第一道加法是：增加產品品類

融媒體時代，IPTV屏幕不僅僅是大屏播放器，增值業務至關重要。然而優朋并不贊成盲目上馬增值業務，“這需要先問自己兩個問題，第一是這個品類能不能真正產生規模性收益，第二是對這個品類如何進行賦能”？

根據優朋長期總結的結論，在未來三年，能夠產生高流量貢獻，且能盈利的IPTV增值產品品類一定會出自于游戲電競、K12基礎教育、少兒、旅游、電商等，這也是優朋拓展IPTV新內容，實現融媒體化發展的既定方向。增加產品品類，其實就是更多元化的業務發展。而多元化發展要想獲取成功，一定要能夠做到優勢賦能，而絕不是簡單的跨界。

2019年，將是優朋除基礎的影視數字發行業務線之外，在經過足夠的培育和孵化之后，游戲、教育、少兒、旅游、電商五大品類的增值產品服務在市場上實現百花齊放的一年！
 

用戶在哪里，服務的界面就應該在哪里。用戶通過小屏互動的時候，如果服務不能觸達就會很被動。因此大小屏聯動是必然的趨勢。IPTV所產生的流量，既是大屏端流量的形成結果，又是小屏端流量的源頭。

大小屏聯動要解決兩個問題：一是流量會導向到哪個小屏。在這一點上，優朋會為客戶以及合作伙伴給出專業建議。二是如何形成完備的從大屏向小屏進行導流的運營實施方案。現在尚不成熟的是大小屏的流量聯動之后有效的商業運營方案。

優朋經過整整一年的部署，將在近日面向客戶、合作伙伴正式推出完備的大小屏聯動綜合運營解決方案。我們把這個解決方案名字取為‘優大優小’。我們告訴每個品類的客戶，大屏的內容導向到小屏之后，商業運營如何真正的聯動，才能發揮出價值效應。

第三道加法是：增加場景

即線上和線下的場景聯動。線上的IPTV平臺和線下的場景不應該是脫節的，而是需要形成有效的互補。IPTV 精準的區域化特征，是線上與線下場景充分聯動的核心條件優勢。IPTV要增加流量，增加平臺的粘稠度，前提是IPTV不再是簡單的視頻播放平臺，而是一個多品類線上線下場景聯動的平臺。

優朋認為未來線上線下場景的聯動模型會成為服務深度運營的標配。

優朋將在后續推出的每一個增值服務品類上，同步實施線上線下聯動運營的整體解決方案 “優上優下”。優朋從早期的IPTV影視服務運營公司升級成為線上線下、大屏小屏連通的新媒體、融媒體公司，這就是優朋未來發展的核心價值。

第四道加法：增強運營的數據化

IPTV可以通過搜集數據、分析數據、做用戶畫像形成有針對性的運營策略。邵以丁表示，就數據而言，知易行難。因為數據未來是檢驗運營實施的唯一標準，所有業務類型最終都會歸于數據的變化，增強數據運營化的專業性至關重要。
 

全國IPTV平臺建立商業運營聯盟是非常有必要的。聯盟不外乎兩種，一是平臺型連接；一是服務型連接。

平臺型的連接，無論是新媒體公司還是電信運營商，都可與IPTV平臺所有者相連接。另一種平臺的構建方式是服務型的連接。優朋是一個典型的服務型連接的對象，雖然優朋并沒有實質意義上連接平臺，但優朋向多個客戶提供同一種運營服務，相當于用一種虛擬的方式將各個平臺的流量資源進行匯聚，促進實現更大規模的價值變現。
 
優朋普樂在珠海橫琴正式成立“橫琴優朋”已經落地，迄今，以橫琴-北京-深圳三地構成了鐵三角布局，將構成新優朋筑牢產業高地、輻射產業全局的高質量的穩定的業務集群和創新基地，將集團化的新優朋推向高速發展新軌道。

附PPT：