4月30日，芒果超媒公示了2018年年度報告。報告期內，共實現營業收入96.61億元，同比增長16.80%；歸屬于上市公司股東的凈利潤8.66億元，同比增長21.03%；報告期末，資產總額達到121.11億元。

 

 

據中國互聯網絡信息中心第43次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示，至2018年底中國網民總人數達8.29億，其中手機網民規模達8.17億，手機網絡視頻用戶規模達5.9億，占手機網民的72.2%。隨國內人口紅利的逐漸消失與移動互聯網滲透率多年持續穩步提高，互聯網總人口規模增速已逐步放緩。

 

 

以芒果TV為核心的互聯網視頻業務仍是最重要的主營業務之一。報告期內，依托“精品自制+芒果獨播+優質精選”的獨特內容策略，不斷夯實“青春、都市、女性”的平臺用戶定位和創新廣告產品體系，形成內容驅動平臺的強大合力，建立起了多維賦能的平臺品牌溢價模式，持續推動了互聯網視頻業務板塊下會員業務、廣告業務、運營商業務的快速發展。

 

 

互聯網視頻業務運營主體快樂陽光實現營業收入56.07億元，同比增長66%，其中，廣告業務、會員業務、運營商業務的收入同比增幅分別為81%、114%、52%。

 

會員業務方面，搭建芒果生態會員體系，堅持以用戶為核心，從“品牌設計與管理”“品牌衍生品”“品牌線下活動”“品牌獨特權益”四個方面進行整體規劃，打造“1+9”超能量會員權益體系，率先進入線下賽道，積極開展線下活動，實現線上、線下活動全方位的立體打通，全面提升會員產品的競爭力，并通過加強異業合作、與同行合縱連橫等策略實現付費用戶數的高速增長。

 

報告期內，其視頻用戶日均活躍數為3588萬，同比增長25%；年末視頻會員用戶數達到1075萬戶，同比增幅達到138%。

 

 

廣告業務方面，對不斷廣告產品進行優化和創新，以內容為媒介，不斷創新品牌融入方式，打造基于AI和用戶畫像的獨有信息流廣告形式，將節目影響力轉換為品牌銷售力，芒果TV成為眾多廣告主的投放首選。2018年全年平臺投放廣告品牌數為324個，同比增長155%。運營商業務方面，業務已經覆蓋至全國31個省級行政區域，用戶超1.3億，通過強勢內容IP，精細的運營策略以及多維的產品形態，實現運營商業務穩步發展。

 

用戶為視頻內容付費的消費習慣則開始趨于成熟，2018年國內視頻付費規模超過350億，以63%的增速領跑娛樂內容消費市場，網絡視頻付費用戶數仍具有巨大潛在成長空間，根據藝恩咨詢所發布的《2018中國視頻內容付費產業觀察》顯示，中國網絡視頻會員總人數于2018年末已超2.3億，2019年這一數字有望突破3億大關。

 

芒果超媒表示其主營業務由媒體零售業務拓展至新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂內容制作及媒體零售全產業鏈，在全媒體時代繼續深入推進媒體融合、打造獨具媒體屬性和內容基因的大型互聯網傳媒集團奠定了扎實基礎。

 

 

信息顯示，芒果超媒旗下的快樂陽光持續構建以芒果TV為核心的新媒體平臺與內容產品服務，不斷完善一云多屏+多屏聯動戰略指引下優質媒體資源整體布局，完整覆蓋移動互聯網及大屏主流終端，梯次建立擁有獨特品牌號召力、影響力與創造力的全媒體矩陣。

 

不斷發揮芒果TV全終端、全牌照與媒體品牌口碑效應，依托精準目標用戶定位優勢，以“精品自制+芒果獨播+優質精選”的影視綜藝頭部內容產品矩陣為核心，服務全球受眾，不斷創新推出主題豐富、形式多樣、年輕向上的視聽娛樂內容IP與定制服務，并通過廣告經營和會員服務等主要商業模式實現價值變現。

 

運營商綜合業務方面，以IPTV、OTT及增值應用服務為核心，推動互聯網視頻業務向家庭多場景內容消費領域延展，攜手全國多個運營商平臺與智能終端方，依托內容及牌照優勢打造具有鮮明“芒果+客戶定制”特色的基礎與高端增值服務，為大屏端用戶精準提供價值豐富、品類齊備的專屬內容與應用細分產品。

 

 

圍繞影視劇及綜藝節目生產，打造IP版權、策劃創作、拍攝制作、營銷推廣、商務發行及衍生開發等成熟產業系統，內容制作和運營業務主創人員規模超1500人，擁有國內領先的專業人才團隊、技術設備、拍攝基地及整合營銷能力，在持續發揮自身強大、多元的內容生產全產業鏈生態優勢，積極創新打造精品內容與頭部IP的同時，不斷多維擴展芒果內容產品矩陣獨特的品牌凝聚力與影響力。 

 

在媒體零售業務上，以芒果媒體創意與內容制作實力為核心，媒體零售業務通過多屏多端布局，面向目標人群精準發布優質商品與生活類資訊，深度結合大數據挖掘、長尾化會員運營、內容社交電商等整合營銷方式，激發核心受眾消費需求以實現內容流量的商品化變現。

 

其還發揮自有內容IP矩陣、全牌照及多渠道整合營銷體系優勢，精準介入新一代智能硬件創新研發與設計生產領域，穩步推進對新型技術及端口的戰略性布局；依托多元化消費場景及多領域會員數據庫資源，積極拓展消費金融類業務。

 

全球范圍內，隨著互聯網技術高速發展與流媒體時代到來，YouTube和Netflix等國際互聯網視頻巨頭近年來高速崛起，市場呈現“一超多強”的總體格局同時，擁有優質IP版權的傳統內容產品型公司也已逐步覺醒，開始積極布局自有內容分發渠道與新媒體全端口在線平臺，比如迪士尼完成對福克斯的收購，科技巨擘蘋果高調進軍流媒體和新聞訂閱服務市場。

 

國內方面，互聯網視頻行業呈現“愛優騰”三足鼎立，芒果TV、嗶哩嗶哩等代表的第二梯隊高速發展的多元競爭格局。

 

然而，網絡視頻行業廣告+會員盈利模式的收入總規模增長仍難以完全覆蓋版權帶寬的巨大投入，多數視頻平臺仍處于虧損狀態。隨著產業生態、用戶市場與監管政策的日益成熟，以及新興短視頻行業對目標受眾注意力的持續分流，互聯網視頻行業已進入發展與競爭格局下半場，唯流量論與規模論已出現拐點，從爭“量”轉為拼“質”成為全行業發展總趨勢，差異化、特色化、細分化、自制化成為競爭新路徑，注重投入與產出雙向均衡，重構良性、可持續的商業模式與產業發展邏輯已逐漸成為全行業新共識。

 

2018年臺網內容審核標準整體趨于一致，明星藝人薪酬虛高、收視率造假、流量點擊率造假等亂象正在逐步得以規范。

 

從視頻內容來看，互聯網視頻平臺的整體崛起，加速了綜藝市場的多元化發展，并衍生出年輕用戶加速遷徒、網絡綜藝類型進一步細分化等行業新趨勢。互聯網視頻平臺對影視內容投入更加趨于理性與謹慎，市場制作機構集中化、頭部化趨勢將進一步加速，提質+創新+精品+集約式發展成影視劇產業未來發展主方向。

 

未來，以綜藝及影視劇為代表的內容生產運營還將持續面對政策、經濟、產業等諸多因素共同帶來的影響，競爭和整合加劇。

 

相關數據顯示，2018年中國收視多元化加速，IPTV用戶總量達到1.55億戶，收視份額34.68%，同比增長7.39%，電信運營商為推動IPTV用戶增長而持續深化對家庭市場與融合業務的多維拓展；OTT用戶總量達到1.64億戶，收視份額36.69%，同比增長12.08%，OTT用戶快速增長普遍得益于移動運營商在固網業務領域的不斷擴張，而隨著《互聯網電視集成服務平臺服務能力與業務規范》、《互聯網電視應用商店(應用)管理規范》等新規的陸續推出，行業管理將加速從政策進入到業務層面。

 

芒果超媒通過重大資產重組，完成新媒體平臺及內容整合，主營業務拓展至新媒體平臺運營、新媒體互動娛樂內容制作及媒體零售全，建立起了包括影視劇及綜藝內容制作、藝人經紀、音樂版權、游戲發行及IP內容多場景互動體驗營銷、媒體零售、消費金融等在內的全產業鏈業務板塊，板塊之間具有較強的協同互補關系，形成了媒體融合下一體共生的獨具特色的芒果全產業鏈整合優勢，并在國內視頻行業競爭中率先盈利。

 

從湖南廣電日漸成熟的芒果生態來看，依托其強大的品牌優勢、內容制作實力及營銷優勢，以視頻內容產品為發力點，一方面持續打造芒果TV融合媒體平臺，另一方面充分發揮全媒體融合發展的行業資源整合能力以及生產發行優勢，推動芒果在文化傳媒領域的進一步整合和擴張。

 

以“精品自制”為內驅動力、以“芒果獨播”為先發優勢、以“優質精選”為拓展路徑，其形成了在精品內容獲取端的持續競爭優勢，充分發揮自身對內容趨勢的敏銳捕獲力及對IP價值的深刻掌控力，從節目研發、創意制作等各個環節保障與平臺調性相符的內容質量，強化平臺品牌辨識度。

 

在內容生產的全流程控制上，芒果已經形成了預先溝通的風險控制機制、多部門多團隊評估的質量控制機制和營銷開發前置的商務控制機制，從項目的創意和立項開始即進行全流程控制，并在制作、宣發、定檔和播出的整個業務鏈條進行節點性控制。基于內容生產制作的全流程可控，還將充分釋放內容IP及芒果生態資源在不同場景下的復合價值，為粉絲運營體系建設產生獨特作用。

 

一方面，芒果超媒與湖南廣電在內容、廣告及品牌等方面協同發展。臺網共生的天然優勢，有利于公司以精準內容驅動打造垂直核心用戶運營體系，通過粉絲拉動會員增長，加強用戶黏性，不斷提升平臺影響力和用戶規模，進而提高平臺的競爭壁壘。

 

另一方面，芒果超媒重組融合成軍后，內部各業務板塊可以在影視劇、綜藝制作、發行、播放以及藝人經紀等領域進行全方位地協同發展。快樂陽光專注于芒果TV互聯網視頻平臺的打造，芒果影視、芒果娛樂、天娛傳媒等公司專注于內容產品生產，芒果互娛專注于基于內容和技術的多場景衍生產品開發，快樂購和快樂通寶等公司則專注于電商、數據和金融等領域的拓展，各公司主體之間可進行客戶交叉導入和資源充分共享、協同發展。