“芒果互聯網電視的長期守望不僅是芒果長期堅守的市場方法論,更是在內容、業態、技術、機制上一以貫之的創新精神和堅守的青春正能量底色,還是我們對廣大用戶的尊重和承諾。”張志紅一上場便開門見山,明快點題。

芒果TV在互聯網電視的布局上,以工匠精神打造有價值的新內容;用開放心態孵化線上線下新業態;在5G應用上用創新精神共振時代“新技術”;在合作模式上堅持以合伙人模式建設共榮共生的新機制。張志紅在講話中分享了芒果TV在長期守望價值邏輯孵化下的思考與探索,也為當下互聯網時代的電視大屏業務發展提供了一些參考。
新內容
融合創新,打造精品
芒果TV已經擁有了一整套內容工業化生產體系,掌握了爆款的生產法則,一直在探索和實踐,用更新、更潮的內容建立起與用戶對話的橋梁。

一是引領主流價值,深化青春底色。
為慶祝中國共產黨成立100周年,展現新時代的奮斗精神,芒果TV一直在努力用“青春化”的方式和工匠精神,與用戶開展價值觀對話,推出了《江山如此多嬌》《理想照耀中國》《百煉成鋼》等數十部大片,多次獲得中宣部、廣電總局等上級管理部門及《人民日報》等主流聲音的高度肯定,實現社會效益和經濟效益雙贏。

二是掀起“芒果季風”,革新內容模式。
從去年起,芒果TV著力打造國內首個“臺網聯動、周播短劇”的芒果季風劇場,聚焦高品質、電影級精品短劇。5月24日,首部劇《獵狼者》上線,截至目前全網播放量已超3億,豆瓣評分8.2。接下來還將重磅推出《謊言真探》《我在他鄉挺好的》等劇集。

三是升級“大芒計劃”,打造微劇廠牌。
在中短視頻領域,芒果TV大芒計劃以“垂類劇場+精品化+創作者”的新模式,聚焦精品微短劇,豐富平臺內容品類,滿足多樣化用戶需求,今年播出的《進擊的皇后》以極低的成本播出了大體量網劇的效果,上線不到一個月,點播就已經突破1.9億次。

四是緊抓大屏生態,深化內容營銷。
借助芒果內容基因優勢,芒果TV還將定制大屏專屬特色節目,今年推出了擁有獨家冠名的大屏情景式真人秀《砍價大作戰》,節目基于大屏用戶特點,將地域文化與生活服務強關聯,并精選商品在小芒APP上限時售賣,部分品類48小時內售罄,促進大屏商業變現從單一的內容收費向“內容+電商+廣告”的多元化商業模式轉變。
多元布局、完善生態
根據第47次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》:2020年短視頻用戶規模為8.73億,人均觀看時長達76分鐘/天,芒果人積極擁抱網絡視聽新變化,強化短視頻底層應用,用開放心態孵化線上線下新業態。
一是加速發展“小芒”電商。
小芒電商是芒果TV基于長視頻IP優勢,在內容消費領域做的一次破局賽。小芒聚焦潮玩、萌寵、漢服、密逃等深受年輕人喜愛的垂類賽道,打通內部全矩陣生態,已經吸引超500個藝人和超1000個KOL入駐,外部建立平臺-商家-用戶共同成長體系,打造出“云裳曉芒之夜”暨小芒商城漢服狂歡節等全國頂尖行業案例。
二是進軍線下實景娛樂。
4月30日,《明星大偵探》全國首家劇本殺實體店M-CITY在長沙開業,標志著芒果TV正式進軍實景娛樂賽道。未來,芒果TV將通過線上線下聯動,圍繞IP進行全方位、多維度開發,構建完整產業鏈,進一步豐富芒果生態。芒果M-CITY也將陸續登錄上海、成都、蘇州等城市,用陽光、健康、潮流的姿態,陪伴年輕人共同成長。

三是推出“芒頭條”短視頻產品。
根據CSM《2020年短視頻用戶價值研究報告》,55.8%的用戶在電視上看過短視頻。為滿足用戶需求,芒果互聯網電視推出“芒頭條”短視頻產品,生產并引入海量內容,打通電商平臺和流量廣告經營,強化專題內容策劃和精準算法推薦,用行業頂尖標準催生短視頻價值。

四是試水教育知識分享平臺。
為深入貫徹黨的十九屆四中、五中全會和全國教育大會精神,借助教育信息化2.0在湖南試點的機會,芒果TV用青年影響力和平臺覆蓋力賦能教育均衡發展,首創教育大小屏互動,“五育”并舉的新型學習模式,聚合頂級教育資源,打造免費教育中短視頻內容分享平臺。預計今年9月面向全省開放使用,年內覆蓋超6000所學校。
新技術
強化體驗,迭代布局
5G時代來臨,芒果TV早已布局,全力推動平臺與用戶關系從“給你想看”到“看我想看”轉變。
一是內容新互動。
近年來,芒果TV還嘗試研發沉浸式、互動型內容,希望用“芒果黑科技”為用戶帶來全新的互動新體驗,如陸續推出《明星大偵探》衍生互動微劇《頭號嫌疑人》《目標人物》,播放量近5億;創新打造M-CITY MR直播、季風劇場全息4D觀影應用等,得到了用戶的一致好評。
二是5G新視聽。
去年起,芒果TV加入總局“5G高新視頻創新與應用”技術工作組,參與行業標準制定;聯合總臺全面打通4K制播流程,并自研 “光芒”云制播系統、IMGO超高清視頻修復和增強平臺;推出國內首個應用4K端到端制播技術的大型季播綜藝——《乘風破浪的姐姐2》4K 舞臺純享版,芒果TV在超高清視聽上火力全開,將用精品制播能力賦能大屏超高清產業發展。
三是智能新運營。
為滿足大屏用戶差異化需求,芒果TV建立了三套新運營產品:一是融合了CMS與BMS的“新運營機制”,讓大屏運營效率提升了35%;二是“網狀內容標簽體系”,涵蓋了17個維度、9萬多類型;三是多樣性內容“推薦引擎”,可針對固定或特有規則的用戶群體進行精確下發,甚至不同用戶還可針對同一內容匹配不同海報素材。未來,我們將加強全國業務的合作,推動大屏運營向更智能化、更專業化進階,共同做大市場。
開放合作,共榮共生
從2014到2021,芒果TV快速奔跑、變化很大,但是我們長期堅持的合作共贏的機制永遠沒變。
內容上,建立臺網雙融合機制。
一是深化臺網融合。以“芒果季風”為新起點,打通芒果內容生態,為大屏內容建設提供源源不斷的助力與資源。二是與市縣融媒體中心協同發展,實現內容、服務、能力雙向進入,探索推動芒果TV的本地化服務戰略。

營銷上,推動成立全國大屏廣告聯盟。
大屏受制于地域、廠商割裂、數據不透明等因素,行業整體廣告議價能力較弱。為突破這一困境,4月17日,芒果TV與全國20個省份的兄弟新媒體公司參與了首批廣告平臺的合作,聯合推出了全國首個智慧大屏廣告平臺——大屏聚寶盆。聯合全國IPTV和有線的廣告資源,形成全國性大屏廣告網絡,統一標準,并接入第三方權威監測,完善數據產品,建立起從投放、監測到評估的全新產業鏈。
合作上,堅定推行合伙人機制。
芒果TV堅持“決不讓合伙人吃虧”原則,強調合作共贏。《向往的生活5》播出時,芒果TV與多家電視廠商達成品牌資源合作,觸達效率增長超200%。今年5月,我們與廣東移動聯合出品音樂真人秀《尋找煙火里的聲音》,探索內容共制案例;接下來我們還將繼《哎呀!好身材》系列后,與咪咕推出辯論主題《奧運脫口戰》,實現品牌與營銷價值雙贏!

張志紅表示,互聯網電視產業已經度過野蠻生長的初級階段,可以預見,大屏將從有界、跨界步入無界。未來,如何重構業態格局、滿足用戶文化生活服務需求,芒果TV將用長期價值守望邏輯與大家一同解答。