【百度＋愛奇藝】
先來看看百度＋愛奇藝這對組合。懂懂筆記還記得，暴風和愛奇藝早就有過在內(nèi)容等方面的戰(zhàn)略合作。而如今，百度的戰(zhàn)略是All for AI，這種聚焦戰(zhàn)略正需要用戶場景和大屏交互中樞。而且，百度也是BAT中在硬件維度更激進的公司，已經(jīng)開始用硬件的方式獲取用戶，如小度音箱、VR、奇異果、投資TV行業(yè)的整機廠商等。不僅如此，在Apollo成為最大的AI汽車操作系統(tǒng)的同時，如果百度再占據(jù)客廳AI系統(tǒng)，未來的競爭優(yōu)勢則會進一步加大。而百度的“愛將”愛奇藝，目前已經(jīng)是TOP級的視頻平臺，其也正在客廳市場推動愛奇藝 inside，如果其能與暴風TV合作，則有望成為未來事實上的視頻交互平臺。換言之，百度＋愛奇藝若能獲得暴風的這塊硬件屏幕，會更加直接的打通內(nèi)容到硬件到用戶的完整鏈條，獲得更長久的互聯(lián)網(wǎng)用戶價值和商業(yè)價值釋放。
【阿里＋優(yōu)酷】
再來看阿里，其也正在大力推廣阿里OS植入整機TV廠商。與此同時，天貓精靈也被阿里視為布局AI入口的重要一環(huán)，然而，由于天貓精靈沒有屏幕，使得正在交互體驗上較弱。對阿里來說，其同樣需要和屏幕的協(xié)同，以真正實現(xiàn)客廳的AI交互入口。而且，從阿里的大文娛、IP、內(nèi)容、電商等布局看，唯獨缺到達用戶的屏幕這一拼圖。而且，阿里也正在打造智能家庭物聯(lián)網(wǎng)開放平臺，而從競爭的角度看，小米持續(xù)發(fā)力電商也成為阿里的潛在威脅。沒有硬件入口的情況下，難免會被硬件廠商獨立的電商業(yè)務不斷蠶食阿里的電商流量和份額，因此，阿里實際上有著強烈的結盟像暴風TV這樣的大屏硬件平臺的需求。
【騰訊】
與阿里的大文娛等業(yè)務相仿，騰訊擁有騰訊視頻和騰訊音樂大量的內(nèi)容儲備，如果擁有TV的入口，同樣會顯著加強其對用戶的連接能力。而且，微信的核心是社交，騰訊現(xiàn)在更是依托于微信來建設整個的業(yè)務生態(tài)。但一個趨勢是，以APP作為中樞尚難建立壁壘。像亞馬遜通過Echo的方式已經(jīng)構建了新的家庭連接網(wǎng)絡，脫離了傳統(tǒng)APP的模式。如果沒有新一代的連接端口，微信未來被取代也并非不可能。當然，微信對硬件的投入是小心謹慎的，這也讓騰訊相比阿里未能提供給投資人更大想象空間的短板。換言之，在云和端上，如果騰訊沒有強勢的產(chǎn)品落地，未來騰訊連接一切的戰(zhàn)略可能會難逃空心化。
【華為】
華為在終端業(yè)務上對標小米。在手機市場已經(jīng)取得成功后，已經(jīng)于三年前發(fā)力智能家居，所以當然不會坐視小米在電視市場一支獨大。尤其是在智能手機業(yè)務進入成熟期之后，華為也需要新的市場來發(fā)揮其在技術和研發(fā)上的優(yōu)勢。而家庭市場的萬億級潛力，讓華為必須大力發(fā)展家庭智能網(wǎng)。而到目前，華為還沒有智能音箱或者電視作為控制中樞，僅靠路由器難以承擔這個重任。不過，在智能家居方面，華為此前表示只做連接，不做產(chǎn)品，不與合作伙伴爭利。所以，在這里要畫一個大問號。
【360】
先表態(tài)，懂懂認為360的可能性很大。周鴻祎其實是最為理解雷軍戰(zhàn)略的一個人，所以當年會不惜一切去做手機。只是，老周把手機想簡單了，所以當年特供機失敗了，后來與酷派的合作也出現(xiàn)問題，現(xiàn)在360品牌的手機不上不下很是尷尬。但是老周一直沒有放棄手機業(yè)務。同時，老周也開始做其它周邊智能硬件，比如手表、攝像頭、行車記錄儀、掃地機器人等等。雖然老周從來沒有詳細闡述過其智能硬件的完整戰(zhàn)略，但懂懂相信老周在這里是有野心的。
相比華為，家庭的大屏對于360從戰(zhàn)略上來講，看起來更是不得不做的領域。尤其是回歸A股之后，360除了安全市場，需要有更大的市場格局，用其極強的市場和產(chǎn)品能力切開一個新市場，而互聯(lián)網(wǎng)電視正是這樣一個好的入口。懂懂筆記認為，360或許是此輪最有可能投資暴風的廠商。
【OPPO或vivo】
而互聯(lián)網(wǎng)基因弱一些的硬件巨頭，如OPPO和vivo，他們的戰(zhàn)略重點與小米相比還是局限于硬件的毛利，而非后期的互聯(lián)網(wǎng)用戶運營。京東則是電商平臺，和各種終端廠商都是合作關系，如果單獨入股一家公司，會對其他合作伙伴的關系產(chǎn)生不利影響，因此投資暴風的可能性較小。
【結束語】
其實，無論是BAT還是360，作為未來十年的最大入口，互聯(lián)網(wǎng)電視硬件即便是虧個幾百塊錢占領用戶家里的客廳，但卻能讓用戶每天看上幾個小時、用上幾小時。如此，廠商一年至少能收獲上百元的ARPU值。這與共享單車單臺成本就上千塊錢，卻最終只能丟棄在城市里成為垃圾相比，哪個更劃算，已經(jīng)不言自明。
整體來看，暴風TV經(jīng)過3年的耕作，目前已經(jīng)成為貨真價實的互聯(lián)網(wǎng)電視第二。其戰(zhàn)略價值，對于要占領客廳的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，有著積極重要的作用。這里懂懂筆記再啰嗦一句，暴風TV在產(chǎn)品力、執(zhí)行力以及渠道和供應鏈等核心模塊的能力，其實并不輸于小米，其缺的只是更大的資金支持和流量支持，快速上規(guī)模。而巨頭不缺錢和流量，缺的是可以抗衡小米的團隊。如此，暴風TV和互聯(lián)網(wǎng)巨頭的組合既是彼此戰(zhàn)略所需，也是共同將蛋糕做大的必然。
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