在全新的時代背景之下，用戶的娛樂時間分配也發生了全新的變化。十幾年的時間里，用戶的目光從傳統電視節目轉向了PC，又用近十年的時光漸漸習慣使用方寸屏幕的手機上觀看電視節目。

 

 

不過這種變化沒有停止，短短幾年的時間，用戶又在逐漸回歸客廳。這背后，是電視智能化所帶來的的必然趨勢。

 

 

兼具了視覺沖擊力，及家庭場景雙重特性的電視，正在吸引越來越多用戶的回歸。在大屏提供的沉浸感，輔以互聯網的內容矩陣，新技術加持的全新互動方式，讓客廳場景在家庭場景下重新煥發出了動人的魅力。

 

與高成本的電視機更替相比，配置升級更容易實現，價格更具優勢的OTT，更是廣受用戶的追捧。用科技發展解決用戶深切痛點的理念，讓OTT成為了如今市場下的一片全新藍海。

 

根據《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》顯示，2017年OTT終端保有量持續上升，達到了2.65億臺，同比增長了24.4%；與此同時數字電視繳費用戶持續下滑，預計2019年，OTT用戶激活數量將超越數字電視繳費數量，徹底進入行業發展快車道。

 

 

新的市場環境，必然也帶來了舊格局的重新洗牌。

 

伴隨著傳統電視日活用戶數量不斷下降而來的，是傳統電視平臺廣告下沉能力的不斷乏力，觸達能力的不斷走低。同樣的廣告投入，同樣的廣告時段、時長，傳統電視廣告的效果卻呈現出不斷下跌的態勢。

 

然而另一方面，激增的OTT用戶數量帶來的巨大流量正在尋找變現通道，以充分釋放行業勢能。因此，縱使OTT行業中尚有很多企業仍在摸索階段，卻不能阻擋行業整體的上行趨勢。

 

 

同樣來自《2018年度OTT行業發展趨勢分析報告》的數據，2017年OTT廣告收入實現26億元，同比增長147%，其中傳統貼片廣告18億元，開機廣告收入5.2億元，其他廣告收入2.8億元。雖然尚在起步階段，但OTT廣告市場規模的增速卻不容小覷，儼然一只資本市場上的新生巨獸。

 

有目共睹，OTT行業方興未艾，未來想象空間巨大。但目前來看，行業發展過程去卻也不可否認地還存在諸多問題。比如大部分OTT廣告營銷模式挖掘不足，對廣告的認知仍大面積停留在過去的貼片廣告范疇，對互聯網新時代、新技術的認識與應用不足等。

 

當然，飛速發展的OTT行業中，也不乏對新形勢認識清晰，對未來行業布局明確的企業。說到其中的佼佼者就不得不提在OTT行業深耕多年酷開網絡了。

 

 

據公開資料整理，截至2017年底，酷開累計激活數量達3100萬，市場份額達18.4%。目前已經剝離了電視業務，專注運營智能電視系統，推動大屏OTT生態發展的酷開網絡如今獲得包括百度在內的多家行業巨頭青睞，估值達到了95.6億，成為了目前OTT行業的第一且唯一一家獨角獸企業。

 

這背后，酷開網絡獲得資本市場青睞的重要原因就是其對OTT大屏價值的深度挖掘，及對大屏營銷閉環的構建，反映出了其對大屏經濟的獨到而深刻的理解。

 

 

與友商獨愛貼片廣告不同，酷開網絡將OTT營銷中一屏多用戶、強制曝光、互動性強、可定向投放、可衡量曝光效果等優勢發揮到淋漓盡致，憑借多年來對用戶精準的畫像與劃分，讓大屏價值得到進一步釋放。

 

據悉，憑借今年春節期間的活動，酷開網絡總曝光數達到了3.08億次，單日日活用戶1200萬，直接參與活動的用戶便有1019萬戶。剛剛過去的俄羅斯世界杯，酷開網絡獲得的曝光數為全年最高，共14億次，用戶直接參與活動有4500萬次，參與的家庭1575萬，甚至超過了日活的人群數量。

 

不過，不久前酷開網絡CEO王志國在接受采訪時也提到，新形式的大屏營銷要被廣告主接受仍然需要時間。他說，"視頻廣告和貼片廣告之所以受廣告主的青睞，是因為廣告主很難去跟他們的老板解釋新形式的廣告所帶來的價值。所以我們現在研究的一個核心是如何讓我們產品整個交互流量來往廣告主認可的方向轉型。"

 

也因此，我們有理由相信在酷開網絡引領的OTT大屏廣告變革真正落地之后，將會再次帶來一個行業發展的新高潮，進一步大幅提升大屏運營的商業價值。