摘要

2020年7月10日，由眾視Tech主辦的【和合共生· 5G智屏】2020亞太OTT/IPTV大會在線上正式召開，本屆大會主題圍繞“5G”與“大屏”兩大關鍵詞，以“和合共生”為脈絡，象征著行業在新環境變革的同時，當著力于構建行業生態建設，建立共贏的合作環境。

在下午的【5G智慧廣電論壇】，華數智慧家庭事業部總監陳虹、中興通訊大視頻產品市場總工周宇陽、亦非云研發運維高級總監張曉衛、特美通傳媒科技有限公司總經理孫喜慶、廣電專家羅小布等合作伙伴共同參與，共同探討5G牌照發放之后，有線運營商如何借助5G牌照的風口，加強用戶粘性，實現運營商的劣勢轉型。

隨著去年四大運營商5G牌照的發放，基于5G時代的運營商新一輪起跑線的競爭開始激烈的開展，作為新晉者的廣電運營商，如何借力5G牌照，實現5G時代下的智慧化轉型，借力5G，實現運營商的逆勢扭轉。對于有線運營商的智慧廣電發展案例，廣電未來與運營商的差異化競爭，在此次論壇獲得了體現。

華數智慧家庭事業部 總監 陳虹

5G的到來，以其高速率、大容量、低延時的特性為生活和工作帶來了無限的可能，以及在智慧家居、智慧城市方面5G大容量的物聯網可以發揮很大的作用。

2019年6月6日中國廣電獲得5G商用牌照，廣電5G采用5G SA獨立組網模式，損耗低、覆蓋廣、穿透力強、組網成本低；廣電5G的戰略定位是打造集融合媒體傳播、智慧廣電承載、智能萬物互聯、移動通訊運營、國家公共服務、綠色安全監管于一體的新型國家信息化基礎網絡。

華數在5G上有12個核心應用場景。家庭方面：5G+家庭、5G+教育、5G+醫院；區域方面：5G+社區、5G+園區、5G+鄉村、5G+亞運；在城市方面：5G+基礎設施、5G+文旅、5G+環保、5G+交通、5G+物流。

華數智家打造的智慧家庭服務，擁有豐富的智能家居IOT設備，依托智慧家庭平臺，為用戶提供完整的智能物聯解決方案。

中興通訊大視頻產品市場 總工 周宇陽

目前中國家庭收視方式以廣電有線電視、運營商IPTV、互聯網OTT TV三分天下，其中互聯網OTT視頻應用高歌猛進，用戶在向互聯網應用遷移，互聯網應用中視頻獨占鰲頭，綜合視頻（愛優騰芒）在視頻應用中拔得頭籌。

疫情期間也加速視頻與各行各業融合，互聯網視頻、直播、在線教育、遠程辦公流量激增，大視頻應用是疫情期間國內外運營商普遍推介的業務；CDN作為互聯網的基礎設施，處于發展的爆發期。

此外TV大屏游戲市場潛力巨大，預計2020年底用戶數達2.47億，未來三年用戶數將達6.58億，在5G的助推下，預計2023年市場規模有望沖擊千億元大關。

所帶來的應用價值分為三點，直接收益：高質量新業務，將全面升級現有增值業務體系，預計帶來成倍增長空間，提升收入與利潤。間接收益：機頂盒年化成本預計可降低一倍，運維整體成本（機頂盒、業務管理等）也可大幅降低。邊際收益：全用戶體驗、業務體驗等全面升級帶來各種邊際收益，如活躍度、留存率等。

亦非云研發運維 高級總監 張曉衛

廣電視頻應用百花齊放下的業務傳播安全與效率問題較為突出。

各有線網絡互聯網視頻業務，尤其是直播業務，存在程度不一的盜鏈現象，猖獗時流量甚至超過正常業務流量的2到4倍，造成大量經濟損失，導致業務本身虧損，甚至難以為繼。在它網環境下，業務經常被競爭對手

干擾，緩慢、卡頓，乃至無法運行，流失大量用戶。從業務信令到視頻數據完全“裸奔”，極易遭受內容篡改，導致安播事故。

效率問題上，為了利用已有的轉碼輸出，以及技術和觀念沒有互聯網化，在互聯網上維持在有線數字電視網絡中的規范，如8Mbps的CBR 1080P H264。而良好的VBR可以4Mbps H264完成相同質量的視頻傳輸，而H265則未2.5Mbps，這樣前者就浪費了50%，甚至是68%的流量。

特美通傳媒科技有限公司 總經理 孫喜慶

隨著新一代ICT技術深入應用到社會各個層面，互聯網成為人們生活須臾不可離開的媒介。以網絡媒介為基礎的“跨界融合”，成為各領域應用創新的重要模式。

媒體融合發展，城鄉融合發展，這兩個看似沒有必然聯系的事，同時作為兩項重大國策，而且都以縣域為著力點，引發了我們更多關于社會基層的“融合”思考。

縣級城鎮下沉市場近幾年已首先受到了互聯網企業的重視，電商的拼多多、小紅書、網易考拉，短視頻娛樂的抖音、快手、火山，游戲的王者榮耀、絕地求生、歡樂斗地主，旅行OTA的去哪兒、攜程、驢媽媽，在小城鎮青年用戶中的滲透率都很高，幾乎與都市青年用戶相當。

電信運營商，已經意識到“城鄉融合發展”帶來的歷史機遇，在推進5G商用網規模建設的同時，已將面向建制“城鎮”，乃至社區智能化應用作為其關鍵場景。相較而言，縣域融媒體對如何融入城鎮智能化，我們還缺乏深入思考和充分準備。

廣電專家 羅小布

對于中國廣電與移動的5G共建共享，羅總表示基于歷史的故事，既然要合作，希望移動能與廣電真心地合作。

按照目前整合的方案要求，廣電的國網有五大業務體系，一是內容集成業務體系，二是互聯網業務體系，三是基礎通訊業務體系，四是全媒體廣播電視業務體系，五是融合業務體系，可以看到這五大業務體系互聯網業務體系和基礎通訊業務體系其實涵蓋在這次廣電與移動的合作之中。

如果廣電與移動合作成功，整個廣電實際上走了捷徑，一次性解決了五大業務體系中的互聯網業務體系和基礎通訊業務體系的問題。

那么廣電的定位怎么解決？以廣電現在的實力，與其他三大電信運營商無法比較，即使是與中國移動進行合作也無法解決自身的諸多問題。而且融合的只是技術體系，此外還有業務體系、市場營銷體系管理體系、服務體系等等都是廣電的短板。

編輯丨眾視媒體 王超奇