2018年6月13日，安永在北京發(fā)布《中國(guó)揚(yáng)帆啟航 引領(lǐng)全球5G》報(bào)告。報(bào)告顯示，中國(guó)正在5G的發(fā)展競(jìng)賽中處于世界領(lǐng)先地位，自上而下的國(guó)家發(fā)展議程加上一系列關(guān)鍵計(jì)劃都在大力支持打造一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)，全球5G統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)預(yù)計(jì)約于明年完成，而中國(guó)將5G商用發(fā)布時(shí)間表提前至2019年，很可能成為全球最先部署5G的幾個(gè)主要市場(chǎng)之一。
然而，受短期基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和應(yīng)用供應(yīng)的局限，5G在國(guó)內(nèi)的部署和采用將會(huì)循序漸進(jìn)，不會(huì)在短期內(nèi)完全改變或者顛覆電信領(lǐng)域及其他行業(yè)。安永預(yù)計(jì)到2025年，中國(guó)的5G用戶數(shù)將達(dá)到5.76億，占全球總數(shù)逾40%。
安永大中華區(qū)科技、媒體與電信（TMT）行業(yè)主管合伙人羅奕智表示：“中國(guó)決心將5G作為一項(xiàng)高優(yōu)先級(jí)國(guó)家發(fā)展議程，致力于在全球格局下發(fā)揮領(lǐng)先作用。中國(guó)也有迫切需要參與制定國(guó)際5G標(biāo)準(zhǔn)，使中國(guó)成為主要的標(biāo)準(zhǔn)制定者之一。在開發(fā)5G技術(shù)過程中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用將幫助中國(guó)在5G標(biāo)準(zhǔn)中獲得更高的知識(shí)產(chǎn)權(quán)份額，從而提高其全球影響力。”
5G網(wǎng)絡(luò)部署將逐步增長(zhǎng)設(shè)備為關(guān)鍵因素
為了在2020年之前推出5G商用，中國(guó)政府和電信行業(yè)都在采取必要措施。國(guó)內(nèi)電信設(shè)備制造商正大力投資于5G研發(fā)和專利開發(fā)相關(guān)項(xiàng)目。各家中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商都已宣布從2019年開始投資5G網(wǎng)絡(luò)部署，并建立5G創(chuàng)新中心，在各大城市實(shí)施外部實(shí)地測(cè)試。5G網(wǎng)絡(luò)推廣策略不像4G那樣激進(jìn)，這意味著中國(guó)5G服務(wù)將采取在長(zhǎng)期范圍內(nèi)逐步推進(jìn)的路線。
安永預(yù)計(jì)2019-2025年間，中國(guó)5G資本支出將達(dá)到1.5萬億人民幣（約合2,230億美元）。政府的大力支持與行業(yè)資本投資已經(jīng)使中國(guó)形成了自足的5G產(chǎn)業(yè)環(huán)境。這將建立一個(gè)龐大的生態(tài)系統(tǒng)，涵蓋設(shè)備制造商、芯片供應(yīng)商、電信運(yùn)營(yíng)商和應(yīng)用與平臺(tái)提供商，這樣的生態(tài)系統(tǒng)將大大降低產(chǎn)業(yè)鏈的投資風(fēng)險(xiǎn)。
然而，早期的5G網(wǎng)絡(luò)很可能用作熱點(diǎn)技術(shù)，對(duì)一線城市現(xiàn)有的移動(dòng)寬帶形成補(bǔ)充。由于具備超高數(shù)據(jù)速率、更高的容量以及更短的時(shí)延，5G為多項(xiàng)即將改變?nèi)藗兩畹膽?yīng)用帶來了新機(jī)遇，包括3D視頻和擬真媒體、自動(dòng)駕駛汽車以及智慧城市等。5G還將大大支持人工智能（AI）、機(jī)器人和物聯(lián)網(wǎng)（IoT）等其他技術(shù)，在中國(guó)市場(chǎng)帶來不容小覷的巨大潛能。隨著網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大和新服務(wù)增加，5G的采用規(guī)模將快速擴(kuò)大。
4G仍處于潛能期短期難以被取代
中國(guó)4G普及率的強(qiáng)勁增長(zhǎng)產(chǎn)生了對(duì)更快速的移動(dòng)寬帶和高流量應(yīng)用的大量需求，但5G將不會(huì)完全取代4G，而且將在未來多年與高級(jí)LTE網(wǎng)絡(luò)共存，以提供相對(duì)無縫的用戶體驗(yàn)。“運(yùn)營(yíng)商不應(yīng)當(dāng)停止4G投資，應(yīng)繼續(xù)實(shí)施混合網(wǎng)絡(luò)策略，包括5G、LTE和Wi-Fi，這是實(shí)現(xiàn)無線廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)合作最具成本效率的方案。
更重要的是運(yùn)營(yíng)商需要汲取以往3G和4G發(fā)展時(shí)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，例如設(shè)備未能提供用戶體驗(yàn)、缺乏應(yīng)用和創(chuàng)新、資費(fèi)定價(jià)過高、覆蓋范圍小且性能水平差等，避免過度投資，制定更針對(duì)性的5G新策略。
5G為運(yùn)營(yíng)商提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但是，5G技術(shù)的推廣仍面臨諸多挑戰(zhàn)——網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本、頻譜不足、龐大光纖需求、設(shè)備供應(yīng)以及技術(shù)復(fù)雜性等。羅奕智總結(jié)說：“除潛在的技術(shù)、頻譜和監(jiān)管事項(xiàng)外，運(yùn)營(yíng)商還必須考慮更多運(yùn)營(yíng)方面的問題與5G業(yè)務(wù)帶來的機(jī)遇。5G是一項(xiàng)融合技術(shù)，它將改變整個(gè)行業(yè)。實(shí)現(xiàn)5G業(yè)務(wù)的效益需要新的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，以及在以機(jī)器為中心的環(huán)境下建立跨行業(yè)合作伙伴關(guān)系。電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)當(dāng)利用自身優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行深層次的服務(wù)創(chuàng)新，不要盲目效仿OTT業(yè)務(wù)模式。”
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