從6月工信部頒發5G正式商用牌照，到11月5G商用套餐的正式推出，中國已經全面加速開啟5G正式商用的步伐，5G的商用元年全然迎來。

高速網絡傳輸直接會帶來廣電領域的巨大紅利，不適應的傳統形式必將被逐步淘汰，在此形勢下，廣電也將全面啟動與5G等新技術傳輸手段及跨終端媒體的新融合。

在11月21日正式召開的“第五屆世界電視日-中國電視大會”上，中國廣播電視網絡有限公司總經理梁曉濤帶來了《5G，電視媒體融合發展的新機遇》的全新解讀。

圖為：中國廣播電視網絡有限公司總經理梁曉濤

5G時代已來，電視媒體將發生怎樣的質變？梁曉濤認為主要表現為兩個方面：

1、電視播出形態的變化。隨著5G為代表的高速無線傳輸技術的應用，原本的電視媒體固有的線性播出已經不適合新局面，線性播出將會被5G等全新的無線傳輸手段所替代。

2、受眾觀看方式的演變。5G無線互聯網的催使下，也將移動互聯時代全面升級，隨著手機等移動端的尺寸擴展，未來固有用戶的視頻為代表的觀看方式也將迎來改變。如短視頻的勃興，借助于隨時觀看、即時分享及社交互動性、制作便捷等特性，移動端更為適合此媒體形態。原本認為的中長視頻更適合大屏幕觀看，也許在未來的折疊屏趨勢下，隨著移動端屏幕尺寸的擴展，也將開始逐漸模糊大小屏之間的界限。

梁曉濤還引入了“解構”與“重構”兩個概念。

5G——“解構”電視固有播出方式。5G代表的高速互聯網絡傳輸技術，將為電視媒體向移動端的拓展提供了通道。5G必將解構電視媒體固有播出方式。未來還可實現電視大屏+移動端同時直播場景相同但鏡頭內容不同，這種大小屏之間的強互動正在深度耦合，以真正實現大小屏之間的一體化互動。

“重構”——產品形態、生產流程、組織架構。對于電視媒體的“重構”，梁曉濤指出了三點：1、產品重構；2、生產流程重構；3、組織架構重構。

產品重構指，新的電視內容在生產過程中既要生產以往的常態節目還應生產適應需求的AR/VR節目。相對應的，在版權購買中也要實現對AR/VR節目的把持。未來AR/VR節目也將成為節目內容的標配。

生產流程重構即指，要實現常態節目與AR/VR節目的同時錄制。以往在進行常態節目錄制中，機位的設置、整體運轉會干擾AR/VR的拍攝、編輯及播出等，基于對線性點播式的經驗，未來這二者之間也要實現重構。

組織架構重構指，在產品重構、流程重構的前提下自然帶來的重構。未來需要有新的AR/VR生產部門、非線性的播出部門及新的技術部門做支撐，進而整個在生產流程中引起的變化也將帶來部門和團隊之間的變化。因此，為適應這一變化，需要對評估體系、人力資源等進行一系列的組織重構。

對于“解構”與“重構”是否會造就“四全媒體”的雛形呢？

何謂“四全媒體”，即指：

1、全程媒體，強調大小屏強互動；
2、全息媒體，認為大小屏可涵蓋所有的內容形態；
3、全員媒體，指傳統媒體與新媒體的一體化運作；
4、全效媒體，指可在所有終端上為用戶提供有效服務。

梁曉濤認為基于以上的解讀，5G的出現及應用到來將第一次使“四全媒體”在技術和終端上具備了實現的可能。

廣電還在砥礪中奮進，5G代表下的新傳輸技術手段與區塊鏈、云計算、大數據、人工智能、物聯網、邊緣計算等技術全方位支持下，必將成為廣電成功轉型的戰略武器。