3月6日，湖北廣電網(wǎng)絡(luò)公司召開(kāi)抖音運(yùn)營(yíng)視頻推進(jìn)會(huì)，正式推進(jìn)2025年抖音千人計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)活動(dòng)，加速發(fā)展新媒體渠道。公司黨委委員、副總經(jīng)理牛德斌出席會(huì)議并安排部署下一階段工作。

會(huì)上，公司市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)人介紹了抖音前期運(yùn)營(yíng)階段性成果，通報(bào)了近期銷(xiāo)售數(shù)量、開(kāi)播賬號(hào)數(shù)量、職人數(shù)量及賬號(hào)粉絲增長(zhǎng)趨勢(shì)等相關(guān)數(shù)據(jù)，展示了公司在抖音運(yùn)營(yíng)上的努力與收獲。東方網(wǎng)信的老師深入淺出地為參會(huì)人員講解了抖音運(yùn)營(yíng)的最新策略和技巧。荊州分公司的優(yōu)秀主播代表嚴(yán)章銀向大家分享了抖音直播經(jīng)驗(yàn)。

會(huì)議指出，抖音千人計(jì)劃是公司今年的核心戰(zhàn)略部署之一，是推動(dòng)湖北廣電網(wǎng)絡(luò)在新媒體時(shí)代實(shí)現(xiàn)渠道突破發(fā)展的重要手段。全體干部員工要積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)、不斷提升自己的直播能力和水平，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

會(huì)議要求，明確三大戰(zhàn)略目標(biāo)。

一是構(gòu)建全員新媒體思維體系。通過(guò)系統(tǒng)化的抖音運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)，幫助各分公司建立“平臺(tái)思維+用戶(hù)思維+內(nèi)容思維”三位一體的運(yùn)營(yíng)認(rèn)知，讓一線工作人員真正掌握賬號(hào)定位、內(nèi)容創(chuàng)作、流量運(yùn)營(yíng)的核心方法論。

二是打造立體化直播矩陣。爭(zhēng)取在一年內(nèi)構(gòu)建“1+N+X”直播生態(tài)，以省公司官方賬號(hào)為引領(lǐng)，每個(gè)分公司培育3-5個(gè)特色營(yíng)業(yè)廳賬號(hào)，聯(lián)合社會(huì)渠道孵化百個(gè)達(dá)人賬號(hào)。

三是建立專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)梯隊(duì)。采取“階梯培養(yǎng)+實(shí)戰(zhàn)練兵”模式，通過(guò)“理論集訓(xùn)-模擬演練-帶崗實(shí)操-技能比武”四階培養(yǎng)體系，全面提升運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)核心能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，落實(shí)兩大關(guān)鍵舉措。

一是實(shí)施“育苗計(jì)劃”。各分公司要建立主播成長(zhǎng)檔案，制定個(gè)性化培養(yǎng)路徑。省公司將設(shè)立“新星成長(zhǎng)基金”，對(duì)完成階段目標(biāo)的主播團(tuán)隊(duì)給予設(shè)備升級(jí)支持。

二是構(gòu)建協(xié)同機(jī)制。市場(chǎng)部要牽頭建立“內(nèi)容組-運(yùn)營(yíng)組-數(shù)據(jù)組”鐵三角架構(gòu)，明確職責(zé)界面，建立“復(fù)盤(pán)、會(huì)診、總結(jié)”工作機(jī)制，與分、子公司高效協(xié)同，共同打造具有廣電特色的直播生態(tài)體系。

公司市場(chǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。各分公司分管負(fù)責(zé)人及市場(chǎng)部、客戶(hù)服務(wù)部及抖音運(yùn)營(yíng)工作人員在各地分會(huì)場(chǎng)參加視頻會(huì)議。