DVBCN訊 8月4日消息 （張曉迪）珠海傳媒集團整合原報業(yè)集團、廣電集團經(jīng)營資源，組建了12家下屬公司。目前已經(jīng)初步形成出版發(fā)行、廣告經(jīng)營、新媒體業(yè)務(wù)、多元產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)投資與孵化等五大產(chǎn)業(yè)板塊，在資源整合、業(yè)務(wù)融合、組織融合等方面進行深化改革重構(gòu)經(jīng)營機制。

據(jù)韓悅介紹，珠海傳媒集團明確了各下屬公司的業(yè)務(wù)邊界、資源配置以及內(nèi)部結(jié)算機制，推動各公司發(fā)揮資源整合優(yōu)勢、協(xié)同效應(yīng)。集團實行“一企一策”的方式對全市國有傳媒類資源統(tǒng)一規(guī)劃管理、發(fā)布運營，拓展戶外媒體產(chǎn)業(yè)鏈條，初步實現(xiàn)了覆蓋“鐵（路）公（路）機（場）”的戶外媒體新布局。

在業(yè)務(wù)融合方面，珠海傳媒集團通過搭建“九霄”融媒體生態(tài)系統(tǒng)建成了統(tǒng)一的跨媒體融合平臺。此系統(tǒng)不僅為重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)流程提供技術(shù)和平臺支撐，還將搭建集宣傳指揮系統(tǒng)、融媒生產(chǎn)系統(tǒng)、輿情監(jiān)控系統(tǒng)于一體的輿論工作統(tǒng)籌體系。目前，珠海傳媒集團正依托“九霄”核心產(chǎn)品進行商業(yè)化探索，已與部分地區(qū)的媒體達成協(xié)議，力爭在今年實現(xiàn)商業(yè)化。

在組織融合方面，珠海傳媒集團通過建立重大項目聯(lián)合策劃機制，出臺項目制試點方案，積極探索整合集團資源力量的項目制運作規(guī)范體系。“決勝時刻——怒江林芝行”大型跨省融合采訪公益活動的成行，便得益于這一體系的保障。通過在集團、二級單位等不同層面建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與常態(tài)化溝通協(xié)作機制，使集團內(nèi)部各業(yè)務(wù)板塊之間互為支撐；通過薪酬制度改革和績效考核方案落地，理順集團全媒體營銷業(yè)態(tài)下的各公司協(xié)同運作、成本結(jié)算、目標考核等運營機制，調(diào)動各方積極性。

以“傳媒+”加快文化產(chǎn)業(yè)布局

“當前，集團正全力以赴推進以珠海中心書城為核心的文化綜合體項目建設(shè)，力爭今年下半年開工。”韓悅說，“同時，集團已啟動原電視中心地塊的規(guī)劃，建設(shè)集智慧媒體、文化+科技等新興業(yè)態(tài)為一體的文化園區(qū)，為實現(xiàn)新舊產(chǎn)能轉(zhuǎn)換、傳媒產(chǎn)業(yè)升級注入新動能。”

據(jù)了解，珠海傳媒集團旗下目前擁有報紙、廣播、電視、雜志、網(wǎng)站、新媒體、戶外媒體等全媒體生產(chǎn)鏈條和出版發(fā)行、廣告經(jīng)營、新媒體運營、多元產(chǎn)業(yè)、教育培訓(xùn)、會展服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)投資與孵化、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理等文化產(chǎn)業(yè)全領(lǐng)域經(jīng)營板塊。

“當前，集團以穩(wěn)固主業(yè)為基礎(chǔ)，全力推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。”韓悅介紹道，“我們在通過深耕政務(wù)服務(wù)穩(wěn)定主業(yè)經(jīng)營的同時，還以項目為突破口，打通全媒體資源、打造立體化營銷模式，滿足國有企業(yè)和重點民營企業(yè)服務(wù)需求。在新媒體業(yè)務(wù)板塊，整合集團技術(shù)資源成立的融創(chuàng)科技公司在去年完成營收同比增長近8倍。2019年，集團新媒體主營業(yè)務(wù)完成營收同比增長51.9%，新媒體廣告業(yè)務(wù)收入同比增長66.5%。”

據(jù)韓悅介紹，除了加快文化綜合體建設(shè)，珠海傳媒集團還多點開花，通過整合教育培訓(xùn)、戶外媒體等資源，打造“傳媒+”新型業(yè)務(wù)，拓展多元產(chǎn)業(yè)。傳統(tǒng)業(yè)務(wù)經(jīng)營則嘗試采編經(jīng)營聯(lián)合策劃機制，整合資源，深挖政務(wù)、企業(yè)等重點行業(yè)經(jīng)營潛力。去年集團圍繞重大節(jié)點成功舉辦系列活動，原創(chuàng)IP“最美海岸——珠澳同行”——珠海30公里徒步活動也取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

以薪酬保障打造新型人才隊伍

人才是媒體融合發(fā)展的根基。隨著媒體融合的深入發(fā)展，既懂傳媒政策又懂新媒體技術(shù)與市場運營的復(fù)合型人才備受青睞。“我們通過建立科學、統(tǒng)一、規(guī)范的薪酬體系，營造事業(yè)留人、待遇留人的良好氛圍，自己培養(yǎng)人才等人才管理機制為集團發(fā)展提供人力資源保障。”珠海傳媒集團黨委專職副書記趙曉丹說，“集團組建一年多以來，通過公開招聘、實施人才回歸計劃等措施，先后引進了近百名新聞采編、產(chǎn)品運營、技術(shù)研發(fā)、職能管理類人才。后續(xù)，集團還將進一步建立完善以產(chǎn)品經(jīng)理為核心的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新團隊，形成一支支撐全媒體融合發(fā)展的人才隊伍。”

據(jù)趙曉丹介紹，珠海傳媒集團將通過體制機制創(chuàng)新，以激發(fā)集團工作活力和價值創(chuàng)造為目標，加快薪酬激勵機制的優(yōu)化完善，更好地發(fā)揮薪酬的激勵作用，通過績效考核管理制度優(yōu)化，讓價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配共同構(gòu)成利益驅(qū)動機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，助推集團改革發(fā)展。