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CDN行業(yè)格局重塑 創(chuàng)新型專業(yè)CDN領(lǐng)跑

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起、日益明顯的萬(wàn)物互聯(lián)趨勢(shì)、直播短視頻等高數(shù)據(jù)需求業(yè)態(tài)的爆發(fā),互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)總量出現(xiàn)指數(shù)級(jí)的增長(zhǎng)。這些暴增的數(shù)據(jù)量催生了海量的CDN市場(chǎng)需求,以至于近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)CDN市場(chǎng)一直保持了超過40%以上的增長(zhǎng)速度。但對(duì)于行業(yè)里的從業(yè)公司而言,急劇增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,帶來(lái)的卻并不全是利好。
 
因?yàn)橥⒌男枨笠齺?lái)了大量的新進(jìn)入者,他們將原來(lái)的市場(chǎng)格局打破,同時(shí)帶來(lái)堪稱殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)不得不倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn),并承受市場(chǎng)變化帶來(lái)的陣痛。事實(shí)上,國(guó)內(nèi)CDN行業(yè)延續(xù)已久的固有格局現(xiàn)已被打破,正待重塑并全面步入新舊交替時(shí)期。
 
CDN行業(yè)格局重塑 創(chuàng)新型專業(yè)CDN領(lǐng)跑-DVBCN
 
傳統(tǒng)CDN風(fēng)光不再
 
在過去的十幾年中,傳統(tǒng)CDN以很簡(jiǎn)單的商業(yè)模式輕松獲取了高利潤(rùn)。此時(shí)的CDN行業(yè)技術(shù)門檻并不高,傳統(tǒng)CDN服務(wù)提供商只需向基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商或?qū)I(yè)IDC提供商采購(gòu)帶寬、機(jī)柜等資源,通過自身技術(shù)為有需求的企業(yè)提供加速服務(wù),并按帶寬或流量收取費(fèi)用,差價(jià)即為利潤(rùn)來(lái)源。
 
但隨著帶寬成本與日俱增,甚至達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們無(wú)法承受的地步,他們開始轉(zhuǎn)向追求技術(shù)更好、成本更低的CDN服務(wù)。這令主要靠資源起家、通過壟斷獲取高額利潤(rùn)的傳統(tǒng)CDN巨頭們漸現(xiàn)頹勢(shì)。
 
從去年7月到今年4月,曾憑借“唯一從事互聯(lián)網(wǎng)加速服務(wù)”概念而成為A股“第一高價(jià)股”的網(wǎng)宿科技,開啟了新一輪的下跌態(tài)勢(shì),一個(gè)月之內(nèi)其總市值已經(jīng)跌破300億元,距最高點(diǎn)時(shí)蒸發(fā)近一半。
 
對(duì)于曾風(fēng)光無(wú)限的傳統(tǒng)CDN企業(yè)來(lái)說,如果不能在技術(shù)和成本上擁有本質(zhì)性的改變和突破,那再旺盛的需求也將失之交臂。
 
云計(jì)算巨頭降價(jià)搶市場(chǎng)
 
除了傳統(tǒng)CDN企業(yè),國(guó)內(nèi)CDN市場(chǎng)上活躍的另外一支力量就是云計(jì)算巨頭,典型企業(yè)就是阿里云和騰訊云。這些云計(jì)算公司最初是本著滿足自身商業(yè)應(yīng)用、降低成本開銷的考量,而產(chǎn)生的企業(yè)自建CDN服務(wù)。此后隨著CDN市場(chǎng)的擴(kuò)大,這些企業(yè)自建CDN順勢(shì)切入市場(chǎng),對(duì)外開放服務(wù)。幾年發(fā)展下來(lái),已成為CDN行業(yè)的一支重要力量。
 
云計(jì)算CDN的殺手锏就是降價(jià)。出于把CDN納入到自身生態(tài)體系的戰(zhàn)略考慮,云計(jì)算CDN投入不計(jì)成本,甚至?xí)苯訉r(jià)格拉到負(fù)毛利狀態(tài)。如阿里云和騰訊云都曾通過低價(jià)甚至免費(fèi)的策略“跑馬圈地”,價(jià)格大戰(zhàn)綿延至今仍未熄滅。
 
此舉固然可以從價(jià)格昂貴的傳統(tǒng)CDN手中快速搶占市場(chǎng)份額,但這些云計(jì)算CDN企業(yè)的問題在于,他們的技術(shù)模式與傳統(tǒng)CDN并無(wú)本質(zhì)區(qū)別,在成本上并沒有太大優(yōu)勢(shì)。之所以能夠大打價(jià)格戰(zhàn),還是依仗來(lái)自母體公司的輸血。因此目前這種惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),很難想象能夠持續(xù)多久的時(shí)間。如果不在技術(shù)上有所改變,價(jià)格戰(zhàn)之后,一切或許都又將恢復(fù)原來(lái)的水平甚至價(jià)格更高,并不利于整個(gè)CDN行業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
 
創(chuàng)新型專業(yè)CDN領(lǐng)跑市場(chǎng)
 
在上述兩種企業(yè)之外,還有第三種CDN企業(yè)形態(tài),即創(chuàng)新型專業(yè)CDN。這些企業(yè)擁有核心的創(chuàng)新技術(shù),以技術(shù)來(lái)打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘,避開了低質(zhì)量的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)又能有效獲得客戶。
 
此類創(chuàng)新型專業(yè)CDN的典型代表就是星域CDN。出自網(wǎng)心科技(迅雷獨(dú)立運(yùn)營(yíng)云計(jì)算業(yè)務(wù)的子公司)旗下的星域CDN,繼承了迅雷十?dāng)?shù)年來(lái)在P2SP下載和加速上的技術(shù)沉淀,以共享經(jīng)濟(jì)模式建立了創(chuàng)新的CDN體系,開創(chuàng)了共享經(jīng)濟(jì)云計(jì)算模式。
 
這個(gè)全新的共享經(jīng)濟(jì)云計(jì)算模式,首先憑借迅雷賺錢寶這個(gè)共享經(jīng)濟(jì)智能硬件,將無(wú)數(shù)家庭寬帶中的閑置帶寬和流量收集起來(lái),從而轉(zhuǎn)化為星域CDN的服務(wù),構(gòu)建了傳統(tǒng)CDN無(wú)法比擬的海量節(jié)點(diǎn)資源。這樣做的好處是,配合無(wú)限節(jié)點(diǎn)和星域調(diào)度等創(chuàng)新技術(shù),突破性地提升了數(shù)據(jù)傳輸?shù)男阅埽瑫r(shí)又能夠獲得低成本的流量資源,將CDN成本大幅度降低。
 
相比傳統(tǒng)CDN,星域CDN這類創(chuàng)新型專業(yè)CDN的技術(shù)進(jìn)步非常明顯,在弱網(wǎng)加速和減少卡頓延遲方面有獨(dú)到優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于云計(jì)算巨頭的低價(jià)戰(zhàn)略,星域CDN又能憑借自己的共享經(jīng)濟(jì)模式和H.265技術(shù),來(lái)大幅降低CDN成本,幾乎是行業(yè)最低價(jià)。根據(jù)實(shí)測(cè),星域CDN可低至傳統(tǒng)CDN成本價(jià)格的50%,在價(jià)格和成本上優(yōu)勢(shì)明顯。
 
此外,CDN行業(yè)涉及商業(yè)數(shù)據(jù)的安全問題,出于對(duì)運(yùn)維平臺(tái)的控制需求,企業(yè)往往更愿意信任獨(dú)立的第三方機(jī)構(gòu),比如轟動(dòng)一時(shí)的“菜鳥順豐關(guān)閉數(shù)據(jù)”之爭(zhēng),表面上看起來(lái)是菜鳥物流和順豐快運(yùn)兩家企業(yè)的碰撞,實(shí)際上背后隱藏著的,卻是阿里云和騰訊云兩家企業(yè)的角力。因此在市場(chǎng)實(shí)際情況中,星域CDN這種第三方的專業(yè)CDN,反而有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>
 
迅雷最近公布了2017年第一季度財(cái)報(bào),其中以星域CDN為主的云計(jì)算業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大,其帶寬銷售環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)38%;總服務(wù)帶寬環(huán)比增長(zhǎng)21%,同比增長(zhǎng)高達(dá)234%。且迄今為止已保持了連續(xù)7個(gè)季度的高速增長(zhǎng),發(fā)展勢(shì)頭之強(qiáng)勁可見一斑。
 
從行業(yè)整體情況來(lái)看,目前CDN市場(chǎng)的格局是,云計(jì)算巨頭憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速“攻城略地”,而傳統(tǒng)CDN廠商被迫“倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)”,創(chuàng)新型專業(yè)CDN則憑借創(chuàng)新技術(shù)帶來(lái)的巨大技術(shù)和成本優(yōu)勢(shì)異軍突起……看似是一個(gè)群雄逐鹿的時(shí)代,但事實(shí)上,已經(jīng)有不少企業(yè)掉隊(duì)了,不同陣營(yíng)之間的距離已經(jīng)拉開,像星域CDN這樣能降低成本、提高技術(shù)、創(chuàng)新商業(yè)模式的廠商已經(jīng)在行業(yè)的跑道上占據(jù)先機(jī)。
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我還沒有學(xué)會(huì)寫個(gè)人說明!
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