一年一度的MWC不僅是通信行業的盛事,業已成為泛科技廠商的秀臺,雷鋒網在逛展期間就發現了來自中國的云計算廠商身影,阿里云、華為云和京東云均亮相本屆MWC。公有云廠商做的都是全球生意,必然要走出國門,在幫助中國企業“走出去”和海外企業“走進來”之間,公有云廠商居中而立。
阿里云
位于Hall1的阿里云展館參觀群眾絡繹不絕,上屆MWC阿里云就發布了8款產品,本屆MWC阿里云也發布了7款重磅產品,并且技術含量和重要程度有增無減,這些產品均已大規模應用于阿里巴巴集團內部淘寶、天貓、菜鳥等核心業務場景。這7款產品分別是:
可實現每秒17億次計算能力的實時計算引擎Blink
EB級數據存儲能力的大數據計算引擎MaxCompute 2.0
集成數據匯聚、數據研發以及數據開放共享的Dataworks
業界首款企業級MariaDB云數據庫
面向高性能計算場景的并行文件系統CPFS
可秒級啟動的彈性容器ECI
為國際企業定制的全球網絡連接解決方案
阿里云展臺
阿里云歐洲、中東和非洲(EMEA)區域總經理王業明表示:“隨著人工智能時代的到來,智能化是全球企業發展的目標,阿里云此次面向全球發布的產品提供了從基礎設施到大數據分析的智能能力,基于這些產品企業可以靈活地應對智能化創新的需求。”
在展會現場,雷鋒網偶遇阿里云機器智能首席科學家閔萬里(山景),了解到阿里云智慧城市在海外的拓展情況。
山景表示,城市大腦在海外市場的受歡迎程度超過預期,包括西班牙、東非等地區的潛在客戶都來了解城市大腦,某種程度上,城市大腦不是中國獨有的體系,是一個全球性的平臺,阿里云選擇了對的方向。過去智慧城市建設以系統集成為主,但實際效用不顯,“動作很多,結果很少”,在山景看來,城市大腦的出海道路會越來越通暢。
與此同時雷鋒網也觀測到,以阿里云為首的云廠商把智慧城市推入到一個比較成熟的階段,山景認為,核心是從IT到DT(數據技術)的轉變,智慧城市有了硬件之后產生的是數據,但是從數據到價值之間,需要把數據融會貫通,而發掘數據,尤其是實時發掘包括實時決策,就是云廠商的專業范疇。
“首先講的全都是交通,然后再講公共服務,比如說城市管理垃圾車、停車場,還有老百姓辦事是否方便”,國外客戶對于阿里云城市大腦的關注方向十分一致,在交通方面,阿里云已將其塑造成智慧城市的“殺手級應用”
資料顯示,目前阿里云已在全球19個地域建立56個可用區,擁有1500多個CDN節點。據Gartner報告,阿里云在全球市場與亞馬遜AWS和微軟Azure位列前三。
華為云
在華為企業BG的展臺,雷鋒網發現了華為云的蹤跡,企業BG是華為云服務的重要出口,本次華為云全棧私有云解決方案為首次亮相,展現業界唯一能提供從芯片、硬件到軟件的全棧私有云方案,覆蓋邊緣、中心和公有云多場景的硬實力。
華為企業BG展臺
云之上的AI也被重點展示,華為展出全棧解決方案,包含AI計算,基于華為昇騰系列AI處理器和主流異構計算部件等,同時還包括華為AI在各行業的應用。
包括首款基于Da Vinci架構的AI處理器Asencd310,Atlas智能計算平臺,體現出云邊智能協同;基于AI技術的智能運維管理:eService-AI存儲運維(華為eService, AI技術+華為原生存儲積累);新品GaussDB 200是華為AI戰略中重要組成部分,將AI應用下推到數據庫中執行,提升AI計算性能;面向開發者的一站式AI開發平臺EI ModelArts platform,解決AI開發“慢 &貴”問題,幫助用戶快速創建和部署模型,管理全周期AI工作流。
2018年華為企業BG營收突破100億美元,并且今年首次登陸MWC,在采訪中,華為企業BG總裁閻力大表示,百億美金之前是企業業務的1.0階段,百億之后是企業業務的2.0階段。2.0階段華為將在繼續做好產品的基礎之上更多關注于面對行業市場的客戶需求,打造可復制的場景化解決方案。在解決方案的打造上華為會遵循一個策略——云優先,而且是公有云優先。
“未來大量的非云原生企業公司會越來越多的把業務部署在云上,這些企業將會成為云消耗的主力軍”,閻力大表示,“這又帶來一個問題,對這樣一些企業從本質上來講需要的也不是云,是需要云上能夠幫他帶來價值的應用或者自己開發業務的系統,這可能也正是華為優勢所在。”
公有云所有的企業都走在先虧損再盈利的道路,現在真正已經實現盈利的公有云提供商并不多。閻力大還透露,“對華為來講,我們一定是平衡的,2019年最關注的事情還是本身競爭力的打造,希望在企業、性能、安全性方面一定要做中國最好的云。我相信對云來講,未來的發展歸根結底還是需要強有力競爭力的保障,現在華為。不會以燒錢模式來做。”
“這絕對不是華為,華為絕對不會做燒錢模式”,閻力大強調道。
京東云
京東云也參與了本次MWC,京東云在現場展出了全棧服務的優勢,重點突出在云服務基礎之上的全套解決方案,這也表明了京東云能橫跨集團內部調用部分資源和支持,而不是僅僅提供IT服務,京東云著重強調了對于云生態的重視。
比如京東云與視頻處理技術Harmonic的合作,雷鋒網獲悉,京東云將與Harmonic共同完成一款生態產品京東云·視頻云, 并在京東云矩陣生態下共同開拓市場,該產品可以統一整個媒體的處理鏈,從內容輸入到最后交付,具備媒體處理的六個主要功能:攝取,播放,圖形,轉碼,加密和傳送,工作流程可以高效地通過選擇每個功能來實現,為OTT、傳媒、互聯網視頻提供一站式全套服務。
類似案例還有京東云與加拿大SMART科技的合作,京東云依托線上多渠道觸達、線下解決方案相結合的方式,打通硬件、軟件、內容和服務四大板塊,提供內容、場景、數據、設備的全貫通服務,打造教育科技一站式服務平臺。
2018年年底京東云完成了V5.0版本的重要迭代升級。此次版本升級后,京東云對外提供的產品和服務數量提升至168款,在IDC相關服務、SaaS應用、物理服務器、安全、管理等方面,京東云也更趨完善,能夠提供相對完善的全棧式(Full Stack)、全頻段(Full Spectrum)、全場景(Full Services)、全生態(Full Ecosystem)的云計算服務。
京東云劉子豪接待法國商務團
“任何行業如果出現10倍的增長,其實就是一個洗牌的機會,萬倍就是4次的洗牌機會的疊加進階的自然結果,但這四次洗牌過程中可能面臨著被淘汰”,對于云計算市場,京東集團副總裁,京東云生態負責人劉子豪如此表示。
劉子豪承認市場馬太效應的存在,但他同時也認為,留給后進者的空間仍然巨大。“我認為現在來談云服務的格局問題為時尚早。以電力應用作比,現在的云服務市場,相當于幾百年前電力剛剛進入我們的生活,未來不會有哪家公司因為發明一個燈泡而去專門開一次發布會。我們承認一些大公司比京東提前5到6年進入到這個市場,但在未來可能100年的漫長時間內,這5到6年的領先并不算什么,相反我們還要感謝諸如亞馬遜AWS這樣的公司已經教育了市場”。
京東云將目標客戶定為四類群體,劉子豪表示,一方面是以云為生的互聯網企業,他們是 “Born in the cloud”,我們會幫助他們在云上扎穩根。第二個方面是政府,輔助他們實現各個地方、各個產業的升級。第三個方面是傳統企業,結合各個企業的背景和行業積累,我們會幫助他們利用互聯網化思維在云上實現創新力,助力數字化轉型。最后一方面是中小企業。雖然他們沒有足夠的互聯網基礎,但是京東云會加速他們對云的擁抱。