告別“嚴寒”的2017年,中國彩電企業今年高舉AI(人工智能)大旗,欲開辟新的發展空間,創維在2018CES上發布電視AI芯片,海信上周發布VIDAA AI人工智能電視系統,TCL多媒體已更名TCL電子為整合智能家居埋下伏筆。
今年有世界杯足球賽,將是彩電業的“大年”。TCL集團2月5日簽約足球巨星內馬爾作為形象代言人,海信已是俄羅斯世界杯的官方贊助商,30歲的創維也在醞釀大動作。
全球彩電業前十強里,中國企業已占了四席。從2017年品牌出貨量看,TCL、海信分別是全球彩電業的第三、第四名,創維、海爾也進入了前十。不過,三星、LG依然是前面的兩座“大山”,被富士康“賦能”的夏普也積極進攻。中國企業能否踢贏彩電世界杯呢?
AI熱浪
2018CES上,創維展示了自主研發的AI畫質芯片,具有超級4K增補等功能。同時,其智慧家庭有兩個展示區域:一是基于谷歌生態,主要面對北美市場;二是基于中國市場的生態,把創維冰箱、空調、洗衣機等也接入,還包括各種電視外設產品。
創維集團研發總部軟件院院長王志國2018CES期間接受第一財經獨家專訪時表示,“中國彩電的AI化是大趨勢,從部分使用AI功能,到未來完全拋控制器。未來電視將是有鼻子、有臉,像人一樣的擬人化產品。創維的人工智能布局,會慎重選擇合作伙伴,突破性進行創新,重點是能夠真正拋棄遙控器,改善、改進和方便我們使用智能電視里面各項服務。”
談及人工智能的發展藍圖,王志國透露,創維基于電視機的優勢,正在擴展冰箱、洗衣機、空調等家電業務,已基本完成布局。下一步,創維一方面向內容延伸,另一方面向部件、小家電甚至廚衛產品延伸,它們與電視自動聯網,完成向家庭娛樂、家庭服務體系的擴充。
創維的創始人、大股東黃宏已擴展了智能汽車業務。王志國說,創維希望從智能家庭延伸到智能出行。無人駕駛技術成熟后,將來汽車不需要花精力去駕駛,騰出時間在汽車里享受影音娛樂服務,“這一切串起來,構成了創維AI的發展藍圖”。
與之匹配的是,創維的酷開系統已從智能電視操作系統,擴展為智能家居操作系統。王志國說,軟件平臺、控制協議一定是自我研發,但配套產品創維希望與國內其它優秀的制造廠合作,讓它們的產品植入創維的智能模塊,通過創維的智能電視平臺對外售賣。“消費者買了我們的電視后,可以在電視上買到與我們的電視匹配的商品,形成智能家居生態體系。”
海信同樣“雄心壯志”。1月31日,海信在北京發布VIDAA AI人工智能電視系統。海信集團首席科學家王志浩認為,人工智能技術與智能電視的結合,讓電視具有語音識別、圖像識別、自然語言處理和機器學習的能力,基于大數據的基礎,使電視具備了用戶的“思維能力”和“學習能力”。“電視將成為覆蓋用戶生活全場景的助手。”
如,海信電視的智能語音能聽懂普通話、粵語、四川話、湖南話、上海話、閩南話八種發音;播放電影、電視劇時,圖像識別可進行人物識別、物品識別、臺標識別、二維碼識別。
王志浩直言,智能手機已經滲透到影音娛樂、交通出行、知識教育、智能家庭、生活服務、信息查詢、個人助手等方方面面,但是“智能電視對生活場景的覆蓋不足10%”,只覆蓋影音娛樂、知識教育等方面。
為此,海信正在搭建人工智能電視開放生態平臺。VIDAA AI工智能系統將打通用戶衣食住行娛樂34大類、上百種主流生活場景服務,電視不再是簡單的影音服務,外賣、翻譯、打車、酒店、機票預訂、購物、百科問答等主流生活服務均可在電視端實現。
王志浩還透露,海信已將人工智能技術應用到智能電視、智慧家居、智能交通、智慧醫療乃至研發、制造和管理領域,并有 “三朵云”:“聚好看”智能電視運營平臺擁有超過3000萬在線用戶;海信智慧家居云平臺為冰箱、空調、洗衣機等家電提供云端智能應用服務;海信智慧城市云平臺為智能交通、智能樓宇、智能社區、智能政務提供云端大數據運營服務。
TCL也有布局。TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成今年1月在一個彩電行業峰會上坦言,碎片化給電視的使用帶來很大沖擊,電視的開機率下降,電視開機時長下降。“電視已經變成跟其他設備爭奪時間。從這個角度來理解,TCL在國內市場的競爭對手不是海信,也不是長虹,可能是手機、微信、今日頭條。”
王成認為,“人工智能帶來更多個性化的應用場景,會顯著提高用戶對電視的黏性。TCL用人工智能小T形象,讓電視越陪伴用戶,越懂用戶。在未來客廳、臥室、洗手機、浴室、廚房等各種場景,都會有電視或者顯示屏的生存空間,它會帶來更多場景式服務。這些場景式服務,如果真正能夠幫消費者解決一些問題,相信是產業的新機會。”
而TCL集團董事長、CEO李東在2018CES期間曾透露,為了布局AI最基礎的深度學習技術,TCL贊助了著名華裔數學家丘成桐教授在清華大學的數學獎學金。此外,TCL也許將在某個數學特別發達的國家,建立一個人工智能研究所,專攻基礎數學運算。
今年1月18日,TCL多媒體(1070.HK)完成相關資產重組,它將從彩電業務擴展到手機、家電(空調、洗衣機、冰箱)和智能音箱業務,并更名為“TCL電子控股有限公司”,由TCL集團(000100.SZ)控股52.52%,擬打造為國際化的TCL品牌消費電子終端產業集團。這為TCL彩電業務擴展智能家居的場景應用,埋下了一個伏筆。
海外擴張
借力AI,中國彩電巨頭不僅著眼于創新應用,還希望加快在海外市場的開疆拓土。
有意思的是,2018CES上,積極擴張海外市場的中國彩電巨頭,已經悄然在不同的智能生態下“站隊”了。對于智能語音引擎,創維選擇了谷歌Assistant,海信則選擇了亞馬遜的Alex。而TCL與美國流媒體平臺服務商Roku一直有深入合作。
TCL集團副總裁、TCL多媒體CEO王成坦言,智能電視的大屏可以更好地與人互動,是更理想的智能家居的新入口。但是光有智能語音控制不夠,還需要有一個生態。TCL會選擇符合自身利益的發展方向,“包括Alex和谷歌也可以合作。”
AI是支撐中國彩電企業在海外市場打自主品牌的一個點,但不是全部。要改變中國產品以往在海外用戶心中打低價的舊形象,必須付出更多努力。
TCL多媒體北美公司總經理毛初文介紹說,經過努力,2017年TCL在北美市場已經躍升到銷量第三名。這個過程也經歷了艱辛。最初,TCL在2010年先進入亞馬遜,在網上銷售,TCL不斷完善售后服務,積累品牌口碑。接著,憑借上下游產業鏈一體化的優勢,進入沃爾瑪。然后,進入Costco會員店、以女性顧客為主的Target。最后,進入百思買。在此過程中,產品結構隨之不斷優化升級。去年,TCL在北美的彩電銷量實現了翻倍增長。
與此同時,TCL繼續積極拓展海外新興國家市場。如今,TCL在巴西、阿根廷、印度等國家都設立了合資公司。受益于發達國家市場與海外新興市場的同步推進,TCL多媒體去年海外業務實現較快增長,海外收入的占比已達60%。
王成認為,“中國市場已進入成熟期,海外市場有很大空間。在發達國家市場,中國品牌還沒進入主流,TCL在美國市場剛做了一點點。很多發展中國家市場,像東南亞、印度、非洲,對中小尺寸電視有大量需求,中國品牌相對來說還有很大機會。”伴隨國家“一帶一路”的政策,把高品質的產品輸出去,這是TCL全球經營的戰略。
正是為了樹立更加全球化、年輕化的品牌形象,TCL集團2月5日宣布正式簽約國際足球巨星內馬爾為形象代言人,希望在世界杯之年繼續擴大市場份額。
海信早于去年就簽約成為2018俄羅斯世界杯的官方贊助商。去年11月,海信又以約7.98億元人民幣,收購了東芝彩電業務95%的股權。青島海信國際營銷股份有限公司副總經理朱聃曾向第一財經表示,預計2017年海信集團的海外收入將有望首次超過國內收入。
2018CES期間,海信繼續大打激光電視的“牌”,希望在LG的OLED電視、三星的QLED電視“兩大陣營”之外,支撐自身的品牌差異化。海信集團總裁劉洪新透露,2018年海信將推出300英寸的激光電視,并在中國市場開設100家激光電視的專賣店。劉洪新沒有透露的是,海信今年還有可能將正式推出OLED電視,其實去年海信已展示過商用OLED電視。
IHS中國區研究總監張兵認為,海信收購東芝之后,可擴大日本、北美市場份額,并獲得東芝在8K、OLED電視上的技術,雙品牌運作將有助于海信真正變成一個全球化品牌。
創維去年的海外業務也增長明顯。2017財年上半年(去年4-9月),創維海外營業額75.89億港元,占總體營業額35.3%,同比上升21.1%。其中,彩電海外營業額58.2億港元,同比上升29%。自2015年收購德國美茲之后,創維在歐洲實行“Skyworth + Metz”的雙品牌戰略,加快擴張的步伐,目前已進入法國、比利時、意大利等10多個歐洲國家的市場。
去年下半年,創維把國內營業與海外營銷的業務合并在一起,并由海外營銷總經理孫偉中來統管全球營銷。孫偉中告訴第一財經,創維已成立全球電商中心,共享國內的電商人才,“產品智能化,網上新渠道興起,必須抓住這些機會。”
呼喚真正的巨頭
據IHS提供的2017年前三季全球彩電品牌出貨量排名,三星、LG繼續位居第一、第二位,TCL、海信緊跟其后,位于第三、第四位,索尼第五,創維、海爾也在前十。張兵說,三星由于聚焦盈利而份額有所下降,LG的份額穩定,“中國品牌增長強勁”。
據奧維云網(AVC)2017年全球電視品牌出貨總結報告,全球電視品牌2017年出貨量2.2億臺,與2016年相比下降3.3%。
在這樣的情況下,TCL品牌(包含Melody、Rowa、Toshiba中國等)全年出貨1489萬臺,同比增長14%,位居全球第三位。2017年TCL完成了美國六大渠道的全面覆蓋,在美國出貨量全年超過400萬臺,實現翻倍增長。
海信(包含北美SHARP)全球電視品牌出貨1340萬臺,同比減少5%。在中國,海信2017年出貨760萬臺,占據中國市場第一名。在海外,海信主攻高端市場、主打自主品牌,用品牌力拉動國際市場持續增長。2017年,在日本、南非、澳洲出貨量同比都大幅增長。
不過,從出貨規模看,中國企業與全球行業龍頭相比仍有明顯差距。奧維的數據顯示,三星2017年電視出貨4190萬臺,同比減少13%,市場份額近年來首次跌破20%。從去年下半年開始,三星策略性地轉移到50英寸以上的大尺寸高階市場,以提升利潤。而LG電子2017年電視出貨量2750萬臺,OLED電視突破110萬臺,全球市場份額穩定在13%。
上游面板巨頭繼續在中國增加投資,對中國彩電品牌來說,無疑是一大利好。
京東方去年12月在合肥的10.5代線投產,今年將可以量產65英寸、75英寸液晶電視面板,預計京東方還會在武漢再建一條10.5代線。而TCL集團旗下的華星光電,正在深圳建設11代(也即10.5代)液晶面板線,今年會考慮再上一條10.5代線。富士康廣州10.5代液晶面板生產線也在建設當中。
此外,LG Display在廣州設立8.5代的OLED面板生產線項目,2017年12月終于獲得韓國政府的審批放行。第一財經記者了解到,LGD廣州8.5代OLED項目預計在2019年下半年投產,目前正在密鑼緊鼓的建設中。
群智咨詢預計到2019年,中國面板廠的產能規模將達到全球第一。TCL多媒體海外業務中心總經理吳吉宇認為,未來三年是中國業國際化的最好時間窗口,是“黃金期”。
吳吉宇透露,TCL圍繞全球容量最大的十個市場,加上自身發展快速的市場,圈定了16個國家,覆蓋北美、歐洲兩大重點市場,包括德國、英國、法國、日本、印度、俄羅斯、印度尼西亞、墨西哥等,都制訂了三年發展計劃,以快速在全球更多國家形成自己的影響力。
“目前在彩電銷量上已是全球第三,未來我們希望在更多層面上成為真正意義的全球第三,包括品牌力、銷售力、技術創新對消費者的影響力等方面。”吳吉宇展望說。
三星、LG、索尼在2018CES上都展示了人工智能、物聯網方向的最新產品和方案。中國企業需以更快的發展速度,才能縮小差距。即使在全球最大單一彩電市場的中國,高端市場也需繼續攻克。像創維已在中國OLED電視市場位居銷量第一,但是單價與日韓企業還有差距。對此,創維集團新聞發言人李釗充滿信心地說:“正如韓國人認可三星、LG,日本人認可索尼,未來五年中國人一定會認可本土的高端品牌”。