5月17-18日，2017亞太OTT/IPTV生態大會在北京隆重召開，國內OTT牌照商、廣電運營商、電信運營商、OTT終端廠商等紛紛受邀出席，眾多行業重量級嘉賓在會上帶來了行業最新最熱觀點。在17日下午舉行的“家庭硬件論壇”上，風行多媒體CPO宋繁銀作了題為《走向TV互聯網時代》的主題演講。
圖為：風行多媒體CPO宋繁銀
對中國彩電行業而言，這是最壞的時代，也是最好的時代。中國互聯網演進的3個階段包括：PC互聯網、移動互聯網、TV互聯網。PC互聯網和移動互聯網孕育了偉大的軟硬件巨頭。
目前，PC式微、手機已達頂點，TV互聯網開始爆發，TV互聯網將是一個全新的歷史時代，5.5億臺電視將爆發出巨大商業價值與機會。
宋繁銀表示，TV互聯網時代的加速器包含5大方面，分別是：帶寬、芯片 人機交互、內容、體驗。TV互聯網時代可以提供更好的體驗與人機交互，互聯網TV會給網絡運營商帶來極大回報，將是一場中國30年彩電史上最大的一次盛宴，5.5億臺存量電視3-5年內更換互聯網電視。
從來沒有偉大的企業和人，只有偉大的時代，人和企業都只能在時代背景下應運而生。TV互聯網時代，傳統電視與互聯網電視將面臨二八轉換。有一些不思進取的傳統廠商即將逐步被市場淘汰。但是有一些互聯網電視廠商因為早產（冬天就開始搭大棚種蔬菜）可能會淘汰，互聯網電視它將是一個長跑，不能用短跑的節奏去跑互聯網電視的這個長跑。
2017年TV互聯網時代的爆炸元年，風行只在對的時間用對的方式配套正確的資源做對的事情。FunTV擁有內容、后臺運營、硬件制造、資本實力、商業模式、全渠道運營能力，是中國唯一全產業鏈競爭優勢的互聯網電視。
宋繁銀表示，風行互聯網電視有5大優勢：內容優勢、硬件制造優勢（年產3000萬臺智能電視、OTT、智能機頂盒自有工廠）、資本優勢（大股東資本實力過人，增發25億元現金布局電視）、商業模式優勢（低成本高效率的合伙人分銷模式，萬人股東共造風行品牌）。
最后，宋繁銀透露了風行2017年的3大戰略：
渠道戰略：線上在國美等超級連鎖，線下在三四五級市場全面滲透，用了5個月的時間一共有15000名客戶到訪過風行在深圳的工廠，把唯一有工廠的優勢充分發揮起來。風行實際采取跟著國家寬帶戰略的步伐，采取從三四五級比較容易切入的方向，逐步往一二級市場前進。
品牌戰略：今年在SMG集團貫穿了它所有喜劇節目全年全部貫穿，廣告投入方面是行業里比較大的，投入3億重金高空地面結合全方位品牌曝光。
產品戰略：風行有自己的工廠，比其他互聯網電視在成本方面少了一個代工的費用大概節省10%左右，使風行有機會做中國企業最好的互聯網電視。
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