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走出紅海困局, 融合CDN助力CDN行業優化升級

走出紅海困局, 融合CDN助力CDN行業優化升級-DVBCN
CDN領域,長期以來一直存在一種現象,即不同的服務平臺之間是相互割裂的。紅海競爭造就的價格戰無限拉低了客單價,使得廠商不得不以各種方式降低成本,同時又要斥巨資儲備帶寬,以構建資源壁壘。這導致了廠商的各自封閉,最終呈獻給客戶的是服務質量的良莠不齊。一邊自我封閉,一邊不得不繼續在價格戰中殘喘,同時又想打破限制以提高服務質量。這,就是CDN行業的現狀。

從傳統CDN廠商,到云CDN廠商,再到P2P CDN,這一現象一直沒有改變。資源、價格與服務的矛盾一直沒有解決,最終損害的是產品聲譽與客戶體驗。這種情況下,產生了融合CDN。所謂融合CDN,就是把各個廠商的CDN資源聚合起來,融合云不光聚合CDN,還可以聚合云存儲、云計算,為客戶提供服務。

目前,國內的融合CDN廠商中,初創企業云端智度的表現尤為搶眼。僅僅一年半時間,體量即發展成為融合CDN領域的第一,其成長速度和服務模式都受到了客戶、云廠商、投資方以及媒體的關注。尤其在渠道合作方面,得到20多家CDN廠商的認可,都與之完成雙向對接,目前儲備帶寬資源超過30T,服務百度、騰訊等客戶近80家。

憑什么云端智度在這么短時間就能取得如此成績?云端智度又能為云服務平臺帶來什么樣的渠道價值?

傳統CDN服務遭遇瓶頸,融合CDN脫穎而出

1998年,Tim Berners-Lee和湯姆.萊頓發明了CDN。中國的CDN發展始于2003年,目前整個市場上有近30家CDN廠商。這些廠商,可以分為傳統CDN廠商、云CDN廠商、P2P CDN廠商與融合CDN廠商。前三種的發展,花了十幾年的時間,融合CDN是近幾年才發展的,卻在短期內發展迅速,云端智度、七牛、Ucloud等廠商相繼發力融合CDN。

融合CDN之所以出現,是因為在傳統CDN服務模式下有些不能克服的難點。因此,融合CDN是行業發展的必然。為什么這么說?在正常情況下,客戶只采購一家CDN廠商的服務是不夠的,單一CDN服務商風險太大,如果服務商出現重大故障,將導致服務中斷不可用。

此外,在遇到流量突發情況時,資源儲備有限。這樣,CDN行業就演化出了多家服務商并行的模式。傳統CDN服務一般會采用一主多備,主要的CDN流量消耗在主方,一但主方有故障,則切到備方。這種模式,進一步導致了使用弊端的產生,即調度空間有限、穩定性差、管理成本高,這是CDN行業客戶的三大痛點。

而因為競爭,CDN廠商在不斷以資源和技術打破網絡限制的同時,也由于相互的資源封閉,給CDN行業本身造成了限制。一面打破限制,一面自我封閉,是CDN服務的現狀。這種狀態下,CDN服務存在難以突破的瓶頸。

解決這個問題的有效方法是打破地域、時間、以及不同運營商的限制,從而解決網絡擁堵,提升用戶體驗。每個CDN廠商都在強調自己擁有多少節點,強調自身的調度能力,事實上只有所有廠商節點為能夠為用戶所有,跨平臺調度才能發揮最大作用。把越來越多的節點接入一個開放的調度平臺,配置上智能調度體系,客戶一次接入,就能享受多廠商優質資源服務。因此,開放融合能夠有效解決這一矛盾,這是行業趨勢,也是融合CDN誕生的邏輯。

渠道與業務規模高速發展,佐證融合CDN先進性

作為融合CDN中的一員,云端智度成立于2016年2月。經過一年半的發展,其商業模式展現出了強大勢能。云端智度致力于打造中立的融合云平臺,并戰略性提出“聚合-調度-連接-服務”的全生命周期模式:聚合客戶流量和各類渠道資源(云廠商、CDN廠商、IDC廠商);依托云端智度的大數據監控分析系統、AI技術,進行智能調度分發;構建客戶與云平臺,不同云平臺之間的多維連接;從而為客戶提供更可靠、易用的數據流量服務。

商業模式的創新優勢,讓云端智度避開了重資產投入,同時打造了一個基于全網CDN的融合云計算機生態。以資源聚合和智能調度的角度切入,在云服務平臺百花齊放良莠不齊的時期,連接、優選,從而提升服務體驗,既迎合了客戶需求,又深得云服務平臺認可。

走出紅海困局, 融合CDN助力CDN行業優化升級-DVBCN

云端智度的優勢及未來發展前景,在其融資進度上也有具體體現,主要表現為融資金額大,且融資進程短。在公司上線初,就拿到了2000萬天使輪投資,今年6月,再次拿到3200萬元的A輪投資。

能夠迅速拿到融資,商業模式是主要因素,市場表現則與其相輔相成。因為客戶與云平臺對于云端智度非常認可,其融合CDN業務公司成立當年就實現了9000萬元營收,這在初創公司中是很少見的。

云端智度渠道規模和業務規模的快速發展,一方面表明了融合CDN更適合當前的云計算市場,代表了;另一方面,也展現出了融合CDN以及融合云的先進性,代表了CDN行業未來的發展趨勢。

云端智度融合CDN四大渠道價值,助力CDN行業優化升級

云端智度融合CDN,可以讓用戶可以享受多廠商優質資源服務,從而提升CDN質量,讓用戶的業務更聚焦。這些用戶價值,事實上都是基于其強大的渠道價值。具體說來,其渠道價值包括以下四點:

1、提升渠道能力,發現渠道的不足之處。快速發現CDN廠商節點的優劣、帶寬穩定性,幫助其發現不足之處。

2、發揮渠道技術優勢,揚長避短。CDN廠商有各自的優劣勢,如果接了客戶多樣化的客戶但在某方面做得不夠好,很可能會面臨投訴。融合CDN可以讓客戶根據需求選擇各種優勢廠商,對廠商而言,這是在幫起發揮優勢。

3、降低渠道運營壓力,故障快速切換。某個CDN出現故障,平臺可以快速切到其他CDN,運營人員有足夠的時間去排查問題,從而降低渠道運營壓力。

4、發揮渠道的資源優勢,提升渠道的資源利用率。每個CDN廠商都有保底帶寬,從運營商哪里拿到的帶寬也各有不同,但是很有可能會浪費,這也涉及到成本問題。云端智度可以幫助廠商優化,協調廠商之間的帶寬資源,聚焦優勢資源節點,逐步改善劣勢資源節點,提高渠道資源利用率。

以上四點是云端智度為CDN廠商帶來的渠道價值,其實對于整個產業而言,這是在調劑優化整個中國互聯網的帶寬資源,避免了帶寬浪費,均衡提升網絡速率,從而實現提高了帶寬資源的利用率,并保證了服務客戶的穩定性。這也就是所謂的,同時創造多方價值。

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當然,擁有聚合CDN能力的融合CDN商家,不只是能聚合CDN資源,還可以聚合云存儲、云計算,云端智度只是先把CDN資源聚合起來為客戶提供服務。相信現在做融合CDN的企業,都有這樣的野心。

對于未來,云端智度的定位,是把各類渠道從存儲給打到一個綜合的資源云平臺,為客戶提供CDN的調度、計算能力、彈性伸縮、存儲資源的多點平臺,把各類云資源聚合到一起,再經過我們的掉度為客戶統一提供服務。

這個遠景戰略,被總結為“聚合.調度.連接.服務”。目前來看,云端智度的融合CDN業務,已經初步做到了。隨著其融入更多業務,未來將會有更多的云計算廠商受益其渠道價值。

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