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短視頻內容出現分化 探索多元商業模式

 
從初興的繁榮漸至成熟,是每個行業必須歷經的成長之路。對于短視頻來說,進入2018年,數量增長和平臺擴容已成為過去的風景。今日頭條高級副總裁趙添在近期的一次活動中明確表示,短視頻行業已呈現出跨界、地域下沉和國際化三大趨勢。
 
“現在的短視頻太多家了,有時看得會審美疲勞,作為經常關注的也就那么幾家。”一位90后女觀眾告訴《中國企業報》記者。這也從側面反映出內容生產者如今面臨的尷尬境地:無特色的內容競爭力趨于滑落,“吸睛”的要義在于轉變觀念,將自身特色貫穿于內容生產環節、運營宣推以及商業模式等多個方面。
 
明確用戶群體內容垂直切入
 
隨著短視頻行業步入組織化和專業化的發展階段,用戶消費內容的口味逐漸變得挑剔,審美水準也在不斷地提高。多家自媒體在接受采訪時贊同了這一趨勢,他們普遍認為,內容垂直細分是今后的必然選擇,從行業角度看,能獲取流量以及能給用戶帶來價值的內容都是好內容。
 
當下年輕用戶關注較多的虛擬現實類內容,即通過二次元虛擬角色的“養成”,記錄生活、工作中的日常,帶給觀眾親切感和治愈感。
 
記者觀看了幾個較為熱門的大號的視頻后發現,這些創作題材與現實生活緊密結合,用標簽化的虛擬形象準確切入用戶群體。風魚動漫有限公司創始人兼CEO徐久峰在接受《中國企業報》記者采訪時表示,“在創作初期,我們就將用戶定位為95后、00后的年輕群體,該群體追求新奇、創意、個性、萌的事物,于是,我們打造了卡通形象僵小魚,他與普通概念中的僵尸形象完全不同,興趣值非常高,能迅速吸引觀眾眼球。僵小魚脖子上有一串朝珠,在設計時特別加入了啤酒蓋、骰子等上班族業余生活的殘留品,還有腳上穿的草鞋,也代表了平民、草根身份。”
 
談及內容和劇本創作,徐久峰認為在貼合用戶屬性的基礎上,帶著問題觀察生活,從生活中尋找需要的內容。記者在觀看中發現,僵小魚的很多創意點都來源于生活。如吃火鍋、美妝、尬舞等情節融入了僵小魚的視角和語言后,有了更加新奇的體驗。
 
美食類短視頻也聚集起一批穩定的用戶,收看數據、分發、收益都保持在相對較高的水平。美食家大雄在接受《中國企業報》記者采訪時表示,美食自媒體經歷了四五年的邊緣狀態,已經逐步展現出垂直細分下的優勢。“真正的挑戰在于創新,怎樣做出和別人不一樣的內容。對大家熟悉的事物進行微創新,這種選題通常會火爆”。
 
幾家自媒體都認為,內容正在往越來越專業的方向發展。方言搞笑類自媒體大連老濕王博文進一步補充道,爆款的產生有賴于幾個方面:一是嗅覺靈敏。捕捉優質話題的能力最重要。二是創意。做內容需要情懷,也需要腦洞。三是出色的運營端,內容質量和運營能力直接決定了視頻的曝光效果。提供有價值的內容只是一個良好的開始,而運營端給予的傳播策略和資源支持,很大程度上影響著傳播效果。“像今年我們幾次登上微博熱搜榜,爆款頻出,有賴于整個環節的配合。”
 
立足自身IP探尋多元化商業模式
 
據記者了解,行業內部的部分先頭部隊已完成融資,或成功轉型,或已有完整的內容生產鏈條、廣闊的傳播渠道和成熟的商業模式。而后生之輩仍苦于流量,更不用提變現。商業盈利能力的差異,也決定了短視頻今后的發展路徑。
 
徐久峰認為,“我們傳達的不僅是親情的溫暖,同時也有很多積極陽光的正能量。在產品植入時,我們也會選擇有這樣特質的品牌進行合作。此外,在有效引導觀眾認知品牌的同時,充分尊重觀眾,保證植入符合劇情設定。”
 
當前的IP布局,實際上就是把一個單一知識產權的內容或產品擴大,變成具有多元化知識產權的“內容矩陣”或“產品矩陣”。據了解,目前僵小魚IP系列產品包括已出的日常篇、敘緣篇共80多集短視頻,還有表情包、壁紙、條漫、有聲漫畫等作品。此外,網劇、虛擬形象直播、院線電影和游戲也在計劃中了。多元化產品開發已成為IP形象擴大影響力的一項重要渠道。
 
在“自媒體+電商”之外,美食家大雄在淘寶、微信等平臺上都保持著高熱度。其透露了對商業模式的定義:“自媒體做電商,核心在于供應鏈,這是第一位的。其次是對自媒體標簽和屬性的把握。再次是營銷方式。相對于被動的廣告,消耗粉絲,做自有品牌是自媒體最理性的盈利模式。”
 
內容的成熟使短視頻企業能夠更加全面衡量變現路徑。目前來看,一般都依賴于廣告和電商來獲得收益,極少數人可以通過賣版權實現創收。大連老濕王博文告訴記者,“當前的廣告變現已經很成熟,我們也在致力于開拓其他變現渠道,爭取早日在現有的紅人變現模式下實現突圍。至于未來哪種盈利更能促進行業生態,還需要進一步考量。”
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