自德國提出“工業4.0”的制造業戰略以來,在國家戰略層面，美國、中國等也分別推出“先進制造業發
展計劃”和“中國制造2025”;在技術使能層面，各國都不約而同的提出了
工業物聯網(IIoT)的概念，并
對工業物聯網如何推動業務轉型、工業物聯網平臺技術體系及應用模式進行了一定的探討。國際上領先
的軟硬件企業，如埃森哲、霍尼韋爾、博世、GE、PTC等，則分別從咨詢、硬件、軟件平臺等不同角度
給出了工業物聯網的解決方案。
隨著全球再工業化帶來的市場競爭壓力的不斷增大，企業根據自身發展實際需求推進工業物聯網的建設
將成為未來的趨勢。根據埃森哲對全球工業企業1400多位業務決策人員的調查，84%的人認為IIoT將會
給企業帶來潛力無窮的價值，但是只有7%的人認為他們當前具備清晰的IIoT推行策略，目前在此方面所
做的投入與產出也不匹配。
全球經濟論壇在報告中曾給出了實施IIoT主要挑戰的調查統計。其主要挑戰包括：缺乏互操作性和標準、
安全性、投資回報率(ROI)不確定、遺留設備(缺少聯接或嵌入式傳感器)。其中，互操作性和標準、安全
性等問題為實施IIoT的基礎支撐能力，ROI不確定、遺留設備等問題等則為企業實施IIoT的戰略及業務模
式轉型的問題。針對這些挑戰，通過單一的企業很難應對。因此，高效的IIoT戰略有必要引入不同級別的
參與者或業務合作伙伴。
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