態引領行業前行。
Q：最后，請韓總鼓勵鼓勵您個人以及在大屏廣告道路上行走的每一位從業者吧。
韓怡冰：
”大屏廣告，大有可為，攜手并進。我們要整合產業鏈各方共同發掘互動電視廣告的價值金礦，讓電視觀眾成為電視用戶，從看電視到用電視，讓全行業共享互動電視價值變現的發展盛宴。“
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