朱照遠(yuǎn)首先表示，他連續(xù)三次參加亞太CDN峰會(huì)主要是基于峰會(huì)在中國(guó)CDN行業(yè)的影響力，能匯聚很多同行進(jìn)行思想碰撞，帶來(lái)最前沿的一些趨勢(shì)，同時(shí)能夠借此平臺(tái)同步阿里云在CDN、視頻云方面的理解和想法。

朱照遠(yuǎn)介紹，阿里云CDN經(jīng)過阿里集團(tuán)商業(yè)化差不多11年的過程，完成了數(shù)次技術(shù)上的迭代。尤其值得注意的是，在2017年3月，阿里云CDN完成了和優(yōu)酷的CDN視頻云的融合，業(yè)務(wù)、技術(shù)、團(tuán)隊(duì)三方面都統(tǒng)一，也因此獲得了優(yōu)酷十多年視頻方面的積累。他表示，論壇上所講述的“技術(shù)”、“畫質(zhì)重生”、“P2P網(wǎng)絡(luò)”都是這個(gè)融合下的產(chǎn)物。

阿里云與優(yōu)酷的整合不僅在技術(shù)上得到升級(jí)，同時(shí)也獲得了規(guī)模效應(yīng)，為降價(jià)打下了很好的基礎(chǔ)。朱照遠(yuǎn)表示，其實(shí)技術(shù)占了更大比重。比如說(shuō)調(diào)度技術(shù)——調(diào)度是CDN的大腦，這個(gè)大腦做得好壞直接關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量，關(guān)系到成本、復(fù)用率。調(diào)度算法做得夠不夠好？服務(wù)質(zhì)量是不是跟客戶做最優(yōu)的搭配？這些“削峰填谷”的工作都是技術(shù)要做的。當(dāng)然與優(yōu)酷的整合增大了體量，帶來(lái)規(guī)模化效應(yīng)。

在他眼里，阿里是技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司，這種基因植入在阿里云身上，并且得到完美體現(xiàn)。

CDN帶寬費(fèi)用對(duì)于整個(gè)業(yè)界來(lái)說(shuō)，相對(duì)占比費(fèi)用比較高，阿里云希望通過降低的費(fèi)用減少視頻客戶的負(fù)擔(dān)，讓他們的企業(yè)做得更好。阿里云在技術(shù)上不斷深耕，擁有了技術(shù)上的紅利以及規(guī)模擴(kuò)大后的效應(yīng)，成本得到降低，所以通過讓利給客戶降價(jià)的方式真正回報(bào)客戶也符合當(dāng)下的邏輯。

朱照遠(yuǎn)指出，4K、VR講了好多年，但是遲遲沒有落地。本質(zhì)原因就是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上，特別是網(wǎng)絡(luò)的成本（CDN的成本是很大的阻礙因素）——因?yàn)?K的碼率是普通的10倍甚至更高，費(fèi)用是非常高的，如果不把成本降下來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)是繁榮不起來(lái)的。

所以阿里云呼吁同行一起參與到降價(jià)的過程中來(lái)，把價(jià)格適當(dāng)讓利給客戶，把市場(chǎng)做大，整個(gè)業(yè)態(tài)就可以健康的方式來(lái)發(fā)展。就像2016年直播的興起促使整個(gè)CDN蓬勃發(fā)展，他相信通過這種撬動(dòng)的方式也可以在不遠(yuǎn)的將來(lái)真正迎接4K時(shí)代的到來(lái)，這對(duì)業(yè)界是整個(gè)利好。

對(duì)于中小規(guī)模客戶，正是云計(jì)算所擅長(zhǎng)的，阿里云的CDN和視頻云除了能服務(wù)大客戶之外，也對(duì)傳統(tǒng)的CDN廠商發(fā)起強(qiáng)烈的沖擊。但是傳統(tǒng)CDN服務(wù)廠商沒法覆蓋中小客戶的，它全都是靠人來(lái)運(yùn)維的。傳統(tǒng)的3000人服務(wù)3000客戶，阿里云有20萬(wàn)客戶就完全不可能通過20萬(wàn)人來(lái)實(shí)現(xiàn)服務(wù)，所以阿里云通過技術(shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)。比如傳統(tǒng)廠商的客戶配置簡(jiǎn)單的一個(gè)變更需要發(fā)一個(gè)郵件過去，48小時(shí)生效，但在阿里云平臺(tái)上，秒級(jí)生效，不用寫郵件——這就是云能解決的問題。

如何做到？朱照遠(yuǎn)表示，秒級(jí)生效主要靠一些智能的技術(shù)，智能加載以及網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化。針對(duì)中小客戶的差別，阿里云會(huì)根據(jù)客戶訪問情況優(yōu)化調(diào)度。他打比方講到，假如一個(gè)北京本地的餐飲，客戶分布在北京或者北京周邊地區(qū)，阿里云調(diào)度的時(shí)候會(huì)通過算法算出來(lái)客戶所在位置，給餐飲店分配的節(jié)點(diǎn)就優(yōu)先以這些為準(zhǔn)，所以這些技術(shù)和客戶的訪問是相關(guān)的，而不是分配在一個(gè)固定的點(diǎn)。這就是阿里云CDN視頻云真正通過技術(shù)來(lái)解決問題的一個(gè)例證。

中小客戶溢價(jià)能力對(duì)傳統(tǒng)廠商是弱勢(shì)群體，阿里云這次降價(jià)主要是針對(duì)這些客戶做了針對(duì)性讓利，而不僅僅對(duì)于大客戶最高階梯做了優(yōu)化。他表示，現(xiàn)在中小客戶享受到的價(jià)格已經(jīng)比傳統(tǒng)CDN廠商大客戶享受的優(yōu)惠更高——因?yàn)閭鹘y(tǒng)廠商做得不透明會(huì)有利潤(rùn)，阿里云現(xiàn)在價(jià)格真正把CDN做成了普惠的技術(shù)。

傳統(tǒng)CDN廠商對(duì)基礎(chǔ)CDN把控住了，但是增值業(yè)務(wù)做得不多，朱照遠(yuǎn)認(rèn)為云計(jì)算不單純是CDN，未來(lái)云計(jì)算肯定會(huì)成為客戶的首選——因?yàn)榭蛻粜枰氖钦自频姆桨福皇菃蝹€(gè)組件。

阿里云非常清晰認(rèn)識(shí)到CDN是云計(jì)算的一部分，并且分量相當(dāng)重要——因?yàn)镃DN可以看成云的一個(gè)入口，不僅引入流量，也是上云的切入點(diǎn)。

阿里云的技術(shù)在阿里集團(tuán)積累了10年左右的時(shí)間，厚積才能薄發(fā)。相對(duì)于傳統(tǒng)CDN廠商缺乏的這些技術(shù)，阿里云CDN以及阿里云安全在阿里集團(tuán)內(nèi)部經(jīng)過很多年的淘寶、天貓雙11流量考驗(yàn)，今天變成普惠科技，變成IT行業(yè)的水和電，這就很好說(shuō)明了云計(jì)算在未來(lái)幾年一定會(huì)得到很大的發(fā)展。