寧夏廣電傳媒集團自2009年成立以來，經營實力不斷增強，用戶規模不斷擴大，網絡承載能力不斷優化，系統平臺業務承載不斷豐富，為集團公司未來產業發展奠定了堅實的基礎。
2016年年底，中國共產黨寧夏廣電傳媒集團有限公司第一次代表大會在銀川隆重召開。 大會聽取并審議通過了劉文英同志代表集團公司黨委所作的題為《不忘初心，把握方向，狠抓落實，繼續前進》的黨委工作報告，對集團公司成立以來的工作進行了全面總結回顧，對未來五年的工作盡心了認真規劃部署。
一、寧夏廣電傳媒集團黨委成立七年以來取得的工作成績
一是把方向、管大局，參與重大問題決策，切實推動產業轉型升級發展。堅持把產業經營作為核心，積極推動產業多元化發展；堅持把社會效益放在首位，積極承擔企業社會公益職責；堅持把改革創新作為發展動力，切實增強企業發展活力；堅持把干部人才培養作為抓手，積極推進干部梯隊建設。
二是抓思想，管教育，領導思想政治工作，切實提升理論教育水平。堅持把學習教育放在首位，切實提升理論教育水平；堅持把企業文化建設作為重點，打造廣電文化品牌。
三是講原則，重實效，夯實黨建工作基礎，增強黨建工作活力。堅持把制度建設作為支撐，推進黨建工作的規范化和制度化；堅持把作風建設作為重點，切實改進工作作風；堅持把組織建設作為保障，切實發揮戰斗堡壘作用；堅持把黨風廉潔建設作為關鍵，營造風清氣正的工作環境。
四是得人心，暖人意，做好群團工作，切實發揮橋梁紐帶作用。堅持密切聯系群眾；注重工會組織建設；注重豐富員工文化娛樂生活；注重員工人文關懷和心理疏導。
二、寧夏廣電傳媒集團未來五年工作規劃部署
總體思路：即大力弘揚“不到長城非好漢”的寧夏精神，圍繞產業抓黨建，抓好黨建促發展，把方向、管大局、保落實，按照“12345”的工作思路，圍繞“全面實現廣電產業轉型升級”這個中心，服務好“社會和用戶”兩個主體，鞏固“系統網絡、用戶服務、干部人才”三個優勢，實施“改革創新、項目帶動、合作開放、企業文化”四個戰略，強化“集團黨委班子、思想政治、黨的作風、黨的組織、黨風廉潔”五個建設，堅持把“提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值”作為集團公司黨委工作的出發點和落腳點。
堅持“科技引領、做強主業、多業并舉、融合發展”的原則，著力構建以廣電網絡產業為主體，以廣告經營和新媒體運營為核心，以綜合開發、物業服務、移動媒體和電視購物為四極，以鄉村旅游、資本運營、文化創意、節目生產和智慧教育等其他多元業務為補充的“一核四極多元”的集團公司產業發展布局，搶抓機遇，改革創新，夯實基礎，謀遠圖強，帶領集團公司廣大干部員工，奮力開創集團公司轉型升級發展新局面，為全區群眾提供更加優質、豐富的文化信息服務，把集團公司打造成法人治理結構健全、管理體系科學、經濟效益和社會效益相統一的自治區屬重點文化信息產業集團。
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