Ovum媒體與娛樂實踐領導Ed Barton認為，OTT娛樂的新紀元即將到來。目前該行業(yè)的競爭動力已經(jīng)發(fā)生了變化，并且在加劇：
·付費電視 (DirecTV Now)和數(shù)字媒體(YouTube TV、Hulu TV)正在推出付費電視OTT(skinny bundles)；
·隨著OTT服務聚合（亞馬遜流媒體合作伙伴、Hulu/CBS）和捆綁服務（AT&T/DirecTV Now）的加速發(fā)展，進入市場策略正在演變；
·隨著美國和歐洲SVOD市場的成熟，亞太地區(qū)正成為關鍵的戰(zhàn)場。來自iFlix、Hooq和Viu等服務的激烈競爭，使得Netflix和亞馬遜更加難以在亞太市場打開局面，同時本土付費電視運營商也在努力擴大OTT觀眾群；
·固定網(wǎng)絡和移動網(wǎng)絡傳輸大規(guī)模實時流媒體視頻的能力正在提升，這是蜂窩網(wǎng)絡的一個持續(xù)性能力提升，隨著5G服務的推出還將繼續(xù)演進；
·SVOD目錄正在改進，并且不僅僅是Netflix一家在改進。SVOD對第一窗口的內(nèi)容競爭在成熟市場（如美國）和發(fā)展中地區(qū)（如亞太地區(qū)）都在加劇；
·隨著電子競技吸引大量贊助，并且開始出現(xiàn)在傳統(tǒng)電視上，游戲流媒體收視率正在提升；
·盜版質(zhì)量也有所提升。盜版硬件在質(zhì)量和易用性方面均有顯著改善。
競爭者面臨的挑戰(zhàn)
付費電視服務提供商已經(jīng)開始通過引入低成本的OTT付費電視服務以及在某些情況下通過高端服務來驅(qū)動ARPU，以此來更有效地進行客戶群分割。OTT付費電視市場潛力是受限的，鑒于這些服務往往會面向那些此前并非付費電視用戶的客戶，而不是說服現(xiàn)有用戶取消現(xiàn)有高價服務去更換為更便宜的服務（這將是一種商業(yè)災難）。這些服務是低成本的，用以吸引那些容易流失的、提供低利潤率甚至負利潤率的價值敏感客戶。
廣播業(yè)者和電視臺擁有者面臨著傳統(tǒng)電視挑戰(zhàn)性的市場形勢，直播觀眾的不斷減少，引發(fā)了人們對于商業(yè)廣播的可持續(xù)性的廣泛擔憂。內(nèi)容授權(quán)在OTT和移動方面都存在機會，不過在實現(xiàn)直接面向消費者OTT服務方面卻存在挑戰(zhàn)。長期的蓬勃發(fā)展取決于原創(chuàng)IP的制作和所有權(quán)，同時需要利用地面廣播的覆蓋面為這些節(jié)目打造觀眾群，然后通過OTT進行分發(fā)，并盡可能地利用更多的發(fā)布窗口。商業(yè)廣播公司還必須確定他們在付費電視服務提供商的可尋址廣告部署方面的定位。
電信運營商和電視運營商正在尋求解決蜂窩網(wǎng)絡上流媒體娛樂的數(shù)據(jù)傳輸成本。通過捆綁和免資費zero-rating (AT&T/DirecTV Now)，這一問題正在被慢慢解決。不過，在未來一段時間內(nèi)，這仍將是許多市場需要解決的一個問題。解決針對視頻的移動數(shù)據(jù)收費限制對于推動流量使用和用戶支出來說至關重要。用戶的支出水平和網(wǎng)絡經(jīng)濟性也因此實現(xiàn)，并將最終決定運營商和合作視頻服務的視頻貨幣化策略。
在線流媒體服務提供商正持續(xù)在全球范圍內(nèi)進行擴張，其中，亞太地區(qū)的競爭正愈演愈烈。Netflix和亞馬遜可以享受超越公司在單一市場運作能夠聚合的經(jīng)濟規(guī)模。展望未來，SVOD服務正在檢測聚合策略，將多個OTT服務集中到一個單個消費者服務包中，并且與電信運營商進行合作推出捆綁寬帶和移動服務。AVOD是一個艱難的市場，在許多市場往往由YouTube所主導。隨著衡量標準越來越多地被解決，在商業(yè)廣播公司的廣告支出方面存在著增長潛力，但這是一個緩慢增長的細分領域。對電視廣告支出最重要的挑戰(zhàn)尚未被解決。
內(nèi)容所有者被劃分為驅(qū)動購買決定的人和其他人。潛在的授權(quán)商正在不斷增加，隨著服務在所有發(fā)布窗口的激增，分銷商從電信運營商（英國電信、西班牙電信）和移動運營商（Telkomsel、ASI）、社交網(wǎng)絡（Facebook）和數(shù)字媒體（亞馬遜Prime Video）中產(chǎn)生。雖然有更多的潛在授權(quán)商可以使用，但是電視之外的版權(quán)定價仍舊要低于版權(quán)所有者所習慣的水平。
對于體育運動版權(quán)所有者來說，傳統(tǒng)付費電視服務和OTT付費電視（skinny bundles）越來越多地將高端體育頻道排除出傳統(tǒng)付費電視頻道捆綁包之外，這個問題因此而更加嚴重。平衡覆蓋面和收入的永恒掙扎變得越來越困難——若將版權(quán)單獨出售給缺乏任何一方面的經(jīng)銷商，則越是如此。
混合授權(quán)策略可能會變得越來越普遍，版權(quán)所有者正維持較短的合約周期，從而確保在快速發(fā)展的市場中具備靈活性。電子競技在年輕觀眾（主要是男性，特別是在亞洲地區(qū)）中具備長期競爭性，應該得到充分重視。除了Twitch和YouTube外，電子競技廣播公司正與付費電視提供商（英國Sky、法國Orange）達成合作。隨著時間的推移，對電子競技的贊助競爭也將會加劇。
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