李鳴指出，在移動(dòng)互聯(lián)迅猛發(fā)展的時(shí)代，大屏依然有它永遠(yuǎn)無(wú)法被替代的特殊價(jià)值，屬于家庭客廳的，屬于大屏的機(jī)會(huì)，從來(lái)就沒(méi)有失去過(guò)。家庭需求場(chǎng)景的重新回歸、物聯(lián)網(wǎng)、AI甚至是區(qū)塊鏈，共同催生電視大屏商業(yè)化新的生態(tài)風(fēng)口來(lái)臨，從視聽(tīng)到娛樂(lè)、社交、通訊、安防、游戲、教育、購(gòu)物，都在醞釀著新的商業(yè)機(jī)會(huì)。未來(lái)電視已經(jīng)在體育、教育、少兒等垂直市場(chǎng)領(lǐng)域探索運(yùn)營(yíng)新商業(yè)模式，同時(shí)正在打造一個(gè)基于集成服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等的開(kāi)放云平臺(tái)，服務(wù)廣大同仁。李鳴在發(fā)言中還強(qiáng)調(diào)，面對(duì)國(guó)家和用戶賦予的責(zé)任和使命，全行業(yè)要共同打造健康綠色的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

圖為 未來(lái)電視CEO李鳴發(fā)表主題演講
 

以下為演講全文：

未來(lái)已來(lái)：大屏場(chǎng)景回歸、價(jià)值回歸

當(dāng)前，有線電視、IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視齊頭并進(jìn)，其中有線電視用戶量穩(wěn)定維持在2.5億左右，過(guò)去三年，IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視用戶高速增長(zhǎng)。不同的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)維度顯示，截止2017年底，IPTV用戶已經(jīng)快速增長(zhǎng)到1.3億，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶增長(zhǎng)到1.56億。這個(gè)大趨勢(shì)下，互聯(lián)網(wǎng)電視在不斷摸索中找到了自身的獨(dú)特價(jià)值——OTT化的簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)讓運(yùn)營(yíng)動(dòng)作能夠不斷深入，互聯(lián)網(wǎng)化的生態(tài)能力讓這個(gè)公共平臺(tái)可以引入盡可能多的伙伴和開(kāi)發(fā)者，可以為全國(guó)不同主體找到發(fā)力空間。此外，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的豐富性、賦予用戶自由的選擇權(quán)，以及良好的交互性和運(yùn)營(yíng)延展能力，使得這一行業(yè)的生態(tài)價(jià)值不斷提升。我作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵，走過(guò)了PC門(mén)戶時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，今天進(jìn)入到OTT，進(jìn)入大屏市場(chǎng)當(dāng)中，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行，被所有人追捧的今天，看到的是屬于大屏獨(dú)特的聲音畫(huà)質(zhì)體驗(yàn)，這是PC和手機(jī)永遠(yuǎn)無(wú)法提供的，大屏依然有它永遠(yuǎn)無(wú)法被替代的特殊價(jià)值。我們行業(yè)從業(yè)者正在證明，屬于家庭客廳的，屬于大屏的機(jī)會(huì)，從來(lái)就沒(méi)有失去過(guò)，而且正在醞釀著新機(jī)會(huì)。

今天，每個(gè)人都在焦慮，我們的時(shí)間被手機(jī)小屏碎片化，曾經(jīng)的人際關(guān)系、家庭情感紐帶也正在被移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不經(jīng)意間割裂。 “世界上最遠(yuǎn)的距離不是我不認(rèn)識(shí)你，而是我們圍坐一桌吃飯，你我卻在分別刷著手機(jī)”，當(dāng)這樣的聲音成為主流的時(shí)候，其實(shí)也證明社會(huì)文化正在焦慮當(dāng)中反思。我們?cè)谙硎芤苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的快樂(lè)的同時(shí)，卻在情感上、家庭關(guān)系上疏離我們的家人，而大屏則將重新承擔(dān)起連接家人情感的角色。無(wú)論是當(dāng)年我們所懷念的一家人圍坐桌邊看春晚的時(shí)刻，還是今天在座的各位所懷念的當(dāng)年坐在爸爸懷里，對(duì)著電視機(jī)打坦克大戰(zhàn)的時(shí)刻，都是因大屏而產(chǎn)生的獨(dú)特場(chǎng)景。所以今天大屏的視聽(tīng)體驗(yàn)、大屏在客廳中承擔(dān)的家庭情感連接功能，以及大屏獨(dú)特的應(yīng)用場(chǎng)景，在越來(lái)越豐富的視聽(tīng)內(nèi)容，越來(lái)越多觸達(dá)生活服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)、迅猛發(fā)展的人工智能的加持之下，正在給我們大屏行業(yè)提供全新的想象空間。在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大屏將不再是硬體的，早已無(wú)屏化，當(dāng)然也可以移動(dòng);大屏也最適合成為家庭的信息集成入口，加以人工智能為底層支撐的體系，我們將擺脫門(mén)戶時(shí)代，包括最初移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，內(nèi)容主要依靠功能單一的黑鍵位觸達(dá)用戶的限制。這就是我們?cè)谧母魑还餐鎸?duì)的全新機(jī)會(huì)。

責(zé)任與使命：協(xié)力打造行業(yè)健康綠色生態(tài)

在大屏生態(tài)的管理中，大家常聽(tīng)到的是國(guó)家的聲音、國(guó)家的意志，但是綠色和健康絕不僅僅只有國(guó)家希望這樣，同樣是用戶的需求。我在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)二十幾年，打過(guò)PC時(shí)代的仗，打過(guò)圖文門(mén)戶的仗，打過(guò)在線視頻的仗，我知道PC端，手機(jī)端，Ipad端有可能會(huì)出很黃很暴力的彈窗，直到今天，依然有可能，面對(duì)大屏，這樣的黃暴內(nèi)容，國(guó)家不允許，用戶同樣不會(huì)允許。大屏面對(duì)的不是個(gè)性化的單點(diǎn)用戶，而是家庭用戶，有老人，有主婦，有男主人，更有孩子，如果出現(xiàn)了黃暴失控內(nèi)容，用戶同樣是不會(huì)接受的。

“網(wǎng)絡(luò)意識(shí)形態(tài)安全是全黨全國(guó)意識(shí)形態(tài)的工作重點(diǎn)，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)內(nèi)容是全黨全國(guó)意識(shí)形態(tài)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。” 這是2017年6月15號(hào)，廣電總局在山東煙臺(tái)的一次面對(duì)全國(guó)省廣電局培訓(xùn)和業(yè)務(wù)宣講會(huì)上明確提出的。那次給我的印象非常深刻，領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)真地說(shuō)：這個(gè)平臺(tái)在你們手里，是為誰(shuí)建設(shè)的，平臺(tái)是否可控?這是互聯(lián)網(wǎng)電視從業(yè)者所面臨的國(guó)家對(duì)我們的拷問(wèn)，也是我們的責(zé)任和使命，面對(duì)家庭我們要滿足綠色、健康、可控等一系列的要求，提供好的產(chǎn)品體驗(yàn)和好的用戶服務(wù)。

清晰的邊界決定了這個(gè)生態(tài)能走多遠(yuǎn)。在今天，穩(wěn)健規(guī)范、綠色可控、合規(guī)平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、融合開(kāi)放，每一個(gè)維度都是我們要做，并做好的事情，同時(shí)作為互聯(lián)網(wǎng)電視七大牌照方之一，作為互聯(lián)網(wǎng)電視整個(gè)生態(tài)的從業(yè)者之一，我們也有深深的焦慮和責(zé)任感。比如說(shuō)，今天在OTT市場(chǎng)上，平臺(tái)邊界的模糊依然是懸在頭上的達(dá)摩克利斯之劍，我們清楚的知道，現(xiàn)在都還沒(méi)有做到總局出臺(tái)的181號(hào)、6號(hào)令所希望達(dá)到的狀態(tài)，這是我們要繼續(xù)共同努力的。這項(xiàng)任務(wù)，由OTT七大牌照方組成的互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)正在做規(guī)范市場(chǎng)的準(zhǔn)備，2019年元旦開(kāi)始將大力推動(dòng)實(shí)施。這些規(guī)范一開(kāi)始會(huì)給我們合作伙伴帶來(lái)一些局部的改變，尤其是終端的合作伙伴，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，這是行業(yè)能夠更加綠色、穩(wěn)健發(fā)展的必由之路。

今天，互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會(huì)的很多理事單位同仁也在現(xiàn)場(chǎng)，我們另外一個(gè)使命就是安下心來(lái)更加細(xì)致的去為我們B端的合作伙伴、C端的用戶提供公共服務(wù)，這是集成平臺(tái)、內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)應(yīng)有的使命。如果只談管理，是面目可憎的;如果只談商業(yè)，是沙中之塔，我們的生態(tài)很難走遠(yuǎn)，只有將管理和商業(yè)結(jié)合在一起，行業(yè)才能穩(wěn)健，才能拓展我們所期望達(dá)到的健康綠色生態(tài)，讓用戶在大屏上不只消費(fèi)內(nèi)容，還能得到越來(lái)越多的家庭化服務(wù)，讓B端合作伙伴在這個(gè)開(kāi)放的生態(tài)之上觸達(dá)用戶，找到自己的商業(yè)價(jià)值，而且讓這種商業(yè)價(jià)值能夠快速發(fā)展，這才是我們所有從業(yè)者的希望。

大屏迎來(lái)商業(yè)化生態(tài)風(fēng)口

大屏?xí)r代的生態(tài)風(fēng)口到來(lái)了，不管是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能的發(fā)展，還是家庭需求場(chǎng)景的重新回歸，甚至區(qū)塊鏈發(fā)展，都在給我們機(jī)會(huì)，且正在悄悄地蓄勢(shì)。OTT廣告市場(chǎng)2019年將達(dá)到160億元，用戶視聽(tīng)付費(fèi)將達(dá)到50億元，增值市場(chǎng)將達(dá)到100億元。未來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)電視應(yīng)用場(chǎng)景將日趨豐富，從視聽(tīng)到娛樂(lè)、社交、通訊、安防、游戲、教育、購(gòu)物等全方面覆蓋。而我們看到，中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模2036億元，社會(huì)化教育培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模9000億元，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物B2C市場(chǎng)規(guī)模36000億元，智能家居市場(chǎng)規(guī)模1800億元，電影院線市場(chǎng)規(guī)模559億元，我們的大屏平臺(tái)服務(wù)可以延伸到更寬泛的商業(yè)市場(chǎng)當(dāng)中，而絕不僅僅是在做節(jié)目、賣廣告這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的商業(yè)閉環(huán)中尋找機(jī)會(huì)，我們有更大的生態(tài)空間可以開(kāi)拓。

大屏?xí)r代的未來(lái)電視

未來(lái)電視用一組數(shù)字印證剛才所說(shuō)的機(jī)會(huì)正在到來(lái)，那些全新的商業(yè)模式比大家的想象還要多。在過(guò)去的一年，未來(lái)電視的收入同比增長(zhǎng)43.3%，付費(fèi)收入年同比增幅達(dá)到1066%，增值收入年同比增長(zhǎng)147%。到今天，未來(lái)電視在全球累計(jì)激活家庭智能終端達(dá)到9000萬(wàn)，按一個(gè)家庭兩口人來(lái)計(jì)算的話，現(xiàn)在未來(lái)電視面對(duì)的是一個(gè)1.5億級(jí)的用戶市場(chǎng)。目前，我們平臺(tái)的日活用戶年同比增幅還在不斷提升，2017年比2016增長(zhǎng)125%，盡管如此，我們的服務(wù)進(jìn)階迭代還是有很大的提升空間。未來(lái)電視在七年的發(fā)展中獲得快速成長(zhǎng)，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者，率先與康佳、海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、三星、小米、華為等近300家終端品牌建立起合作關(guān)系，為全球用戶提供視頻服務(wù)。跟大家分享這個(gè)數(shù)據(jù)并不是說(shuō)簡(jiǎn)單匯報(bào)未來(lái)電視的工作，而是證明我們共同面對(duì)的機(jī)會(huì)究竟有多大，我們正處在一條快速奔跑、也快速成長(zhǎng)的賽道之上。

未來(lái)電視已經(jīng)打造出一個(gè)基于集成服務(wù)、內(nèi)容服務(wù)、大數(shù)據(jù)、人工智能等的開(kāi)放云平臺(tái)，下一期工程即將在一個(gè)月之后，再次升級(jí)，我們要做的是基于多年的互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以開(kāi)放平臺(tái)的服務(wù)方式開(kāi)放給廣大同仁。除了開(kāi)放彈性計(jì)算、CDN、容器云等基礎(chǔ)云計(jì)算設(shè)施，也將開(kāi)放廣告系統(tǒng)、電商系統(tǒng)、終端落地等服務(wù)能力，同樣也包括用戶運(yùn)營(yíng)所需要的數(shù)據(jù)服務(wù)。這個(gè)“開(kāi)放”并不是只開(kāi)放合作伙伴放在未來(lái)電視平臺(tái)的用戶運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，還包括通過(guò)未來(lái)電視云平臺(tái)算法，結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)，為大家提供端到端的整體服務(wù)。

未來(lái)電視也在努力深耕體育、教育等用戶細(xì)分垂直市場(chǎng)。李鳴談到，去年未來(lái)電視啟動(dòng)了“廣場(chǎng)舞”垂直項(xiàng)目。廣場(chǎng)舞是一個(gè)層次清晰的一億人市場(chǎng)，從國(guó)家的層面來(lái)講，過(guò)去幾年，把廣場(chǎng)舞作為非常重要中國(guó)文化輸出項(xiàng)目，從商業(yè)的角度來(lái)講，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這一億人群體月人均消費(fèi)在200到300塊錢(qián)，一年將是近4000億巨大市場(chǎng)。未來(lái)電視在全國(guó)8個(gè)省區(qū)市即將開(kāi)展300場(chǎng)以上的全國(guó)廣場(chǎng)舞大會(huì)，11月底盛典將在鳥(niǎo)巢舉行。未來(lái)電視深耕這一億人的市場(chǎng)，已經(jīng)簽約最頂尖的編舞導(dǎo)師，為廣場(chǎng)舞愛(ài)好者提供專業(yè)的教學(xué)視頻。在剛剛過(guò)去的母親節(jié)，全國(guó)廣場(chǎng)舞大會(huì)的簽約導(dǎo)師及舞隊(duì)和優(yōu)酷“這就是街舞“的團(tuán)隊(duì)來(lái)了場(chǎng)廣場(chǎng)舞PK街舞的真人秀，非常酷炫、時(shí)尚，可以爵士、可以拉丁，參與人群非常寬泛。而廣場(chǎng)舞僅是體育市場(chǎng)當(dāng)中非常細(xì)小的一個(gè)分支，已經(jīng)醞釀著如此之大的機(jī)會(huì)，我們又有多少個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，可以孵化出多少家估值很高，并且為用戶所喜歡的偉大公司，這些確確實(shí)實(shí)是我們行業(yè)從業(yè)者可以共同放飛的夢(mèng)想。

大屏場(chǎng)景化運(yùn)營(yíng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。5月13日，未來(lái)電視和騰訊、京東召開(kāi)大屏電商的發(fā)布會(huì)，我們正在提前準(zhǔn)備，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)為大家提供視聽(tīng)以及家庭更多元化場(chǎng)景服務(wù)。比如基于平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析的"邊看邊買(mǎi)"購(gòu)物模式，當(dāng)用戶在電視上看到心儀的商品廣告時(shí)，只需通過(guò)手機(jī)端就可以完成支付購(gòu)買(mǎi)。這將徹底顛覆以往的電商購(gòu)物模式，將購(gòu)物場(chǎng)景與家庭娛樂(lè)全面融合，完成大屏、小屏間多屏互動(dòng)的商業(yè)新形態(tài)。不管是教育，還是醫(yī)療、體育等各領(lǐng)域，我們都可以延展出非常多的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)景和想象空間。

既然說(shuō)未來(lái)已來(lái)，我們就要讓它更快的流行，讓它為我們的廣大家庭用戶提供更好的服務(wù)，不僅僅是服務(wù)大家的消費(fèi)層面，而且在更深的家庭層面重建家庭關(guān)系、重構(gòu)家庭場(chǎng)景，讓大家在和睦融洽的親情中，享受大屏提供的多元化、無(wú)微不至的服務(wù)。謝謝各位!