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大屏體育新局:關于版權,關于模式,關于創新

今年的體育市場熱鬧非凡,巨頭玩家不斷入局、加碼,憑借資本優勢縱橫版權市場,其他參與者也利用渠道、技術等優勢布局謀篇,在體育這場大生意中做好自己的小生態。

宏觀來看,今年體育總局、發改委發布《進一步促進體育消費的行動計劃(2019-2020年)》,提出豐富體育消費業態,大力發展健身休閑消費等計劃,政策方面繼續迎來利好。

另一方面,隨著全民消費水平的升級,體育消費觀念提升、全民健身熱潮興起,全國體育消費總規模達到1.5萬億元,體育產業的市場機遇也大大提升。

此外,在5G4K、VR/AR等新技術新應用給眾多行業帶來改變的同時,自然也能為體育市場提供更多賦能,無論產品本身,還是產業升級,都有了更多抓手和助力。

在多方因素推動下,國內體育市場在今年進一步走向火爆,縱覽當下體育市場,版權之戰風起云涌、商業模式突破在即、技術創新持續賦能,體育產業正迎來新局面。

大IP之戰下的體育路徑

在剛過去的7月,騰訊15億美元續約未來五年NBA版權的新聞一時引起不小的反響,雖然NBA版權之爭暫時告一段落,但顯然,國內市場的體育軍備競賽才剛剛開始。

從去年起,阿里體育和蘇寧體育的合并傳聞就不斷傳出,7月,有媒體報道稱,優酷體育和蘇寧旗下PP體育計劃成立合資公司,目前正在進行業務整合,此外,優酷體育打包進入阿里體育的消息也得到多方證實。

照此看來,阿里與蘇寧聯手后,憑借最全的足球資源,勢必將與手握NBA版權的騰訊在體育市場展開角逐。

此外,四處“引戰”多方布局的字節跳動也要來體育市場分一杯羹了。6月,字節跳動以12.6億元人民幣、30%的持股比例,成為虎撲第一大股東。去年11月,字節跳動還拿下了NBA的短視頻版權。

而自去年獲得世界杯直播版權之后,中國移動旗下的咪咕視頻也大有在體育市場一展拳腳之勢,與NBA簽約,攜手中國排球超級聯賽等,動作頻頻。畢竟,有渠道,有技術,如果再加上內容,在體育領域還是相當有發揮空間的。

入局者越來越多,在版權方占據更多話語權的體育市場,巨頭們的玩法很大程度上影響著產業的發展路徑,所以其走向也將迎來更多變數。另一方面,目前基于體育賽事的變現方式中,版權分銷、廣告、付費會員是幾個重要環節,但也是比較傳統的營收模式,為了提升用戶體驗、填補版權費用,社區運營、體育零售、直播打賞等方式,則是接下來需要強化的方向。

以體育社區為例,目前國內市場主打體育資訊及社區的平臺中,虎撲是用戶數和用戶粘性較高的一個,這一起始于2004年的體育平臺發展至今,已經形成了風格鮮明的男性社區氛圍,也正是這種特殊氛圍,讓用戶產生很強的認同感,基于此,用戶運營也就有了更多可能性,不僅通過互動參與、深度內容等加強用戶粘性,也是吸引新用戶的重要手段,更進一步,還可以基于此引導消費、布局電商業務。

如虎撲旗下的“識貨”平臺,可以為用戶提供專業鑒別、正品購買等服務;“毒”APP則已經成為囊括正品裝備交易、球鞋鑒別查驗等在內的潮流生活方式平臺。電商、零售對體育產業而言,是最關鍵的環節之一,反過來,體育賽事對垂直電商而言,是巨大的流量入口。

大屏體育新局:關于版權,關于模式,關于創新-DVBCN

圖:“毒”APP界面

比如美國體育電商巨頭Fanatics,旗下擁有NFL(美國國家橄欖球聯盟)、NHL(北美職業冰球聯盟)、MLB(美國職業棒球大聯盟)、MLS(美國職業足球大聯盟)等職業聯賽的特許商品生產和銷售權,在2017年,Fanatics的估值就已經達到45億美元。那么,阿里基于淘寶、蘇寧基于蘇寧易購,甚至騰訊基于京東,體育電商這塊肥肉相信誰也不會錯過。

虎撲社區的成功,說明體育社區模式在國內市場是大有可為的。不過,喜歡搶占先機的BAT,在此方面的布局腳步似乎也并不是太大,甚至對虎撲的投資也被字節跳動捷足先登。隨著體育社區模式的商業邏輯進一步明朗,不排除BAT進一步強化社區服務的可能,屆時,必然也將帶來流量入口、用戶數據的進一步集中。

此外,《這!就是灌籃》《Super3星斗場》等不同類型的“體育+綜藝”節目也在加快走入人們的視線,這種在體育專業性和娛樂性取得平衡的節目形式,不僅能進行更多的體育賽事普及,也將推動體育的產業化和體育內容的變現。總之,面對當下的商業化難題,相信各方對于更多新型商業模式的探索也會加快速度。

體育大市場中的新機會與新嘗試

體育是一個大市場,甚至可以延展到文化、教育、健康、旅游等更大的范疇當中,同時,這也并不僅是巨頭們的游戲,除了巨頭玩家的謀篇布局,我們還可以將目光進一步聚焦,站在大屏的角度,看在體育這個大生意中還有哪些機會,對于運營商、電視媒體,或者說IPTV、DVB等具備本地屬性、線下優勢的渠道,機會在哪里。

體育產業僅憑互聯網資源很難玩得轉,而運營商通過營業廳等方式的下沉能力、連接能力又是非常強的,只要營銷策略、營銷資源到位,用戶的增長往往就會十分迅速,這也是很多互聯網企業和運營商合作的原因。

山東海看網絡科技有限公司去年8月推出了海看體育平臺,這是山東廣播電視臺與山東省體育局聯合推出的體育服務云平臺,也是通過“互聯網媒體+體育”模式創新探索的體育產業運營平臺。這樣的出發點其實就意味著能與上述的文化、教育等領域進行連接,在公共服務平臺、新媒體傳播等方面發揮更大的作用。

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圖:海看體育平臺

 

也正是基于本地化優勢,海看體育平臺目前已經具備了體育運動場館預定、體育惠民消費券發放、全民健身賽事服務、賽事活動直播/點播、海看體育全媒體矩陣、山東IPTV海看體育專區等業務模塊,為體育事業與產業的融合創新發展提供助力。

通過線上線下連接、大小屏協同,以及本地社群的運營等方式,不僅能與用戶建立更緊密連接,還能促進平臺整體的影響力,對運營商等本地化運營機構和家庭娛樂服務機構而言,是很好的借鑒。

隨著國內體育大市場的發展及全民健身的興起,從職業體育到泛體育,可以向大屏產業提供更大的市場空間,運營商、電視臺媒體基于自身優勢,在重大賽事之外,將迎來更多機遇,比如地方性體育賽事將成為重要增長點,在組織本地賽事,形成區域品牌的同時,更能進一步探索盈利點;再比如少兒體育將迎來一定程度的爆發,隨著體育素質教育成為教育改革中的重要舉措,少兒體育將吸引更多注意力,也將出現更多的商業機會。

總的來說,大屏體育的發展:一方面跳脫不出與大屏產業中其他垂直門類相似的方法論,比如線上線下協同、大屏小屏聯動、平臺內外分發等;

另一方面,體育產業也有其獨特的發展邏輯,能為大屏生態帶來一些不一樣破局方法或發展思路,尤其在當下的市場環境中,體育二字,有著太多可能。

技術賦能下的產品創新

5G、AI、4K/8K、VR、大數據等新技術正在更大程度地對體育行業產生影響,體育與科技的交叉融合在顯現出更多魅力的同時,同樣也給體育產業帶來了更多的想象空間。

就全球體育市場而言,各類新技術的應用已成為不可逆的趨勢,2020年的東京奧運會,或將是在5G技術應用方面規模最大的體育賽事,也將是4K、8K等新技術的示范場。在國內“4K先行、兼顧8K”的總體路線下,各地的4K相關布局紛紛上線,體育賽事自然也不能例外,比如《北京市超高清視頻產業發展行動計劃 (2019-2022 年)》提出了2022年北京冬奧會、冬殘奧會4K超高清電視全程直播,8K超高清實驗直播的計劃。

聚焦國內市場,各類新技術也已經是各方玩家接下來的布局重點,比如咪咕的體育版權開發運營模式,就是IP+NGIE(下一代沉浸式體驗),在大連接時代實現內容價值的最大化。

此外,體育數據分析、大屏可視化、多視角等技術的應用,同樣將更大程度地挖掘大屏體育的價值。比如北京曉數聚公司旗下的超賽體育數據平臺,在與央視體育、騰訊體育等體育媒體的合作過程中,提供數據分析與可視化渲染引擎,一站式數據分析服務與產品化交付、增量廣告營銷資源等服務。

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產品創新方面:

線上:各類新技術可以在節目直播、趣味講解、備戰之路、周邊花絮、深度訪談等多種節目形式中得到應用,從而讓體育節目更加有趣、可視化,而這也將促進國內在線視頻體育市場的發展;

線下:比如通過“AI+大數據+物聯網設備”去獲取球員跑動、速率、進攻、防守等各環節的數據,對運動員進行觀察、指導,甚至評估運動員價值等方式,也都代表著未來職業體育的發展方向。

2020年是一個體育大年,東京奧運會、歐洲杯等全球性體育賽事的到來,將會掀起體育市場新一波熱潮,這將是各種新技術的秀場和試驗場,對國內市場來說,也將是體育玩家們各顯神通的賽場,在備戰與練兵的過程中,必然也會推動國內體育市場的整體進步。

總之,在體育這個大市場中,有BAT的大版圖,也有其他企業的小生態,但無論是誰,業務創新、技術創新是新環境下對所有參與者的要求,畢竟,國內體育的真正產業化還任重道遠。從體育版權之爭,到發展模式之辯,再到借技術之力,都是慢功夫,需要資本、需要運營、需要試錯,更需要耐心。

不難預見,伴隨體育大產業的整體向前,大屏體育市場也將迎來新一輪發展周期,給大屏生態帶來更多機會和抓手,而面對新階段的市場環境,我們也需要更多切實有效的經驗。10月,流媒體網主辦的第18屆論道將在珠海舉行,論壇、演講、展區、晚宴樣樣俱全,從政策到市場,從技術到運營,干貨有料廢話少,全方位為你解讀后大屏時代的正確打開方式。

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