從初興的繁榮漸至成熟，是每個行業必須歷經的成長之路。對于短視頻來說，進入2018年，數量增長和平臺擴容已成為過去的風景。今日頭條高級副總裁趙添在近期的一次活動中明確表示，短視頻行業已呈現出跨界、地域下沉和國際化三大趨勢。
“現在的短視頻太多家了，有時看得會審美疲勞，作為經常關注的也就那么幾家。”一位90后女觀眾告訴《中國企業報》記者。這也從側面反映出內容生產者如今面臨的尷尬境地：無特色的內容競爭力趨于滑落，“吸睛”的要義在于轉變觀念，將自身特色貫穿于內容生產環節、運營宣推以及商業模式等多個方面。
明確用戶群體內容垂直切入
隨著短視頻行業步入組織化和專業化的發展階段，用戶消費內容的口味逐漸變得挑剔，審美水準也在不斷地提高。多家自媒體在接受采訪時贊同了這一趨勢，他們普遍認為，內容垂直細分是今后的必然選擇，從行業角度看，能獲取流量以及能給用戶帶來價值的內容都是好內容。
當下年輕用戶關注較多的虛擬現實類內容，即通過二次元虛擬角色的“養成”，記錄生活、工作中的日常，帶給觀眾親切感和治愈感。
記者觀看了幾個較為熱門的大號的視頻后發現，這些創作題材與現實生活緊密結合，用標簽化的虛擬形象準確切入用戶群體。風魚動漫有限公司創始人兼CEO徐久峰在接受《中國企業報》記者采訪時表示，“在創作初期，我們就將用戶定位為95后、00后的年輕群體，該群體追求新奇、創意、個性、萌的事物，于是，我們打造了卡通形象僵小魚，他與普通概念中的僵尸形象完全不同，興趣值非常高，能迅速吸引觀眾眼球。僵小魚脖子上有一串朝珠，在設計時特別加入了啤酒蓋、骰子等上班族業余生活的殘留品，還有腳上穿的草鞋，也代表了平民、草根身份。”
談及內容和劇本創作，徐久峰認為在貼合用戶屬性的基礎上，帶著問題觀察生活，從生活中尋找需要的內容。記者在觀看中發現，僵小魚的很多創意點都來源于生活。如吃火鍋、美妝、尬舞等情節融入了僵小魚的視角和語言后，有了更加新奇的體驗。
美食類短視頻也聚集起一批穩定的用戶，收看數據、分發、收益都保持在相對較高的水平。美食家大雄在接受《中國企業報》記者采訪時表示，美食自媒體經歷了四五年的邊緣狀態，已經逐步展現出垂直細分下的優勢。“真正的挑戰在于創新，怎樣做出和別人不一樣的內容。對大家熟悉的事物進行微創新，這種選題通常會火爆”。
幾家自媒體都認為，內容正在往越來越專業的方向發展。方言搞笑類自媒體大連老濕王博文進一步補充道，爆款的產生有賴于幾個方面：一是嗅覺靈敏。捕捉優質話題的能力最重要。二是創意。做內容需要情懷，也需要腦洞。三是出色的運營端，內容質量和運營能力直接決定了視頻的曝光效果。提供有價值的內容只是一個良好的開始，而運營端給予的傳播策略和資源支持，很大程度上影響著傳播效果。“像今年我們幾次登上微博熱搜榜，爆款頻出，有賴于整個環節的配合。”
立足自身IP探尋多元化商業模式
據記者了解，行業內部的部分先頭部隊已完成融資，或成功轉型，或已有完整的內容生產鏈條、廣闊的傳播渠道和成熟的商業模式。而后生之輩仍苦于流量，更不用提變現。商業盈利能力的差異，也決定了短視頻今后的發展路徑。
徐久峰認為，“我們傳達的不僅是親情的溫暖，同時也有很多積極陽光的正能量。在產品植入時，我們也會選擇有這樣特質的品牌進行合作。此外，在有效引導觀眾認知品牌的同時，充分尊重觀眾，保證植入符合劇情設定。”
當前的IP布局，實際上就是把一個單一知識產權的內容或產品擴大，變成具有多元化知識產權的“內容矩陣”或“產品矩陣”。據了解，目前僵小魚IP系列產品包括已出的日常篇、敘緣篇共80多集短視頻，還有表情包、壁紙、條漫、有聲漫畫等作品。此外，網劇、虛擬形象直播、院線電影和游戲也在計劃中了。多元化產品開發已成為IP形象擴大影響力的一項重要渠道。
在“自媒體+電商”之外，美食家大雄在淘寶、微信等平臺上都保持著高熱度。其透露了對商業模式的定義：“自媒體做電商，核心在于供應鏈，這是第一位的。其次是對自媒體標簽和屬性的把握。再次是營銷方式。相對于被動的廣告，消耗粉絲，做自有品牌是自媒體最理性的盈利模式。”
內容的成熟使短視頻企業能夠更加全面衡量變現路徑。目前來看，一般都依賴于廣告和電商來獲得收益，極少數人可以通過賣版權實現創收。大連老濕王博文告訴記者，“當前的廣告變現已經很成熟，我們也在致力于開拓其他變現渠道，爭取早日在現有的紅人變現模式下實現突圍。至于未來哪種盈利更能促進行業生態，還需要進一步考量。”
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