網(wǎng)絡(luò)視頻和互聯(lián)網(wǎng)頻道直播服務(wù)給傳統(tǒng)的有線電視和衛(wèi)星電視造成了巨大沖擊，越來越多的年輕人成為“掐線族”（不再購買有線電視）。據(jù)外媒最新消息，在三季度，美國有一百多萬家庭拋棄了有線電視或衛(wèi)星電視，累計(jì)拋棄的家庭大約有一千萬戶。

 

據(jù)美國一家權(quán)威財(cái)經(jīng)媒體報(bào)道，三季度有線電視或衛(wèi)星電視（以下稱之為“付費(fèi)電視”）的用戶流失規(guī)模是史上最大季度之一，這給付費(fèi)電視行業(yè)帶來巨大壓力。

 

傳統(tǒng)付費(fèi)電視公司開始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)流媒體服務(wù)，并且和網(wǎng)絡(luò)視頻新創(chuàng)公司進(jìn)行合作，試圖挽留現(xiàn)有用戶。不夠媒體梳理的數(shù)據(jù)表明，他們的轉(zhuǎn)型策略并未能夠彌補(bǔ)用戶流失帶來的損失。

 

除了互聯(lián)網(wǎng)影視服務(wù)之外，Verizon、AT＆T等電信公司推出的光纖寬帶電視服務(wù)（在中國被稱為IPTV），在過去幾年也搶走了有線電視大量用戶。不過電信公司的電視業(yè)務(wù)初期用戶規(guī)模比較小，增速較高。
 

 

據(jù)報(bào)道在付費(fèi)電視中，衛(wèi)星電視的用戶流失最為嚴(yán)重。美國兩大衛(wèi)星電視巨頭是AT＆T后來收購的DirecTV公司以及Dish網(wǎng)絡(luò)公司。科技市場研究公司BTIG的分析師格林菲爾德（Rich Greenfield）表示，和有線電視和寬帶公司相比，衛(wèi)星電視業(yè)務(wù)最為脆弱，因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)寬帶存在穩(wěn)定的需求（美國的有線電視網(wǎng)絡(luò)同時(shí)提供寬帶、電話等綜合電信服務(wù)）。實(shí)際上，許多老百姓購買的有線服務(wù)中同時(shí)包括了寬帶和電視頻道。
 

 

越來越多的美國家庭正在通過互聯(lián)網(wǎng)獲取影視娛樂，他們?nèi)∠藗鹘y(tǒng)的衛(wèi)星電視或有線電視，這樣的現(xiàn)象被稱之為“掐線”，這隨之帶來了付費(fèi)電視的下滑。

 

實(shí)際上，越來越多的美國人已經(jīng)成為“無線族”，即從來就沒用過有線電視或衛(wèi)星電視。

 

市場研究公司MoffettNathanson估計(jì)，2010年，美國家庭中擁有衛(wèi)星電視和有線電視的比例創(chuàng)造歷史最高，從那以后，美國已經(jīng)有1000多萬家庭放棄了傳統(tǒng)付費(fèi)電視。
 

 

面對(duì)用戶流失，DirecTV和Dish公司開始反擊，他們推出了自家的互聯(lián)網(wǎng)直播電視服務(wù)，捆綁的頻道少而精。不過DirecTV和Sling TV兩個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的用戶雖然增長，但是卻不足以抵消衛(wèi)星電視用戶的流失。
 

 

據(jù)悉，大部分有線電視公司并不愿意推出少而精的互聯(lián)網(wǎng)直播電視服務(wù)，主要原因是他們?nèi)狈θ珖杂脩艋A(chǔ)。不過，有線電視公司開始接納過去曾經(jīng)被視為行業(yè)敵人的網(wǎng)絡(luò)視頻（點(diǎn)播）。

 

以康卡斯特公司為例，該公司向X1機(jī)頂盒用戶推出了Netflix、YouTube、Sling TV國際版等服務(wù)。康卡斯特最近還宣布，將讓用戶觀看亞馬遜向Prime包郵會(huì)員推出的視頻內(nèi)容。

 

傳統(tǒng)有線電視行業(yè)之外的公司推出了精簡頻道套餐的服務(wù)，比如索尼的PlayStation Vue、谷歌公司的YouTube TV，以及關(guān)注體育類頻道的Fubo TV。這類業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出快速增長。
 

 

不過精簡頻道產(chǎn)品對(duì)服務(wù)商來說利潤并不理想。德意志銀行的分析師倪克曼（Matthew Niknam）預(yù)測，傳統(tǒng)衛(wèi)星電視和有線電視的利潤率為38%，但是精簡頻道產(chǎn)品的利潤率卻是“負(fù)6%”（虧損）。而從用戶絕對(duì)數(shù)來說，互聯(lián)網(wǎng)直播電視的用戶增長不足以沖抵衛(wèi)星電視和有線電視流失的用戶。