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【精選】未來3~5年,網絡視聽有望成為新的“黃金賽道”

【摘要】一個強監管、強競爭、精品化的紅利期即將到來。
 
要做生意,最重要的一件事,就是緊跟大勢。
 
紅利來了,傻子也能躺著賺錢。紅利沒了,神壇說塌也就塌了。
 
而現在,網絡視聽內容行業即將迎來一波巨大的紅利。
 
在5G、4K、AI、AR等技術的拉動下,未來3~5年,它將有可能成為中國一條新的“黃金賽道”。
 
 
這是我在參加第六屆中國網絡視聽大會之后的個人淺見,也是拋磚引玉,希望和大家共同探討。
 
我為什么會得出這個結論?
 
讓我們一起看看下面這些具體的數據和觀點:
 
【1】首先,看一下11月28日公布的中國網絡視聽節目服務協會《2018中國網絡視聽發展研究報告》要點。
 
一、報告披露的基礎數據至少包括:
 
截至今年6月,中國網絡視頻用戶6.09億,占網民總體的76%,半年增長率5.2%。
 
手機視頻用戶數量達到5.78億,短視頻用戶5.94億,直播用戶4.25億,音頻用戶3.0億,互聯網電視激活用戶2.18億。
 
截至2018年9月底,互聯網電視累計覆蓋終端達到3.22億臺。
 
2018年,視聽行業市場規模預計2016.8億,同比增長39%;網絡視頻付費用戶比例達53%,同比增長23.8%。
 
二、報告總結的行業趨勢至少包括:
 
(1)網絡視頻已成為網絡娛樂產業的核心支柱。
 
(2)在廣告收入、內容付費、版權分銷三大主要盈利模式中,內容付費收入顯著提升。
 
(3)網生內容走向精品化、獨播化、創新化。網劇、網絡綜藝和網絡電影在上線數量同比持平或稍有下降情況下,實現播放量大幅增長。
 
(4)網絡視頻收聽收看設備進一步向手機和智能設備集中,83.4%用戶首選手機,智能電視使用率也達到55.2%,同比增加了18.6個百分點。
 
(5)已經有45.8%的網絡視頻用戶不再接觸報紙、雜志等傳統媒體。
 
(6)網絡視聽內容已成精神文化消費剛需,超過40%用戶每天必看。重度用戶主要集中于30-39歲人群,50歲以上中老年用戶比例也超過40%。
 
(7)短視頻商業價值被看好。
 
(8)加強對短視頻、直播及網綜的內容監管成為必然,政策正確引導將進一步推動內容向精品化升級。
 
(9)人工智能算法將優化視聽產品制播流程,促進行業的機制優化和科技升級。最先滲透領域可能是內容審核、分發營銷與IP評估。
 
 
【2】再來看一些本次大會以外的事實和數據:
 
【精選】未來3~5年,網絡視聽有望成為新的“黃金賽道”-DVBCN
 
(1)目前,三大運營商的4G用戶滲透率都已經達到或接近70%。
 
(2)據公開數據,截至2018年上半年,中國移動互聯網用戶的DOU(平均每戶每月上網流量)已經達到4G。其中,中國移動用戶DOU為3139MB,中國電信用戶DOU為4637MB,中國聯通用戶DOU為7782MB。
 
【精選】未來3~5年,網絡視聽有望成為新的“黃金賽道”-DVBCN
 
(3)在中國,5G預計將于2019年開始規模試商用,2020年正式商用。
 
(4)工信部已同意廣電網參與5G建設,中國廣播電視網絡有限公司已開始申請移動通信資質和5G牌照,該公司擁有700 MHz頻段資源。
 
(5)廣東移動副總經理朱漢武日前公開表示,中國移動DOU目前是約8GB,預計2019年達到15GB,而在5G網絡商用后,將至少達到60GB。
 
(6)《愛立信移動市場報告》稱,預計到2024年,全球移動數據流量將達到136 EB/月,其中,視頻將占據移動數據消費量的74%左右。
 
【3】再看一下本次大會上,一些行業大佬的發言要點:
 
(1)中國移動咪咕公司總經理劉昕:
 
5G業務商用、4K技術廣泛應用、VR/AR技術逐漸成熟,即為我們開啟一個激動人心的新世界——NGIE(nextgeneration immersion experience )下一代沉浸體驗。
 
【精選】未來3~5年,網絡視聽有望成為新的“黃金賽道”-DVBCN
 
下一代沉浸體驗將帶來這樣的特征:沉浸體驗+智慧空間。多模式多渠道體驗將人們與數字世界,以及人類所有感官連接起來,這種多體驗環境將營造一種環境體驗。
 
5G的速率是4G的10-100倍,時延僅僅是4G的五分之一,連接數密度更是4G的10倍。通過構建有針對性的專用管道,移動視頻業務可實現從4G單播到5G“單播+組播+廣播”的融合視頻傳輸,從而為用戶帶來可靠、穩定、安全的用戶體驗;
視頻也不斷提升分辨率,同時從幀率、色深、色域等多維度提升觀看體驗;未來,4K甚至是8K直播將成為5G網絡下最典型的視頻體驗場景。
 
VR/AR作為新型的多媒體形態,更是從一個新的維度上定義了人類對世界的感知方式。
 
在5G時代,人們的視覺體驗、商業環境、消費者習慣乃至公眾期望,都將發生顛覆性變化。
 
英特爾聯合咨詢顧問公司發布的《5G娛樂經濟報告》曾預測:到2028年,沉浸式的新興媒體應用將達到前所未有的規模,預計每年產生670億美元以上的營收,或相當于2017年全球移動傳媒市場(視頻、音樂和游戲)總值的營收。
 
在2018年世界杯期間,咪咕已經完成了超高清直播的重要實踐,順利在4G網絡環境下完成了高并發狀態下的多運營商、多渠道和多種類型網絡復雜環境下的混合網絡分發(HybridNetwork Distribution),期間通過咪咕視頻觀看世界杯賽事的用戶,總數達到43億人次。
 
(2)方體奧動力體育傳播有限公司趙軍
 
非常看好2019年以后的體育版權市場。
 
此前,普華永道發布的報告中,曾對2018年的北美體育市場進行調整:中間產品、贊助收入和門票收入都做了下調預期,唯獨媒體版權上調了1到2個百分點。
 
在付費用戶下降的情況下,對媒體版權收入做出了上調的預期,其原因就在于,各大運營商,互聯網公司和科技公司都在進軍體育媒體行業,將為體育版權增加更多的附加值。
 
5G對體育直播會是一個特別能夠切身感受到的紅利。
 
中超在2018賽季最大的亮點,就是進入了4K制作的周期,從9月18號恒大跟上港比賽開始,今年已經完成了十幾場4K、HDR的比賽制作。
 
以前,我們始終覺得VR是一個偽需求,因為跟硬件,跟人的感受不匹配,但最近,日本電信運營商用16個機位完成柔道比賽的VR直播,通過5G傳輸,得到了非常好的市場反饋。
 
(3)體育之窗CEO高宏:
 
體育賺錢過去是“老三樣”:版權、廣告、零售。
 
而我提出“新三樣”:數字化、城市化、明星化。
 
未來,在我們的業務收入中,數字業務可能會占到最重要的部分。
 
此前,在排超全明星賽期間,我們曾給贊助商設計了直播間,每天拉著球員跟贊助商一起做在線直播互動和賣東西,最多的一家,在48小時賣了接近1000萬的產品。
 
(4)中籃聯體育有限公司商務總經理蔣健:
 
體育媒體市場的變化,不是一個新市場取代舊市場的問題,而是一個擴大市場的過程。
 
體育版權的價值提升,通過更多產業鏈來獲得實現。
 
在2017-2018賽季,CBA打了417場比賽,全部現場觀眾人數不到194萬,平均每場只有4648人,當賽季的電視收視人數則為6.28億,人次更達到10.18億次。
 
在2008年,用戶通過電視收看體育節目的比例將近60%,互聯網只有不到18%;在2017年,電視仍然是主流,約占64%,但通過新媒體觀看CBA的觀眾比例,已經達到接近30%。
 
在2007年,CBA的版權收入是0;2014年達到千萬級;2017年破億;而在2018年,則已占到整個CBA公司收入的近50%。
 
(5)阿里文娛大優酷事業部總裁、阿里音樂CEO楊偉東:
 
當下,國內視聽行業的競爭只是一個‘借假修真’的過程,未來真正的競爭實際是全球性的。建設和完善持續生產優質內容的能力體系,將為我們參與國際競爭蓄力。
 
(6)中國超高清視頻產業聯盟副秘書長張宏:
 
技術進步的有時候是不等我們的,國外也在不停往前跑。
 
比如日本的第一個8K的轉播頻道,已經在12月1號正式開通,其中一個重要賽事就是相撲比賽。
 
全球第一臺8K的商務車我們已經定了,明年會交付我們。
 
(7)PP體育常務副總裁曾鋼:
 
媒體未來核心的運營思路,是要用科技的力量去滿足用戶的需求。
 
不同年齡的用戶群有不同的喜好。比如年輕人可能更喜歡具有參與感的互動式直播體驗。
 
下一個階段,PP體育會基于安卓的ARP和IOS的APP,做一些AR視覺增強的轉播體驗。
 
(8)咪咕視訊科技有限公司總經理王斌
 
根據第三方報告,預計到2020年,中國超高清產業的總產值將達到3萬億。
 
過去,我們一段比賽精華視頻的剪輯速度是10分鐘,在世界杯期間用AI剪輯,只用了10秒鐘就能完成,而且效果令人滿意。比如有一場C羅的AI剪輯內容,24小時內的點播超過了1億次。
 
咪咕將構建面向5G直播互動的KOS模型,保證整個賽事的高速傳送,并提供相應的網絡服務保障。
 
(9)江蘇移動數據業務運營中心副總經理周迅
 
本次世界杯期間,咪咕為用戶提供了大屏小屏的同步直播,這里面,小屏的觀看用戶規模,高于大屏的觀看用戶。
 
據我們的調查,82%的用戶愿意為超高清內容,多支付10%-30%的費用。
 
(10)百視通網絡電視技術發展有限公司總裁程曦
 
5G將進一步加強視頻流量的基礎業務主導地位,給用戶帶來全新的高品質沉浸式體驗,也給視頻產業的參與方帶來新的變化。
 
在5G超高清時代,移動端的入口優勢將繼續得到加強,電視大屏也將產生新的視聽形態和商業模式。
 
【4】基于以上事實、數據和觀點,我的判斷是:
 
(1)5G + 4K/8K + AR/VR,將為網絡視聽內容帶來巨大紅利。
 
(2)從2018年開始,運營商的無限流量資費政策,已經刺激視頻類應用的爆發增長。未來數年,這個趨勢仍將繼續,并有可能進一步提速。
 
(3)在互聯網增長紅利殆盡的大勢下,巨頭們在網絡視聽行業的爭奪將更加激烈。
 
(4)下游的流量增長和競爭加劇,將拉動上游的版權、廣告等領域的收入增長,并帶來電商等新的變現運營手段,最終帶動整個產業線的全線繁榮。
 
(5)強監管、強競爭、精品化會是這一階段的重要特征,大批中小企業將淘汰,但頭部企業和在創作、運營等領域具有核心競爭力的公司,將迎來高增長。
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