8月10日中午十二點，微博和今日頭條互懟的消息傳遍互聯(lián)網媒體圈。簡而言之就是今日頭條擅自抓取自媒體賬號內容，微博把今日頭條的地方接口給停了。當天微博給出的公告如下：
雖然之后有一位接近頭條的相關人士曬出新浪博客在2007年抓取MSN、搜狐、網易博客的證據(jù)，但是以此作為呈堂證詞也太牽強了。畢竟新浪微博是2009年創(chuàng)立的，今日頭條的誕生是在3年后。
但就在這時路透社報道：今日頭條將融資至少20億美元，估值將超過200億美元。如果消息屬實，今日頭條會如何邁出下一步？
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再度融資：競爭直指BAT
去年年末今日頭條已獲得了來自紅杉資本、建銀國際等投資機構的10億美元D輪融資，D輪融資完成后，估值超過110億美元。兩年半的時間里，今日頭條的估值增長了24倍。
但在D輪融資中，今日頭條原股東新浪和奇虎360董事長周鴻祎均退出了今日頭條的股東名單。其中，新浪將股份轉贈給其他內部投資人，周鴻祎則是將股份轉讓給今日頭條的管理層。
通過IT桔子了解：今日頭條在C輪融資中，有新浪的入股，也是因為有了這樣一位重要股東的參與，今日頭條的發(fā)展才如此之快。兩年前，今日頭條的內容分發(fā)技術不完善，依靠微博來抓取數(shù)據(jù)。當時新浪CEO曹國偉表示：微博之所以投資今日頭條，是因為微博與其能夠產生協(xié)同效應。曹國偉認為微博和今日頭條是友商的關系，并且也看好今日頭條。
然而事情總是背道而馳，伴隨今日頭條的迅速擴張，微博和頭條之間的矛盾也逐日增大。從一開始的明星入駐，推進大V進度到現(xiàn)在今日頭條擅自抓取微博自媒體內容，今日頭條真正要對抗的其實是BAT。
2015年的的內容分發(fā)流量大戰(zhàn)，讓今日頭條成為BAT聯(lián)合圍剿的公司。騰訊的“芒種計劃”，百度的“百家號”，阿里的“大魚號”都將內容分發(fā)引向了至高點。今日頭條的內容分發(fā)靠的是及其推薦，雖然時效性的新聞已經坐穩(wěn)頭部位置，但還是有大部分優(yōu)質內容無法得到有效分發(fā)。
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從PGC到UGC的內容填充
去年今日頭條CEO張一鳴曾指出，希望在2020年今日頭條能達到100億美金的收入。截止到2016年9月，今日頭條累計應戶數(shù)5.8億，日活超過6300W,頭條號平均閱讀超過18億。
這些數(shù)字囊括了幾十個主題欄目，涵蓋PGC專業(yè)媒體、UGC自媒體訂閱號、短視頻、直播、以及4月份嘗試的問答等各類內容載體。2015年今日頭條對自媒體的扶持力度也開始加大，推出千人萬元和百群萬源計劃，2016年拿出10億資金來扶持短視頻創(chuàng)作者，上線UGC短視頻產品“火山小視頻”，與此同時也被曝出2000萬挖走快手的MC天佑的新聞。
今內容平臺做UGC離不開創(chuàng)作、內容、平臺。就拿頭條來說，目前旗下正火的一款產品抖音，但歐美電音范，精致的編舞，高顏值的表演者，讓一個普通用戶實在不敢上傳自己的作品。內容調性高，使得抖音在音樂行業(yè)能夠長久發(fā)展，但對頭條最缺乏的社交ID和關系鏈而言幫助不大。
平臺想吸引更多UGC內容，也必須降低門檻，解決調性問題。擁有大量UGC內容后，再擴充UGC板塊，讓其占整體平臺的90%，這樣用戶流量自然也就上去了。
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沒有信息流，何來內容分發(fā)？
從去年開始，今日頭條越來越少的提到“算法”，而更多的是“內容”。今日頭條吸引權威內容生產者入駐，同時引入了編輯團隊來強化人對于內容分發(fā)的干預，同樣他們的競爭對手，一點資訊也加入了新浪的陳彤來做總裁，意在減少算法分發(fā)帶來的缺陷。
在2016年Q2的電話會議上，王高飛指出：信息流廣告的收入已經占到了微博整體廣告收入的50%以上，而展示廣告的比例縮小至30%，雖然兩者的絕對數(shù)據(jù)都是在增長的。這么一看，內容信息流成為了要點
如果沒有信息流，何來內容分發(fā)？信息流最終需要大流量的產品，包括騰訊系的產品（騰訊新聞+天天快報+微信公號+朋友圈），新浪微博，UC頭條、門戶網站APP等內容平臺，根據(jù)各自的流量、分發(fā)效率和商業(yè)化能力，分掉全部的信息流廣告的大盤子。
若今日頭條融資成功，對今日頭條自身信息流導入，內容分發(fā)技術的完善有很大的幫助。
在資訊時代，內容平臺為用戶第一時間提供信息，各大平臺也都在互相看齊，想一家獨大似乎也是不可能。做好內容信息流，引導平臺自媒體生產更多優(yōu)質內容或許才是最好的辦法。
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