當以BATJ為代表的互聯網巨頭們在競相爭奪公有云服務的制高點時,以傳統設備提供商為代表的華為、新華三、浪潮,以OpenStack開源為代表的EasyStack,以原生云為代表的青云QingCloud等企業,卻采取了不同的策略——搶占優勢行業,在私有云領域風聲水起。

目前來看,幾乎所有分析機構都對中國私有云市場未來5年的預測持樂觀態度。2018年全年的中國私有云市場份額超過500億元人民幣,分析機構對于2022年的市場規模預期都不低于1000億元人民幣。增幅上,中國私有云市場從2017年到2018年的年度增長超過20%,

IDC的觀點也認為,與全球私有云市場相比,中國的私有云市場在整體云市場的占比更大,發展也更為迅速,這于中國企業使用云的習慣以及使用云的方式密切相關。這也導致中國的私有云市場擁有更強的活力,增長也更加迅速,不斷有新的服務提供商加入到整個市場的角逐中。

在這個趨勢之下,私有云已經成為中國云計算下半場的焦點,并轉向行業市場挖潛。過去的2018年,華為、新華三、浪潮、青云QingCloud、EasyStack已經形成了中國私有云市場的頭部玩家陣列。

中國的大中企業在經歷了對上云的探索期后,對云已經有了全新的認識,這也意味著在未來的市場競爭中,云廠商比拼的將是全方位的能力,懂應用、與行業的融合能力都將是出位點。

其實自踏上云賽道那一刻起,不同陣營的公司所選擇的方向就不盡相同。

比如,華為、新華三、浪潮這類傳統IT巨頭,可以說在云計算時代又重燃了青春。他們憑借自己在基礎設施端的全線產品能力以及多年的行業積累,攻下了城拔下了寨。尤其是大型政企客戶,不僅對數據保存在本地有著硬性要求,在自主可控和安全級別方面也都有特殊要求,這也是互聯網巨頭們短時間內難以染指的領域。而他們對于客戶需求的把握洞察和行業理解力,也是最大的優勢之一。

只是,以傳統設備為基礎的云服務,或多或少會帶著設備層的禁錮去往上看客戶需求。同時對于企業在創新應用方面與互聯網企業相比還存在一定差距。阿里內部對于“中臺”概念的提出,就是為了讓業務敏捷、跑得快,讓后面的能力能夠拉通起來,去支撐更多不同的業務。這是以華為為代表的傳統IT巨頭們做云業務需要提升的方向。

而另一類以開源為代表的EasyStack的云創企業。其快速成長的原因一方面是國內企業對OpenStack的廣泛接納;另一方面,基于開源技術做私有云,其背后有一個OpenStack的大生態,這是一個可以聚合的、會形成滾雪球的效應,這是閉源系統所無法比擬的。

只是,對于這類基于開源做產品的云創企業來說,考驗的是對開源技術的理解以及產品化能力,所以不同云廠商的產品與服務也存在天壤之別。同時,由于產品客單價較低,需要大量渠道和合作伙伴去完成大部分部署交付以及服務,形成規模效應,才能保證企業盈利。而渠道體系的構建也不在朝夕之間,所以極考驗云服務商的長線和資本能力。

除了以上兩類云服務商之外,另一類以青云QingCloud為代表的純云原生的企業,他們能否成為云服務市場的破局者,其活躍度和生命力頗值得關注。

“軟件定義一切”在業界也已被普遍認知。不同與國內多數云計算廠商以硬件為核心的商業模式發展。對于青云QingCloud來說,軟件就是其最大的武器。青云QingCloud CEO黃允松的那句“以軟件為靈魂去構建ICT服務”已經深入人心。

說青云QingCloud是“純”云原生,是因為它就是為云計算而生。用黃允松的話說,青云的使命就是全面破壞傳統ICT產業形態,在云端重新構筑面向未來的企業ICT的交付形態。

通過6年的完善,今天的青云QingCloud打造了云模式下的ICT產品線布局,包括云平臺、存儲、超融合、容器、SD-WAN、分布式數據庫、企業云盤、多云統一管理與應用管理平臺等產品與服務,以一套技術架構同時支持公有云、私有云、托管云、混合云全維度業務形態。青云的私有云產品化程度很高,又經過公有云長期大規模的驗證,能夠提供穩定、全面的私有云平臺。

計世資訊研究表明,2018年中國私有云市場中硬件市場份額為66.5%,硬件下降幅度有加速的趨勢。軟件和服務則呈現快速上升的趨勢。硬件產品在私有云解決方案中的重要性持續下降。另一方面,軟件和服務產品的重要性越發凸顯,已經成為了私有云解決方案中的核心,成為了決定私有云項目成功與否的關鍵。

無可否認,中國私有云市場有著非常明顯的中國特色。云服務的形式千家千樣。但是從Gartner對于云計算的價值能力定位來看,它不僅應該體現在產品交付層面,更應該深入到產品線架構、服務矩陣、行業布局等多個層面。也因此縱然中國的私有云市場公認空間巨大,但是在這一領域目前還沒有形成絕對的領導者。這也就意味著,各家企業都還有機會大展拳腳一爭高下。