2017年5月18日，2017亞太OTT/IPTV生態大會在北京正式召開，第二天活動的核心議程是IPTV生態主題報告，活動邀請了來自中財金控新媒體產業基金、山東廣電新媒體、云南廣電新媒體、廣東南方新媒體股份有限公司、北京新媒體集團、優朋普樂等重量級嘉賓出席活動。活動現場，山東新媒體研究院總經理鄧暉先生發表了題為《以產品驅動、立協同服務實現產業聯盟》的演講。
一．基礎與思路
鄧暉首先提出了電視/視頻內容消費的趨勢。他表示，隨著傳播技術的演變，傳播形式（互聯網與移動互聯網）的衍生、擴散呈現四大趨勢：一是平面媒體數字化；二是電子媒體移動化，數字化、融合化；三是媒體搜索海量化、數據多樣化；四是交互式媒體融合化、普及化。所以傳統視頻將在多元化整合中開創新局面，新媒體行業則從替代性競爭走向互補性競爭。出現以下新局面：深化合作，衍生鏈條，整合面廣，合作頻率高與整合模式多元化；新媒體視頻與社交媒體的交融重塑市場格局；娛樂化角色定位與專業化（互聯網模式）運作模式已進一步加強，臺網聯動；基于多終端的視頻服務開始布局，全媒體平臺實現多屏并建，用戶培養漸成氣候。同時，各大電信運營商在IPTV上，均從技術實力、用戶服務、產品創新三個方面大力發展移動互聯網和多媒體服務業務。
他提出，新媒體公司要想在在廣播電視領域中實現轉型和發展，就必須堅持發展六個“以我為主”的業務發展戰略建立全媒體、全業務服務技術和能力服務平臺，發展自有數字媒體服務。強調其發揮新媒體公司的自身主業經營優勢，不排斥向通信與互聯網業務與技術的滲透。因廣電由一業為主向全面發展已是必然，堅持以我為主的業務戰略，提升企業競爭能力，勢必可以形成市場交匯，帶來內容、低成本技術儲備和用戶規模化方面的優勢。
他還提出以統一服務、統一管理、集成開放為云平臺；以業務承載、體驗一致、多屏合一為端；以虛擬化、按需使用、彈性擴展成立數據中心，構建平臺+資源+端+服務的模式。
二．平臺與產品
鄧暉對上述內容進行了具體的闡釋。他提出新媒體研究要立足廣電與傳媒行業，依托優勢行業資源與技術研發實力，專注產品化服務和持續性運營，致力于廣電全媒體泛娛樂領域的產品創新和運營、大數據領域的產品化研究和市場化運營、智慧健康和社區養老領域的產品創新與平臺化運營。
提出建設以社區為中心的老年群體文化、健康、生活養老生態圈，打造文化休閑平臺、智慧社區平臺以及智慧健康平臺。通過云端平臺、智慧社區B2B2C服務、智慧社區專業toC服務、家庭硬件終端建立“云管端”服務模式，包括社區醫療、物業、家政等多個方面，為老年人提供有價值的專業服務。在技術方案上，通過多屏渠道和視頻播控、健康服務、生活服務三大平臺搭建總體框架。由基礎設施層、衛生資源層、健康云平臺、衛生服務層、資源接入層搭建醫療資源整合支撐平臺，建立健康數據中心。
他還分別從睡眠監護、老伴兒智慧養老綜合服務云平臺、“B2B2C+T2O”云平臺的具體操作入手介紹了具體的專業服務思路。一是居家養老，健康管理；二是數據接入國家衛生平臺；三是專業就醫，貼身陪診；四是居家養老，健康生活。
針對目前的大數據背景，他提出要有大數據思維，重構電視行業價值評估系統、內容生產方式、傳播模式、媒介功能以及服務能力，繼而推動廣電的發展。此外，他還簡單介紹了“混合云+私有云”的拓撲結構。
最后，鄧暉通過圖片向大家展示了各大衛視的節目單以及“老伴兒”TV端與手機端的使用方式。通過海看全媒體大數據云平臺何輿情系統說明了各影視節目與衛視的組成情況與輿情狀況。
他希望能夠通過業務咨詢、系統集成、產品服務、合作運營循環圈說明產品價值以期達成合作，實現真正的優勢互補，資源整合與合作共贏，利益共享。
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