7月11日，中國互聯網大會特色論壇——中國互聯網電視生態論壇在北京舉辦。會上，尼爾森網聯CTO張弘發表精彩演講。
尼爾森網聯CTO張弘
張弘從互聯網電視在中國的競爭格局展開，圍繞尼爾森在大數據方面的一些發現開了他的演講。
在中國，有三種電視的主要形態，主要是DVB、IPTV、OTT，在技術上、傳輸上有不同，同時除了數字電視之外，IPTV和電視都是通過英特網，只不過是專網。內容上，數字電視是直播和點播都有，直播更強，IPTV差不多，一半一半，但是互聯網電視根據法規不允許有直播，這是大概的情況。不同的是IPTV和電視主要以機頂盒為主，有極少量的一體機?；ヂ摼W電視現在主要是電視機，這個會對產業、后面的廣告有深遠的影響。
不管是IPTV、數字電視還是OTT，都是內容提供、牌照、監管，由平臺最后傳輸到終端。除了牌照方以外，其他的產業相互之間都有滲透。樂視既做電視又做內容，還做盒子、手機，但是這些產業想要做牌照是很困難的，目前的情況來看，七家牌照不會再增發，但是牌照方可以相互滲透。比如說CIBN有運營平臺，CIBN在中國互聯網電視的內容覆蓋數量是最多的。
張宏指出，他發現一個比較奇怪的現象：如果把現在市場上互聯網應用平臺對外宣稱的數據都加起來，中國人可能不夠，為什么？
實際上從硬件層和應用層其實是有重疊的。
騰訊用戶宣稱有1000萬，愛奇藝有1600萬，不能相加，因為有重疊。硬件也一樣，重疊率是13%?；ヂ摼W電視APP安裝率，每臺電視有2.4個應用，這個得益于安卓系統。如果不是限制USB形式的安裝，這個量可能還要更高。
在過去一年，IPTV增長也很快。中國模擬用戶電視是2.6億，數字電視是2.1億，IPTV最新的數據是1億。現在OTT應該在1.5-1.6億之間，但是今年細看會有一點差異，2.1億數字電視是單向的，如果對等看，這個電視可以具備交互功能，可以有交互廣告、交互業務，數字電視只有7000萬，也就是雙向滲透。另外IPTV增速是2倍，所以這個大家都在發力推。OTT電視增長速度放緩，主要是小面積面板上漲，銷售額增3%。更多用戶買大屏。OTT用戶、家庭用戶屏幕尺寸更大。DTV數字增長只有1%，非常緩慢。尼爾森發現，OTT有一天增長非常緩慢的時候，是好事，因為已經達到市場飽和，已經有一個非常大的傳播網絡。但是在中間的時候，剛好是一個發展速度增速的一個轉折點。
根據馬爾賽斯統計的一個數字，目前OTT互聯網電視在2017年上半年大概增長是2400萬左右，總數加起來差不多是1.6-1.7億，因為有部分用戶就是把它當顯示器用，所以真實有效的總量是1.6億左右。這個是IPTV和DTV的寬帶，高出數字家庭10%。
中國現在有4.3億的家庭，大概有5-6億這樣的電視機規模，所以人們經常會看到一些圖說，今年OTT 3億，明年4億，后年5億。張弘表示他相信這個數量有可能會這樣快速增長，但是如果OTT作為一個媒體來看的話，超過一定的預值之后，就變成電視廠家的使命，而不是OTT媒體使命。為什么？超出家庭數這個肯定是不科學的。
DTV和OTT重合數最高達到3%，說明這兩個在內容和數據上互補性非常強。美國的Netflix和comcast過去博弈非常厲害，現在他們合作了。張弘覺得，這意味著OTT反向滲透數字用戶。IPTV的優勢是有直播和點播，所以會向OTT和數字電視兩端滲透，并且價格比較便宜，基本上是免費送。OTT現在在中國占領更多的是電視機，所以會以電視機的形態更好的覆蓋、重疊的滲透到DTV和IPTV。
現在數字電視的用戶已經2.6億，但是增長只有1%，所以已經基本上飽和。但是IPTV和OTT會受到另外一個數據的影響，就是寬帶用戶。20兆以上的寬帶在中國大概是2.78億，所以如果在中國不接上寬帶、網絡，不能成為媒體，只是顯示器、電視機。現在城鎮人口是2.6億。中國還有一個叫DBS，這個是邊緣山區衛星覆蓋的，現在大概有九千萬到一億。所以數字電視、IPTV、OTT的發展應該是兩個方向，一個是更偏遠的城市或者更下一級的城市滲透，再同時內部互相滲透。
現在電視機的生意變成了兩個生命周期，過去是一錘子買賣，賣完就完了，現在是兩個生命周期，一個是看電視機，也就是說看外觀、CPU。另外一個是看電視、用電視，所以買完之后要使用內部的內容。這是去年43%的覆蓋，今年的OTT有可能達到50%，雖然增速有放緩，但是總量很大。這就會引來一個后的應用時代。
風口在哪里？首先肯定是內容牽引，因為內容的牽引，用戶會接觸到付費或者接觸到廣告、應用。
尼爾森在全球的研究報告組合，選擇OTT的形式，不管是在全球還是在國內，都是因為內容的需求，用戶希望看到更多的內容。另外是使用方便——不僅僅理解為操作方便，可以理解為過去的內容方式方便。不像過去，等到一個固定的時刻才可以看到，現在可以去點播看，可以OTT點播。
現在IPTV和OTT互聯網用戶，年輕用戶退數字電視的比例會進一步增加。
另一方面是付費。中國目前是78%的付費，美國則是76.5%。在OTT和點播的媒體內容上，亞太的付費意愿僅次于美國。中國的OTT的付費用戶雖不多，但意愿并不低。
中國的IPTV和OTT的付費意愿高于數字電視，主要付費意愿比較突出的是80后、90后，他們更愿意接受優質的影片以及游戲、教育。
美國目前不管是在內容產業上或是廣告產業上，比較成熟。因此中國的人口、家庭數、網民數都多于美國，但中國人均廣告花費投入是美國的0.2倍，這是中國的機會或增長空間。
OTT主要以電視的形態存在，因此對廣告業會產生影響。如果智能電視裝上盒子，開機時有開機廣告，有多種廣告形式，這是OTT的優勢。大屏上，真正優質的廣告，關注用戶的記憶力。OTT由于換臺頻次高，因此廣告效果比較好。另外，從廣告關注和轉化意愿的ROI來看，在OTT上適合投放旅游、保險廣告。通過OTT監測網絡了解到，OTT家庭分布符合廣告傳播的效率，因為它在東部、中南部以及中部這樣的發達省份已經有大量的滲透和覆蓋。
張弘提出，不能將大屏當做小屏看待。
去年中國的電視臺廣告收入將近兩千萬，中國互聯網視頻媒體加起來是780億-800億之間，整個的規模反而很小。因為當大屏觸達的時候，會有多個人產生共鳴。數據對于家庭決策很有好處。
張弘表示，利用智能電視探測家庭智能終端的連接情況，監督的原型來自于尼爾森的測量。目前測量數據可達到90%以上，反映了家庭的概況、人數，將家庭、人和數字設備連通，以及與騰訊、微博的數據打通。由于都是數字媒體的ID，最終可以與手機上其他的視頻應用關聯，實現大屏和小屏之間的跨屏。當使用大屏進行交易時，一屏多人觸達，但只能算一次，而且傳播效果不能夠精確被測量。
大屏與小屏之間的傳播效果取決于廣告創意，不一定存在明顯的差異。張弘提出，大屏上更適合播放長視頻，廣告插播內容，用戶之所以愿意接受，是因為大屏和小屏對腦神經或用戶的影響不同。
目前，移動互聯網大概擁有8-9億的用戶數量，可能還會增加，最重要的是通過SDK測量。從設備推及到人，可以得出年齡、性別、收入、育兒、車輛等數據。尼爾森嘗試與電商合作，打通在大屏上觀看電視或者經常使用大屏觀看電視的電商行為。
尼爾森通過1000萬的樣本與騰訊進行比對，發現男性用戶偏多，中年和青年用戶的人口結構呈現仿錘化。這說明媒體越來越成熟，覆蓋越來越廣。智能電視家庭有一個硬件的編碼，通過編碼可以看到家庭的智能手機品牌分布。蘋果用戶明顯高出4%，說明購買率非常強。張弘提出，如果仍是沿用互聯網CPM的方式銷售，會存在風險。因此建議放到7-9次之間的屏控進行售賣。
并不是將電視機放到用戶面前就是流量人口，而是取決于觀看電視機的是何人在看何種內容。
正因為擁有互聯網電視技術，才有可能讓用戶以家庭聚合的方式重新看人和人之間的關系。
所有的體系都要基于這樣的一些標準。在美國尼爾森與Face book合作，在中國，騰訊、微博，CIBN、樂視都是尼爾森在電視方面的用戶，最重要的是做到關而不聯。尼爾森主要研究群體和群體之間的關系，而不是具體一對一的關系。
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