10月13日,第二屆中國廣電媒體融合發展大會正式召開,華數傳媒控股股份有限公司黨委副書記、總裁喬小燕在大會啟動式暨高端峰會活動中做了“開放共生 相融向智”的主題演講。
喬小燕表示,華數傳媒(華數傳媒控股股份有限公司)作為有線電視網絡運營商企業代表之一,也在面臨著行業轉型的壓力和挑戰:
1)在三網融合大背景下,全國有線電視用戶正呈現持續下滑趨勢,而以通信運營商網絡為傳輸基礎的IPTV、以及以公共互聯網為傳輸基礎的OTT(互聯網電視)均呈現顯著的增長勢頭;
2)廣播電視網絡也整體面臨用戶下滑、用戶老齡化顯著的形勢。以杭州為例,其在網50歲以上的用戶已超60%;
3)內容優勢在從傳統廣電機構向互聯網企業轉移,廣電網絡的產品技術迭代慢,人員資產負擔也較重。
在整體改革中,華數傳媒確立了新一輪發展戰略,重點將向服務數字社會轉型,并明確了新的戰略愿景、定位和方向。值得注意的是,華數傳媒在業績方面仍持續保持著收入與利潤的雙增長。
新賽道下的華數“數智化”新征程
基于大變局下的新時代機遇,后疫情時代的“宅”經濟呈現出持續升級之勢,此間智慧家庭等新消費駛入了快車道,對廣電而言像4K/8K、AR/VR等高新視聽技術不斷迭代,使得數字化邁入新階段,而廣電5G的到來也正為廣電網絡的移動化戰略補上短板,進而可開拓新動能。
華數集團整體緊握時代機遇,明確了全新的戰略愿景為“做領先的數字化社會賦能者”,其戰略定位為成為“智慧廣電運營商、數字服務提供商、5G應用平臺商”。未來將按照網絡智能化、業務融合化、產業生態化的戰略方向,持續從“全面數字化轉型,堅持創新驅動,跨域突破多元市場,持續升級美好生活品牌,積極推進年輕化品牌建設”四個方面推動新戰略的落地。
據喬小燕介紹,華數在主營業務方面,核心主打造數字品牌,重點聚焦于“華數智家、華數數治和華數融媒”的三大板塊:
1)華數智家
在智慧家庭領域,通過利用云端一體化技術,華數正全面升級家庭終端,以實現廣電網絡“云化、智能化、IP化”,便于應用的平滑加載;同時通過改變傳統電視的交互方式,從遙控器到語音、再到手勢交互,使得大屏發展成為家庭智能控制的中樞。
目前中國智能家居已經呈現快速上升趨勢,正成為千億級的大市場,包括家庭安防、智能語音、智能網絡、智能影音、智能窗簾等方面的需求顯著。基于此趨勢下,華數自主研發建設了“梧桐樹”平臺,可實現開放接入進而廣泛連接多品牌、多設備,以實現跨企業連接,進而滿足從單品到全屋智能、再到無感智慧家庭的不斷演進。
值得注意的是,華數傳媒今年還承建了“智慧家庭創新與應用國家廣電總局實驗室”,旨在攜手全產業鏈以開辟廣電智家新賽道。
2)華數數治
在數字化改革牽引全社會邁向數字文明新時代的背景下,數字經濟成為經濟發展新引擎,浙江省全力推進數字化改革。
華數作為參與數字經濟的主力軍,也正全面參與數字化改革實踐:
一方面通過使能平臺化提升,建成了智慧空間管理平臺、基層治理平臺、社區微腦平臺及城市大腦平臺等,以全面助力政府數字治理能力提升;另一方面,華數立足于浙江數字化建設平臺實踐經驗,可及時向全國拓展服務經驗。
在典型案例中,如搭建的“社區智慧空間平臺”,其形成了“市、區、街道、社區、小區”的五級聯動平臺,并向園區、學校、醫院等多場景延伸;如“城市大腦平臺”,滿足了對城市指揮調度、交通應急、安防等功能需要;如多類垂直場景平臺,可實現對智慧酒店、校區、景區的功能需要,還可連接城市大腦,以確保家政服務人員信息與公安系統的連接,進而滿足資信調查的需要等。
3)華數融媒
華數集團始終將守好意識形態陣地、建設新型主流媒體和智慧廣電融合媒體作為首要任務。
為滿足億級家庭電視大屏的服務需要,通過采用內容引進、聚合和優質垂直類原創方式,華數創新了媒體融合模式,首創全國城市大屏“聯播、聯控、聯網”的三聯平臺,更整合了城市地鐵、政府辦事自助終端、社區大屏等各種傳播方式。
在把握廣電5G發展機遇方面,華數按照國家廣電總局“十四五”規劃的部署,在中國廣電的帶領下,全力參與打造廣電5G應用平臺,具備滿足“新視聽、慧生活、融媒體、惠商城、大小屏的”五大基礎服務。也正輔助全力推進移動端建設,為廣播電視“戶戶通”向智慧廣電“人人通”的全面落地實施作出貢獻。
“十四五”新發展階段,華數也將全面布局科技創新應用,以向獨立化、專業化、市場化、產業化的科技隊伍和科技公司方向邁進。將著力打造“華數一朵云”,建設安全可靠的廣電云,以服務千百萬家庭和廣大政企用戶,實現“云、網、邊、端”的一體化運營,全面助力數字化社會建設。
華數在已承建的“智慧家庭創新與應用國家廣電總局實驗室”工作部署方面,華數將優化研發機制,聚焦產業人才,以打通產業鏈;將打造華數物聯網基地,以服務萬物互聯新時代;以打造華數研發中心,建設專業軟件開發隊伍。
未來,華數在科技創新應用中,將持續推動科技力量賦能智慧家庭應用、融媒建設和數字治理,并形成獨立的科技產業板塊。