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虛商的痛點:成熟合理的退出機制化解離開的尷尬

3月31日消息,我國移動轉售企業歷經三年試點,正式牌照發放在即,作為轉售業務的基礎電信合作伙伴,中國聯通監管事務部總經理周仁杰提到這些轉售企業所面臨的“痛點”:試點期內,退出機制還存在很多空白點,正式商用前需明確退出機制和相關配套政策,讓企業進的來、出的去,才能保障行業穩定發展。
 
虛商的痛點:成熟合理的退出機制化解離開的尷尬-DVBCN
 
中國聯通監管事務部總經理 周仁杰
 
作為新生事物,我國移動轉售企業在試點期間,不斷進行全方位地創新探索,覆蓋了諸多領域,尤其在跨界融合、智能硬件、國際業務等方面的創新和嘗試得到了較好的市場效果。
 
但是2016年嚴格實名制等監管措施也給部分移動轉售企業發展帶來一定影響,比如有部分轉售企業在規范經營工作方面存在不足,非實名入網、垃圾短信、詐騙電話等問題經常被曝光,給整個虛商行業和170號碼形象帶來負面影響。
 
“但這營造了風清氣正、健康有序的行業市場環境,為正式商用創造了條件,有益于整個虛商行業發展。嚴格實名制后,規范經營的企業會更有競爭力,市場環境更加健康,更有助于企業提升用戶價值,按自身節奏發展,將精力更放在創新上來”,中國聯通監管事務部總經理周仁杰指出。
 
據了解,試點三年多來,移動轉售企業在發展中不斷面臨挑戰。“移動轉售企業前期需要較大投入,與主業資源融合不夠;另一方面,市場產品繁多,同質化嚴重,品牌的認知度較差,統一的轉售模式與各地區競爭水平也不匹配。更重要的是,傳統移動通信市場空間基本飽和,滲透率超過90%,這都給新興的移動轉售企業帶來極大地挑戰”,周仁杰提到。
 
為此,他認為,市場化的退出機制和相應配套政策,是保護最終用戶和基礎運營商的合法權益和積極性的基礎,也是移動轉售行業長期健康發展的重要保障。但是,“我國移動轉售業務試點期內,關于退出機制還存在很多空白點,在正式商用時必須完善這一空白點”。
 
從全球經驗看,MVNO企業退出是很正常的現象,甚至經常發生,這有助于整個行業新陳代謝、向前發展。關鍵是有成熟合理的退出機制,保障企業出的去,行業才不會亂。
 
據了解,中國聯通在諸多領域廣泛與轉售企業開展合作,目前已分三批與轉售企業合作,合作伙伴總數達到29家,遍及通信連鎖、互聯網、金融、制造、航空等多個領域。2017年,中國聯通將對移動轉售碼號分配政策、資源池政策、模組政策進行持續優化,全面建立與轉售企業的互信關系,探索新的合作空間。
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