圖為：北京新媒體集團副總經(jīng)理趙志成

 

北京新媒體致力于健康產(chǎn)品，內(nèi)容是一方面。其通過構(gòu)建內(nèi)容產(chǎn)品，走到線上線下，走到整個產(chǎn)業(yè)鏈。大健康本身既是線上的產(chǎn)品，也是線下的活動，在切入健康這個藍海的時候能有更大的發(fā)展空間。這是內(nèi)容上的規(guī)劃，大健康專區(qū)按照醫(yī)學的緯度，按照癥狀的緯度，能夠按照人群的緯度，做整個內(nèi)容的策劃和規(guī)劃。

 

19年北京新媒體會融合更多的資源，把整個大健康，從一個產(chǎn)品，從一個電視產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品逐步向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，用大健康專區(qū)加大健康節(jié)目，拓展整個行業(yè)緯度，為用戶提供更多的服務。

 

演講實錄全文如下：

 

我們大家現(xiàn)在都處在亞健康的狀態(tài)，今天我給大家?guī)砹硪粋€角度，大家都知道這是一個投資的峰會，我們新媒體大家投資大部分投的是平臺，比如說投芒果TV、投海看，投那些平臺，但是我今天帶來的是一個產(chǎn)品。

 

我們現(xiàn)在做的投資的都知道，想要錢很不容易，我們想要做一個產(chǎn)品，或者我們想要做投資選擇的時候，其實我們更要考慮的是投資的大戰(zhàn)略方向，我們投下去的專業(yè)是否足夠?qū)I(yè)，足夠垂直，是否有足夠的市場存量，這能保證我們少走彎路或者不走彎路。我今天帶來的課題是《攜手共贏，打造大健康文化產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建大健康文化版圖》。

 

說到健康，大部分的人都處在亞健康狀態(tài)。大家都知道離開手機很難，大家現(xiàn)在能有一半的人在看手機，這實際也是一種非健康狀態(tài)。各種各樣的健康，各種各樣的疾病，在我們生活中無論你是嬰兒、中年人、學生、老人，都離不開身體健康。中國有這么多，大家看這個數(shù)據(jù)，有這么多疾病，有這么多不容樂觀的事實，平均每3秒鐘就會有一個人死與腦血管疾病，等等等等，這些數(shù)據(jù)都是非常非常觸目驚心的。最新的，大家可以看到我們行業(yè)中，10月25日李詠因為癌癥去世等等一系列的健康的困擾，困擾到我們每一個人每一個家庭，觸目驚心的數(shù)據(jù)就帶來了我們對健康的認知、健康的管理、健康知識的普及，同時大家可以看到這是一個真正的藍海市場。就是健康領(lǐng)域真的是一個藍海市場，這個藍海市場不僅僅是生理層面，還有一個大健康就是心理，無論是勝利還是心理，大部分或多或少都會有健康的問題，這個市場足夠大，這是足夠的藍海。馬云說了一句話，說中國人最缺什么？其實缺兩個H，一個H是健康，另一個H是健康。一個是身體的邏輯，一個是心理的邏輯，只有一個人身體健康、心情愉快，他的生活狀態(tài)才是正常的狀態(tài)。我們在做一個文化產(chǎn)業(yè)的時候，我們在做一個健康文化板塊的時候，我們就希望能夠給用戶帶來心理和生理上的知識和輔導。從國家戰(zhàn)略看，健康成為中國的支柱，沒有全民健康就沒有全民小康。國務院2016年發(fā)布了《健康中國2030規(guī)劃》，非常明確提出要大力發(fā)展健康文化，健康不見得是去看病，健康文化也是健康的重大分支，我本身就是做文化的，我們怎么能夠從健康文化的角度去擴展到整個健康的產(chǎn)業(yè)鏈？這個市場到底有多大？2019年中國健康產(chǎn)業(yè)預計8萬億，一開始我看這個數(shù)字的時候在想是不是多數(shù)了一個0。未來中國健康產(chǎn)業(yè)會達到兆億級別，就是這個市場誰要能夠先占誰就會是整個行業(yè)里最大的一家，對投資界來講也是非常熱的話題。大家都知道我們看到了一片沃土，看到了挖到金子的希望，我們怎么做呢？我們做了這些工作。行業(yè)內(nèi)人都知道北京有一個大健康的產(chǎn)品，它是一個文博頻道，同時還有一個大健康的專區(qū)，在我們做大健康版圖的時候，我們聚集了北京電視臺、全國各地臺的健康類的節(jié)目，互聯(lián)網(wǎng)的健康類的節(jié)目等等一系列的，把它做了聚合，但是光聚合其實還不夠，我們自己還做了一些事情，都在充實我們的健康板塊。這是我們目前健康內(nèi)容體系，這是24小時排播的表，這里面既包含我們對一些疾病的健康知識，也包括很多養(yǎng)生的知識，也包括心理健康的知識，包括美食、運動等等一系列的這些東西，根據(jù)生活的節(jié)奏，根據(jù)當時的特點，根據(jù)二十四節(jié)氣，對整個健康做了比較全面的包裝。大家都知道北京的優(yōu)勢是有全國最強大的甲級三等醫(yī)院，通過跟這些非常權(quán)威的醫(yī)院合作，能夠做出非常權(quán)威的專業(yè)化的內(nèi)容，能利用我們平臺的公信力，利用我們專家的專業(yè)知識，能夠去塑造一檔大家出現(xiàn)問題，在去醫(yī)院之前應該具備的知識，大家在養(yǎng)嬰育兒時應該知道的知識，我們要做一個大健康百科全書。大醫(yī)堂匯聚中國最頂級的中醫(yī)資源，傳授中醫(yī)養(yǎng)生方法。這是我們的點播專區(qū)，我們會按照科室把我們的內(nèi)容重新做規(guī)劃，我們構(gòu)成一個電視大百科全書的產(chǎn)品，這樣會有非常好的好處。我們家庭如果有重大疾病的時候，作為中國人是很麻煩的，大家知道如果一個家庭一個成員患了重大疾病，他要得到比較好的治療他必須自己成為半個專家，我們組織這些專業(yè)內(nèi)容的目標就是讓他掌握之后再去醫(yī)院，在醫(yī)師診療之前他掌握一些知識，能減少溝通時間，能最好治自己的病。

 

健康產(chǎn)品，內(nèi)容是一方面，我們通過構(gòu)建內(nèi)容產(chǎn)品，我們可以走到線上線下，我們可以走到整個產(chǎn)業(yè)鏈，大健康本身我們既要做線上的產(chǎn)品，也要做線下的活動，使我們在切入健康這個藍海的時候能有更大的發(fā)展空間。這是內(nèi)容上的規(guī)劃，這是我們準備做的大健康專區(qū)，能夠按照醫(yī)學的緯度，按照癥狀的緯度，能夠按照人群的緯度，做整個內(nèi)容的策劃和規(guī)劃。19年我們會融合更多的資源，把整個大健康，從一個產(chǎn)品，從一個電視產(chǎn)品、視聽產(chǎn)品逐步向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化，用大健康專區(qū)加大健康節(jié)目，能拓展整個行業(yè)緯度，為用戶提供更多的服務。
 

我們的產(chǎn)品，雖然我們是做IPTV的，但是我們這個產(chǎn)品可以跨所有的終端，既可以走IPTV，也可以走OTT，是一個跨平臺的產(chǎn)品，但是做這個產(chǎn)品確實需要比較大的資金。我們背后的工作量非常巨大，也希望通過這個會能找到一些合作伙伴，能夠促進我們產(chǎn)品快速提升，并且快速由產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)。我們的規(guī)劃分成了幾個方面，第一是知識型產(chǎn)品向工具型產(chǎn)品轉(zhuǎn)變，第二是由普遍服務向精準服務轉(zhuǎn)變，第三是由文化產(chǎn)業(yè)鏈擴展到健康產(chǎn)業(yè)鏈，我們現(xiàn)在面臨的一些問題，我們團隊初具規(guī)模，我們渠道規(guī)?？善冢梢愿采w上億，市場是海量的，但是資金有很多問號，我們有資金之后，我們的商業(yè)模式、產(chǎn)業(yè)拓展，正在摸索之中，所以也想借這個機會尋找理念相通、思路相近的伙伴，能共同推動大健康產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。這是我們說的，要合作共贏，共創(chuàng)未來，謝謝大家！