在移動互聯大浪沖擊下的廣電行業需要積極面對自身的短板，努力轉型。在去產能、提效率、更系統、保安全方面努力嘗試新模式，提升競爭能力，加固核心業務。廣電播出系統是每個電視臺最為關注的重點環節，我們需要正視現有播出系統中存在的問題，努力打造適應現代化技術下的播出運維新模式。

 

 

1、節目整備

 

原有系統化整備模式在標清時代基本可以滿足使用需求，但隨著高清及超高清時代的到來，傳統業務流程系統已無法滿足業務的實際使用需求。

 

2、播出控制

 

自動化播出系統概念引入廣電播出系統后，人力資源方面并沒有實現真正意義上的減少，反而因為相關安全環節的增加導致人員數量提升。隨著控制安全的不斷提升，傳統值班模式已經造成了人力資源的極大浪費，并限制了值班人員自我提升的空間。

 

3、管理和監控

 

管理和監控手段的不完善是目前廣電播出系統存在的短板之一。傳統的播出系統中不同廠家的設備監控及管理各自為政，無統一的界面和報警功能。業務流程上沒有監控手段致使播出業務與整備業務脫節，巡檢工作基本靠人員定時走查，準確性差、人力資源投入大、出現問題后責任人不明確。

 

 

首先，從業務流程入手，應將原有的優先級概念和系統內整備設備資源相結合，對時效性要求高的提供獨立的整備設備(或在固定業務整備高峰時段提供獨立的整備設備，該情況與高時效性節目傳輸時段是否固定有關)，最大化保證業務的自動化整備能力。

 

其次，對網絡體系進行評估。對于多頻道、大數據量傳輸的情況應對二級存儲和播出服務器的網絡狀況進行詳細統籌，應優先考慮后臺整備全萬兆化的網絡架構，在傳輸能力上提供最優化網絡方案，優化提升傳輸及自動技審的效率。

 

另外，為了良好的延續全臺網文件化送播流程，介質送播的方式應兼顧正常文件化送播方式中的MD5計算及節目代碼綁定的需求。

 

 

(1)完善值班環境下與整備業務的聯動，在播出控制環節對素材的整備情況進行全環節的監視，對節目送播時間進行明確的規范。

 

(2)全面自動化的技審及內容審查，通過自動技術審查和提前播出智能審查手段，對播出系統內的節目進行視頻技術指標和內容的審查，提前發現問題，并及時報警。

 

(3)播出系統通過對播出末級畫面內容及技術指標的對比，通過符合業務需求的邏輯判斷實現自動的應急處理功能，從而降低值班人員的工作量。

 

(4)在各個島進行正常值班業務的同時，總監控島可對系統各環節運行情況進行監控查看，可收集所有監控報警情況，掌握各個島運轉情況并進行總的系統和業務管理。

 

 

 

近些年，廣電行業播出系統監控已經從松散的報警機制逐步過渡為集中報警模式。隨著技術的發展完善，監控系統已經完成從傳統分離的播出信號監控、機房環境監控、設備狀態監控發展成集信號、機房環境、設備狀態、業務流程及播后信息反饋于一體的高集成化監控系統的更新。

 

但到目前為止監控系統的主要功能仍然是作為系統的旁路系統提供報警，系統使用過程人員參與度高，并不能真正做到發現問題解決問題，再加之其單方面的傳遞報警信息方式，經常出現誤報、多報等情況。

 

所以監控系統要直接參與到系統中去，想要得到充分利用，發揮已有的維度廣、數據全的優勢，就要通過大數據技術對臺內已有的大量監控數據進行數據挖掘。

 

隨著傳統廣電行業與新興IT技術的不斷碰撞融合，傳統廣電行業引入新技術、新平臺獲得了新生的血液。除了技術成熟、易用，先進安全、簡潔高效、穩定可靠并讓使用單位節省人力、物力的業務模式已經成為新的發展主題。通過新技術的不斷引入及對業務模式的不斷挖掘，播出系統將逐漸轉型為電視臺內核心的節目發布平臺，業務模式上也將從傳統的自動化向業務智能化逐步轉變，從而不斷帶動業務模式的變革，并培養出更多更杰出的技術人才。