傳媒娛樂業(yè)巨頭迪士尼公司14日正式對(duì)外宣布以524億美元的價(jià)格收購21世紀(jì)福克斯大部分資產(chǎn),加上后者137億美元的債務(wù),收購總額將高達(dá)661億美元。
這樁交易無疑將從根本上改變傳媒娛樂行業(yè)的市場格局,使得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資產(chǎn)更加集中在小部分行業(yè)寡頭手中,但從另一個(gè)意義上來看,迪士尼不惜巨額代價(jià)收購21世紀(jì)福克斯大部分重要資產(chǎn),最大的推動(dòng)因素則是新數(shù)字時(shí)代對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊給這些傳統(tǒng)巨頭所帶來的焦慮。在內(nèi)容為王的時(shí)代,平臺(tái)和渠道亦為王,正是深知這樣的道理,迪士尼近年來一連串的動(dòng)作,已經(jīng)向外界表明了,這家百年巨頭,不甘于在新數(shù)字時(shí)代中沉淪,仍在努力找尋新的業(yè)務(wù)突破方向。
迪士尼業(yè)績已無亮點(diǎn) 急需尋找新的突破
自迪士尼現(xiàn)任首席執(zhí)行官羅伯特艾格2005年上任以來,迪士尼幾乎沒有停下收購的腳步,并且胃口越來越大。迪士尼在2006年、2009年、2012年分別收購了皮克斯(Pixar)、漫威(Marvel)、盧卡斯影業(yè)(Lucas Film),再加上規(guī)模龐大的電視網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn),迪士尼真正成為了一家橫跨傳媒和影視娛樂界的航母級(jí)公司,在業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張下,迪士尼的市值也水漲船高,在過去5年間市值翻了兩倍,如今已穩(wěn)居1500億美元以上。
然而,隨著數(shù)字時(shí)代的來臨,擁有近百年歷史的迪士尼也愈發(fā)顯露出老態(tài),無論是電視收視率、訂閱電視服務(wù)人數(shù)的節(jié)節(jié)下滑,還是電影票房的低迷,無一不在對(duì)迪士尼的核心業(yè)務(wù)帶來顯著沖擊。
迪士尼集團(tuán)旗下目前主要由四大業(yè)務(wù)板塊構(gòu)成,分別是媒體電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、樂園度假村業(yè)務(wù)、影視工作室業(yè)務(wù)以及消費(fèi)產(chǎn)品和互動(dòng)傳媒業(yè)務(wù)。
在這四大業(yè)務(wù)收入板塊中,媒體電視網(wǎng)絡(luò)收入是迪士尼最大的收入來源,2017財(cái)年收入為235.1億美元,占總收入的比例近43%,第二位的是樂園度假村收入,收入占比為33%,影視工作室和消費(fèi)產(chǎn)品、互動(dòng)傳媒業(yè)務(wù)的收入占比則分別為15.2%和8.8%。
可以看出,如果從收入構(gòu)成來定義迪士尼的話,這家千億美元的巨頭依然是一家電視服務(wù)提供商,其收入主要來源于對(duì)有線電視、衛(wèi)星電視和電信服務(wù)商收取的內(nèi)容費(fèi)用、出售廣告收入以及向電視服務(wù)商收取的內(nèi)容授權(quán)費(fèi)。
就電視服務(wù)來看,對(duì)于迪士尼來說,最重要的資產(chǎn)無疑是擁有上億訂閱用戶的數(shù)量繁多的迪士尼頻道以及在美國國內(nèi)擁有8800萬訂閱用戶和在國際市場擁有1.46億訂閱用戶的ESPN體育頻道。
然而,隨著數(shù)字時(shí)代的來臨,傳統(tǒng)電視行業(yè)遭到前所未有的沖擊和挑戰(zhàn),電視收視率及訂閱用戶數(shù)不斷下滑,直接對(duì)從事電視業(yè)務(wù)的迪士尼帶來沖擊。2017財(cái)年,迪士尼電視媒體業(yè)務(wù)收入為235.1億美元,較去年下滑1%,這也是近5年來,該業(yè)務(wù)板塊出現(xiàn)首次年度同比下滑,其中,廣告業(yè)務(wù)收入同比下滑4%,電視內(nèi)容分發(fā)業(yè)務(wù)收入同比下滑7%。
此外,近年來最為寄予厚望的影視工作室在2017年業(yè)績也讓人大為失望,盡管有星球大戰(zhàn):Rogue One,美女與野獸以及兩部漫威作品在當(dāng)年發(fā)布,但影院發(fā)行業(yè)務(wù)收入較前一年依然出現(xiàn)同比21%的大幅下滑,此外,家庭影視娛樂業(yè)務(wù)收入也同比下滑15%。
盡管歸功于上海迪士尼樂園及其他美國以外迪士尼樂園的良好業(yè)績表現(xiàn),園區(qū)及度假村業(yè)務(wù)收入在2017年出現(xiàn)同比增加,但由于占業(yè)務(wù)收入最大比例的電視媒體業(yè)務(wù)及影視發(fā)行業(yè)務(wù)下滑,拖累迪士尼整個(gè)業(yè)務(wù)下滑。
可以說,新數(shù)字時(shí)代的來臨,對(duì)于迪士尼這樣的老牌傳媒巨頭的沖擊無疑是最為直接的,在依然擁有著海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的當(dāng)下,如何讓這些內(nèi)容通過更加適應(yīng)時(shí)代的方式觸達(dá)到受眾,是迪士尼首席執(zhí)行官羅伯特艾格近年來一直在努力思考的問題。
流媒體時(shí)代 迪士尼另覓出路
Netflix、Hulu等基于訂閱模式的流媒體服務(wù)的興起,讓迪士尼看到了新的業(yè)務(wù)發(fā)展方向,過去,迪士尼通過授權(quán)的方式,將產(chǎn)生的內(nèi)容通過第三方平臺(tái)和渠道傳播給終端受眾,但隨著Netflix的不斷發(fā)展壯大,迪士尼才逐漸開始意識(shí)到,Netflix們并不滿足于現(xiàn)狀,它們最終甚至可能完全顛覆迪士尼數(shù)十年來在行業(yè)所樹立的地位。
今年8月份,迪士尼對(duì)外公布了發(fā)布流媒體平臺(tái)的消息,與此同時(shí),迪士尼也宣布中止與Netflix的合作協(xié)議,這意味著這份從2012年開始簽訂的合作協(xié)議正式終結(jié),實(shí)際上,Netflix直到去年才真正開始在自身的平臺(tái)上播放迪士尼的內(nèi)容,并沒有從這樁合作中撈得太多好處,警覺的迪士尼已經(jīng)意識(shí)到,流媒體時(shí)代,平臺(tái)為王,如果最終沒有平臺(tái)方話語權(quán),將在未來陷入很大的被動(dòng)。
在宣布該消息的同時(shí)接受CNBC采訪時(shí),艾格表示,“這代表了迪士尼的一次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,我們感到能夠?qū)ζ脚_(tái)擁有控制權(quán),才能控制我們自己的命運(yùn)。”
但迪士尼所宣布的流媒體平臺(tái)服務(wù)的落地,依然顯得動(dòng)作遲緩,該服務(wù)要一直到2019年才正式上線,在這之前,Netflix與迪士尼的服務(wù)依然生效,在Netflix的平臺(tái)上依然能夠播放迪士尼的內(nèi)容。
為了打造自己的流媒體業(yè)務(wù),迪士尼已經(jīng)耗資巨大,今年8月份,迪士尼花費(fèi)15.8億美元,獲得BAMTech的75%股權(quán),而后者將承擔(dān)打造迪士尼流媒體平臺(tái)的主要任務(wù)。
目前,外界能夠獲知的迪士尼流媒體平臺(tái)的消息還包括,其將基于訂閱模式,與Netflix的模式類似,初期將在該平臺(tái)上播放玩具總動(dòng)員4以及冰雪奇緣的續(xù)篇等廣受歡迎的內(nèi)容,毫無疑問,迪士尼所擁有的海量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源,將在該平臺(tái)上得到呈現(xiàn)。終端用戶將通過全新的方式,獲得迪士尼的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源。
在迪士尼收購21世紀(jì)福克斯的資產(chǎn)中,另外有一個(gè)重要部分就是對(duì)Hulu資產(chǎn)的收購,由于福克斯是流媒體服務(wù)平臺(tái)Hulu的重要股東之一,迪士尼完成收購后,將實(shí)現(xiàn)對(duì)Hulu的控股,持股比例將達(dá)到60%,控股Hulu對(duì)于迪士尼的戰(zhàn)略意義在于,除了補(bǔ)足自身流媒體平臺(tái)業(yè)務(wù)外,還對(duì)Netflix形成牽制,在鞏固自身地位的同時(shí),繼續(xù)在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Ω偁帉?duì)手持續(xù)施壓。
借助對(duì)福克斯重要資產(chǎn)的收購,迪士尼在繼續(xù)鞏固內(nèi)容資源實(shí)力的同時(shí),實(shí)際上也是為新的業(yè)務(wù)模式提前做鋪墊,原先已經(jīng)承諾將在2019年退休的艾格,也表示將在迪士尼首席執(zhí)行官的位置上繼續(xù)待到2021年。
在新數(shù)字時(shí)代,艾格深知內(nèi)容為王的同時(shí),平臺(tái)和渠道亦為王,所以迪士尼想要做的,就是不斷鞏固內(nèi)容王國城墻的同時(shí),也要成為能夠直接觸達(dá)終端用戶的平臺(tái)運(yùn)營方。