一切的態(tài)勢(shì)都在表面,隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的加速推進(jìn),曾經(jīng)的巨頭和企業(yè)合作、競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系發(fā)生了巨變,開放共贏、資源互補(bǔ)、共享紅利成為行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。
不久前,正在轉(zhuǎn)型中的百度公司做了一件讓所有人震驚的舉措,宣布把研發(fā)多年,耗資巨大的人工智能汽車系統(tǒng)免費(fèi)開放出來(lái),讓任何一家想做無(wú)人汽車的企業(yè),都可以使用百度的系統(tǒng),免去了獨(dú)立研發(fā)的時(shí)間和投入。這件事情意味著百度無(wú)人汽車和大眾、寶馬、通用等由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了合作關(guān)系,一時(shí)間英特爾等傳統(tǒng)IT巨頭哀鴻遍野。
同樣,作為互聯(lián)網(wǎng)+和信息發(fā)展消費(fèi)前沿領(lǐng)域的智能電視產(chǎn)業(yè),更是在短短兩三年內(nèi)重塑了行業(yè)格局,誕生了一大批新的經(jīng)典合作模式。
6月,備受業(yè)界關(guān)注的蘇寧旗下的PPTV也正式對(duì)外發(fā)布內(nèi)容開放共享戰(zhàn)略,推出了全新的PPOS 4.3操作系統(tǒng)即Rubic智能電視系統(tǒng),并且開放價(jià)值百億的內(nèi)容服務(wù),合作了康佳、飛利浦、夏普等企業(yè),共同構(gòu)建平臺(tái)+硬件+內(nèi)容的全新共贏生態(tài)。
無(wú)獨(dú)有偶,一個(gè)多月前,酷開幾乎在同時(shí)宣布推出籌備已久的酷開6.0系統(tǒng),同時(shí)宣布騰訊對(duì)酷開投資3億元人民幣,在內(nèi)容資源上給酷開更大的支持,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)大屏內(nèi)容體系。
PPTV的系統(tǒng)和內(nèi)容開放以及酷開、小米、TCL等企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的深度聯(lián)動(dòng)化反,也和百度有異曲同工之妙,把自己的能力和資源開放,賦能產(chǎn)業(yè),讓產(chǎn)業(yè)鏈條上曾經(jīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成了合作關(guān)系。
僅僅一個(gè)月不到,筆者注意到相比很多企業(yè)合作還處在戰(zhàn)略推進(jìn)階段,康佳和PPTV合作的KONKA·PPTV天合系列智能電視K49U等產(chǎn)品,已經(jīng)在蘇寧易購(gòu)上架銷售。PPTV從發(fā)布會(huì)召開到開放共享戰(zhàn)略落地,產(chǎn)品上架,效率如此之快,凸顯了行業(yè)協(xié)作之后的價(jià)值升級(jí):各方能夠進(jìn)行資源互補(bǔ),為消費(fèi)者更快捷的提供產(chǎn)品和服務(wù)!
接下來(lái),我們可以期待這些后續(xù)產(chǎn)品的推出,發(fā)揮廣大用戶價(jià)值,完善內(nèi)容服務(wù)生態(tài)的全新閉環(huán)。
PPTV 全面開放攜手合作伙伴 共建智能生態(tài)新格局
這幾年隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步成熟,業(yè)界基本上都認(rèn)清了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不是為了構(gòu)建護(hù)城河提升門檻維護(hù)個(gè)別企業(yè)利益,行業(yè)攜手起來(lái),融合各自的優(yōu)勢(shì)資源和能力,為我們用戶和的智能、互聯(lián)、高效的信息生活提供便利。
進(jìn)入2017年以來(lái),隨著視頻內(nèi)容和智能電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入拐點(diǎn)(備注:這里拐點(diǎn)是指智能電視和視頻網(wǎng)站增速都開始放緩,雙方都需要新的模式轉(zhuǎn)變來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的變化),雙方的跨界合作開始變得更加頻繁。剛剛小米發(fā)布了32寸的小電視,在這臺(tái)小尺寸電視上,用戶能同步看到PPTV、愛奇藝、騰訊視頻、搜狐視頻四大視頻巨頭的海量精彩內(nèi)容。而上文提到的PPTV和康佳、飛利浦、夏普等的合作,也是行業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。
通過(guò)視頻網(wǎng)站和電視廠商的合作,釋放出來(lái)全新的信號(hào):PPTV們不愿獨(dú)食蛋糕,更愿意讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)共享發(fā)展紅利,共同發(fā)展。以PPTV為例,背靠蘇寧強(qiáng)大的資源庫(kù),PPTV把西甲、英超、中超、亞冠、UFC、WWE等熱門體育內(nèi)容和一大批頭部影視劇版權(quán),開放給行業(yè)合作伙伴,幫助了康佳這樣的企業(yè)補(bǔ)足了內(nèi)容缺乏的短板。當(dāng)然,反過(guò)來(lái),諸如康佳、飛利浦、夏普等優(yōu)秀的硬件生產(chǎn)商,又可以讓PPTV以及其他四大視頻平臺(tái)的內(nèi)容有了承載之地。
競(jìng)爭(zhēng)合作格局巨變 平臺(tái)+硬件探索更多可能
競(jìng)爭(zhēng)和合作模式的巨變,有望重塑智能電視市場(chǎng)格局及模式。重塑后的市場(chǎng)是什么樣的呢? 我認(rèn)為分工將更加明確,上下游的企業(yè)各司其職,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)能力,進(jìn)行戰(zhàn)略協(xié)調(diào)互補(bǔ)。像康佳、TCL、創(chuàng)維乃至其他電視生產(chǎn)商,都可以依托互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)的開放戰(zhàn)略,加速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)+智能電視升級(jí)的效率,減少不必要的投入和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
有人說(shuō)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展會(huì)顛覆掉傳統(tǒng)電視廠商,事實(shí)上今天我們看來(lái)互聯(lián)網(wǎng)不但沒有,反而幫助到硬件廠商進(jìn)行升級(jí)。對(duì)于像康佳、TCL、長(zhǎng)虹這種級(jí)別的硬件廠商,擁有二三十年的技術(shù)積累,硬件和產(chǎn)品研發(fā)能力甚至已經(jīng)在全球范圍內(nèi)取得領(lǐng)先,在各大專利申請(qǐng)榜單上,這幾家電視廠商的也都名列前茅。然而這幾家強(qiáng)于硬件的企業(yè)要想跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展,就需要和PPTV這種擁有海量?jī)?nèi)容和IP的平臺(tái)進(jìn)行深度的合作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)能力和資源,攜手共同探索智能電視的未來(lái)。
在今天的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,通過(guò)內(nèi)容+產(chǎn)品+用戶+交互的全方位互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)視頻從單一點(diǎn)播觀看到內(nèi)容多元、互動(dòng)多維、體驗(yàn)多樣、產(chǎn)品合一的發(fā)展是未來(lái)必然的趨勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)格局的改變將助推我們的產(chǎn)業(yè)合作者探索新的商業(yè)模式。比如PPTV這樣的視頻網(wǎng)站, 可以聯(lián)手康佳、TCL等企業(yè)搭建IT信息解決方案平臺(tái),生產(chǎn)自制的內(nèi)容,就可以跳過(guò)電影院,直接在智能電視平臺(tái)進(jìn)行播映,收取點(diǎn)播和會(huì)員費(fèi),同時(shí)聯(lián)動(dòng)起來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈上其他諸如音樂(lè)、文學(xué)、游戲企業(yè),共同把視頻內(nèi)容生態(tài)向著縱深方向拓展。
用戶參與價(jià)值覺醒 破局可持續(xù)發(fā)展難題
過(guò)去的商業(yè)社會(huì),商品和服務(wù)是以企業(yè)意志進(jìn)行生產(chǎn)的,企業(yè)生產(chǎn)什么我們消費(fèi)者就得被動(dòng)的去購(gòu)買什么。而現(xiàn)在是消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代,我們的用戶意識(shí)開始全面覺醒,他們希望對(duì)選購(gòu)的服務(wù)有深度的參與感,他們期待參與到商業(yè)和技術(shù)升級(jí)的變革中來(lái)。 很顯然我們的視頻內(nèi)容運(yùn)營(yíng)方及合作伙伴早已注意到用戶為王的當(dāng)下,應(yīng)該推出讓用戶產(chǎn)生進(jìn)一步交互,才能不斷的為用戶提供差異化的服務(wù)。
這方面不管是優(yōu)酷土豆還是樂(lè)視乃至PPTV做了很多工作,除了產(chǎn)品本身在開發(fā)階段收集用戶需求、反饋,讓用戶參與進(jìn)來(lái)以外,在服務(wù)層面比如語(yǔ)音交互功能上。以PPTV為例,為了加強(qiáng)內(nèi)容與用戶需求的深度交互,Rubic智能電視系統(tǒng)擁有超級(jí)直播、快捷P鍵、智能語(yǔ)音、多屏互動(dòng)、等多種功能。以智能語(yǔ)音功能為例,它不僅可以滿足信號(hào)源切換、設(shè)置打開、電視播控等基本TV操作,更為突出的是基于PPTV強(qiáng)大的體育版權(quán)其還能夠?qū)崿F(xiàn)“上帝視角看球”等超爽觀賽體驗(yàn)。再以小米電視為例,通過(guò)論壇和線下場(chǎng)館的聯(lián)動(dòng),也讓用戶參與到電視和內(nèi)容的生產(chǎn)研發(fā)運(yùn)營(yíng)中來(lái),這種平臺(tái)和用戶相互聯(lián)動(dòng)的思路,有望破局困擾行業(yè)已經(jīng)的可持續(xù)發(fā)展難題:用戶為什么來(lái)持續(xù)使用你的產(chǎn)品!
今天的內(nèi)容生態(tài)新時(shí)代,內(nèi)容為王,硬件為皇,而用戶是雙方合作共贏的催化劑,尊重用戶并且讓用戶參與行業(yè)變革,才是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的永恒的主旋律。