1月17日，前微軟全球執(zhí)行副總裁陸奇宣布加盟百度，擔(dān)任百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官。1 月 18 日上午10點(diǎn)，百度召開媒體見面會，李彥宏與陸奇共同出席，李彥宏在介紹他新的“左膀”陸奇時(shí)說：“我跟陸奇認(rèn)識20多年，90年代末的時(shí)候我們都在硅谷，后來互聯(lián)網(wǎng)的大潮風(fēng)起云涌，陸奇進(jìn)了雅虎，我回到中國創(chuàng)業(yè)做百度。”

他還說，他懂的人工智能的東西不及陸奇的十分之一。

李彥宏和陸奇

李彥宏和陸奇認(rèn)識了快20年，在90年代末的時(shí)候他們倆都在硅谷。當(dāng)時(shí)李彥宏在infoseek做搜索，陸奇是在IBM。后來互聯(lián)網(wǎng)的大潮風(fēng)起云涌，陸奇進(jìn)入了雅虎，李彥宏回到中國創(chuàng)業(yè)做百度。

開始做百度之后，有幾年他們就沒有聯(lián)系過，再聯(lián)系大概是到了2004年。那個(gè)時(shí)候陸奇在雅虎已經(jīng)升到了VP，也開始主管搜索。李彥宏有一次回硅谷的時(shí)候跟他一起吃飯、聊天，發(fā)現(xiàn)共同語言非常多。

此后，他們兩個(gè)時(shí)不時(shí)會見一見，交流一下思想。最近幾年，李彥宏和陸奇，還有幾個(gè)其他的朋友，形成了一個(gè)比較固定的交流形式，就是每年夏天在美國找一個(gè)海邊的酒店封閉起來，用一兩天的時(shí)間去交流技術(shù)的趨勢、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，每次都讓李彥宏覺得很受啟發(fā)。

最近在2016年的時(shí)候，有一次李彥宏在內(nèi)部一個(gè)比較大規(guī)模的會議上講了一個(gè)理念，就是“Data Is New resource code”，后來百度負(fù)責(zé)人事的VP就來問李彥宏，這個(gè)觀點(diǎn)是不是他的原始思想。李彥宏就告訴她，這話是陸奇說的——他從陸奇身上學(xué)到很多很多東西。

陸奇為什么會選擇百度

1929年，32歲已為人父的林散之顯然告別了鮮肉的年紀(jì)，在烏江老家小有畫名。林散之的畫名，一來得自少時(shí)為了貼補(bǔ)家用跟從老城南的畫師學(xué)藝歷練的扎實(shí)幼功，二來也是生來具有的慧根和后天孜孜以求的夙緣。

對于自己加入百度這件事，陸奇用了“天時(shí)地利人和”六個(gè)字來形容。

“天時(shí)”主要體現(xiàn)在當(dāng)前人工智能發(fā)展的時(shí)機(jī)；陸奇認(rèn)為，人工智能時(shí)代本質(zhì)上來說是一個(gè)新的計(jì)算形式，可以通過數(shù)據(jù)不斷自動獲取知識，從而進(jìn)行預(yù)測和規(guī)劃并推動社會發(fā)展。“地利”指的是中國創(chuàng)新的空間很大，速度也很快，能夠產(chǎn)生更多的變化。而“人和”則指向人才，中國不缺乏人才，而百度又有著長期的技術(shù)和工程師文化。

陸奇還表示，之所以選擇百度，除了因?yàn)榕c李彥宏 20 年的交情之外，這個(gè)工作還能夠幫助自己積累經(jīng)驗(yàn)，而且能夠?qū)ι鐣a(chǎn)生很大的貢獻(xiàn)，尤其是在人工智能的大背景之下。

而李彥宏則補(bǔ)充說，的確有很多公司找過陸奇，但百度與陸奇之間的溝通非常順暢，最終定下來也就是在最近這一個(gè)月。

對于此次陸奇的加入，李彥宏表示：難道，我的書寫，在你眼中，是自戀倒影？喜歡自拍？下一個(gè)句子女讀者請慎入：我對網(wǎng)上無所不在的驢臉蛋自拍照，看著就反胃，千篇一律，眼圈都描得跟驢眼睛似得，模樣彼此相似，亞洲男生也加入這種自拍行列，太娘了吧？不過Prisma 濾鏡app發(fā)布當(dāng)天，我下載APP拍一張自拍，做各種自我變形放相似微博，英國的法國的加拿大的讀者看到了立刻下載，拍狗，拍貓，拍風(fēng)景，玩各種變形貼出來，響應(yīng)我自拍我變我發(fā)表的問題：傳統(tǒng)畫家出局了？

加入百度對陸奇意味著什么？

陸奇：在百度有很大機(jī)會充分發(fā)揮自己的能力，世界有很大的兩個(gè)波浪，一個(gè)是信息工業(yè)的崛起，一個(gè)是中國的崛起，如果有機(jī)會和一個(gè)公司一起參與這兩個(gè)波浪是蠻重要的事情。

陸奇在百度的職權(quán)

陸奇入職百度之后，在權(quán)責(zé)上已經(jīng)成為僅次于李彥宏的二號人物，百度現(xiàn)有各業(yè)務(wù)群組及負(fù)責(zé)人都將直接向陸奇匯報(bào)工作，包括搜索公司總裁向海龍、技術(shù)體系和新興業(yè)務(wù)群組總裁張亞勤、高級副總裁朱光攜金融業(yè)務(wù)群組、高級副總裁王勁攜無人駕駛事業(yè)部和首席科學(xué)家吳恩達(dá)帶領(lǐng)的人工智能技術(shù)團(tuán)隊(duì)，而陸奇將向百度集團(tuán)CEO李彥宏直接匯報(bào)。對此，李彥宏認(rèn)為，陸奇的能力完全可以承擔(dān)百度的所有業(yè)務(wù)，管理、運(yùn)營都能夠勝任。

“陸奇更懂人工智能”

李彥宏說“我知道的人工智能知識，不到陸奇的1/10。”，這句話里當(dāng)然有溢美的成分與必要性。但是更多的，還是李彥宏看到了陸奇能為百度的人工智能戰(zhàn)略帶來什么。

陸奇就任百度集團(tuán)總裁和COO，是近兩年來新任百度公司高管中，李彥宏唯一親自陪伴參加的媒體溝通會。要知道百度公司總裁的職位此前由張亞勤擔(dān)任，而首席運(yùn)營官的職位空缺已久。而這次人事調(diào)整之后，向海龍、張亞勤等高管都改為向陸奇匯報(bào)工作，這可說是李彥宏最大的一次放權(quán)。同時(shí)也是騰訊、阿里不可能給陸奇的地位與資源。

有的媒體說李彥宏和百度是在豪賭AI，但事實(shí)上AI不用賭。就像內(nèi)燃機(jī)必然取代水車一樣，更好的效率提供者必然取代舊的計(jì)算運(yùn)行方式。問題只是誰最先跑進(jìn)未來，最先取得AI通用化的市場入口。

關(guān)于人工智能

在 1 月 17 日的歡迎發(fā)言中，李彥宏表示百度已經(jīng)將人工智能列為未來十年最重要的戰(zhàn)略方向，而陸奇也是人工智能方面的專家，因此在見面會上，陸奇也具體地談到了人工智能的問題。

陸奇表示，在人工智能的基礎(chǔ)研究方面，中國與美國的距離越來越小，發(fā)展速度也越來越快；這可以體現(xiàn)在中國作者所發(fā)表的文章的數(shù)量和質(zhì)量上得到體現(xiàn)。與硅谷公司相比，美國工程師的素質(zhì)要強(qiáng)一點(diǎn)；但中國人工智能發(fā)展的另外一個(gè)優(yōu)勢是數(shù)據(jù)，中國用人工產(chǎn)生數(shù)據(jù)的機(jī)會比美國多。
陸奇還談到了自己與人工智能的淵源。他表示自己早年讀博士的時(shí)候并不做這個(gè)方面的；但是他個(gè)人的興趣廣泛，從很早就開始做搜索引擎系統(tǒng)設(shè)計(jì)；但是如果要把搜索引擎做到極致的話，就能夠做到用戶不需要主動搜索也能夠獲知的程度。但這已經(jīng)是人工智能的范疇了。

李彥宏接著表示，百度在人工智能方面已經(jīng)有五六年的積累，在基礎(chǔ)技術(shù)上是比較領(lǐng)先的，比如說圖像技術(shù)；但百度要把這種技術(shù)積累開放出來，讓中國創(chuàng)業(yè)者能夠借此發(fā)揮自己的力量。他還表示，最重要的不是百度要做出什么產(chǎn)品，而是百度的技術(shù)被應(yīng)用于越來越多的領(lǐng)域、行業(yè)和公司。

對于記者問到的人工智能與制造業(yè)相結(jié)合的問題，李彥宏表示，傳統(tǒng)制造業(yè)未來的機(jī)會在于智能化；但聯(lián)網(wǎng)并不等于智能。真正的智能在于能夠與之像人一樣正常交流，也就是理解自然語言。

關(guān)于陸奇

陸奇畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位，隨后就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。他除了在學(xué)術(shù)界發(fā)表過一系列高質(zhì)量的研究論文，還持有40多項(xiàng)美國專利。

1998年，陸奇加入雅虎公司，2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁。2008年8月，陸奇離開雅虎，并于次年1月正式加盟微軟任網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁，2013年出任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁。在微軟期間，他領(lǐng)導(dǎo)了包括Microsoft Office、Office365、Share Point、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)，是大陸華人在全球科技公司總部所任職位的最高級別，堪稱硅谷最有權(quán)勢的華人。
陸奇是百度重大變革的關(guān)鍵一步

李彥宏發(fā)內(nèi)部信歡迎陸奇 以下為內(nèi)部信全文：

各位百度同學(xué)，大家好！

非常高興地通知大家，陸奇博士今天正式加盟百度，任集團(tuán)公司總裁兼首席運(yùn)營官（Group President，COO），全面負(fù)責(zé)百度所有業(yè)務(wù)的技術(shù)、產(chǎn)品、運(yùn)營、市場營銷及銷售服務(wù)，搜索公司總裁向海龍攜團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)技術(shù)體系（TG）和新興業(yè)務(wù)群組（EBG）的總裁張亞勤，高級副總裁朱光攜金融事業(yè)群組（FSG），高級副總裁王勁攜自動駕駛事業(yè)部（ADU），首席科學(xué)家Andrew Ng攜人工智能（AI）團(tuán)隊(duì)，轉(zhuǎn)向陸奇匯報(bào)。陸奇直接向我匯報(bào)。

我與陸奇相知多年，他是在全球科技界都享有盛譽(yù)的杰出管理人才，也曾是美國科技巨頭中職位最高的華人高管。他擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、出色的技術(shù)洞察力和卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)，陸奇還是人工智能領(lǐng)域世界級的技術(shù)權(quán)威。我相信陸奇的加盟將極大地提升百度的綜合管理水平和技術(shù)實(shí)力！我們已經(jīng)決定將人工智能列為公司未來十年最重要的戰(zhàn)略方向，而要落地這一戰(zhàn)略就需要不斷吸引世界級的一流人才，陸奇的加盟將進(jìn)一步確保這一戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn)，幫助百度在人工智能時(shí)代奠定全球領(lǐng)先地位、成為令中國人為之驕傲的世界級高科技公司。

陸奇在商業(yè)領(lǐng)域、產(chǎn)品技術(shù)等方面有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)和矚目的成就。加盟百度前，陸奇曾任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁、是微軟三大業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人之一，掌管一支超過1萬人的產(chǎn)品與技術(shù)團(tuán)隊(duì)，并直接向CEO匯報(bào)。在微軟期間，他領(lǐng)導(dǎo)了包括Microsoft Office、Office 365、SharePoint、Exchange、Yammer、Lync、Skype、Bing搜索、Bing應(yīng)用、MSN及廣告平臺在內(nèi)的多項(xiàng)業(yè)務(wù)。

陸奇畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士、碩士學(xué)位，此后就讀于卡耐基梅隆大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位。陸奇博士除了在學(xué)術(shù)界發(fā)表過一系列高質(zhì)量的研究論文，還持有40多項(xiàng)美國專利。陸奇歷任復(fù)旦大學(xué)教員、卡耐基梅隆大學(xué)助理研究員和IBMAlmaden研究中心研究員，并于1998年加盟雅虎，曾任搜索與廣告技術(shù)集團(tuán)高級副總裁，負(fù)責(zé)開發(fā)網(wǎng)絡(luò)搜索和商業(yè)化平臺。2007年晉升為雅虎執(zhí)行副總裁。2008年8月，陸奇從雅虎離職，于2009年1月5日正式加盟微軟任網(wǎng)絡(luò)服務(wù)集團(tuán)總裁，主要負(fù)責(zé)搜索、網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)絡(luò)信息和通信服務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。2013年，陸奇兼管微軟最賺錢的業(yè)務(wù)Office業(yè)務(wù)集團(tuán)并出任微軟集團(tuán)全球執(zhí)行副總裁。

同學(xué)們，百度正在經(jīng)歷一場深刻的變革，而陸奇的加盟是這個(gè)重大變革的關(guān)鍵一步，陸奇將和我一起全力以赴，把百度從一家互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的中國大公司變革為人工智能時(shí)代有全球影響力的高科技公司！

請大家和我一起歡迎陸奇博士的加盟！期待他和我們大家一起為百度的美好明天，貢獻(xiàn)重要力量！

記者見面會現(xiàn)場的采訪實(shí)錄

李彥宏

我們今天開媒體見面會，主要就是想給大家正式地介紹一下陸奇。對于大陸的媒體來說，陸奇可能不是經(jīng)常上電視、上報(bào)紙的一個(gè)人，但是對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界的人來說，可能大家對他還是非常熟悉的，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)界，陸奇是非常受尊重的這樣一個(gè)人，可以說是有口皆碑的。

我看過去一年當(dāng)中，媒體統(tǒng)計(jì)過我講過多少多少次人工智能，其實(shí)我懂得人工智能的東西跟他相比，可能連十分之一都沒有，他比我懂的多多了。我跟陸奇認(rèn)識也很長時(shí)間了，可能有快二十年了，在九十年代末的時(shí)候我們倆都在硅谷。當(dāng)時(shí)我在 infoseek 做 search，陸奇是在 IBM，Watson，后來互聯(lián)網(wǎng)的大潮風(fēng)起云涌，陸奇進(jìn)入了雅虎，我回到中國來創(chuàng)業(yè)，做百度。

開始做百度之后，有幾年我們就沒有聯(lián)系過，再聯(lián)系我印象當(dāng)中是到 2004年，2004 年陸奇在雅虎已經(jīng)升到了 VP，也開始主管搜索，我記得有一次我回硅谷的時(shí)候跟他一起吃飯、聊天，發(fā)現(xiàn)共同語言還是非常非常多。至此以后，應(yīng)該說是我們時(shí)不時(shí)會見一見，大家交流一下思想。到最近幾年，其實(shí)我、陸奇，還有幾個(gè)其他的朋友，我們形成了一個(gè)比較固定的這種形式，就是每年夏天在美國找一個(gè)海邊的酒店，大家封閉起來，用一兩天的時(shí)間去交流技術(shù)的趨勢、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑，每次我覺得都很受啟發(fā)。

最近在 2016 年的時(shí)候，有一次我在內(nèi)部一個(gè)比較大規(guī)模的會議上講了一個(gè)理念，就是 “ Data Is New resource code”，后來 Lidya，就是我們負(fù)責(zé)人事的 VP 就來跟我說，Robin 你這個(gè)話講得特別好，這話是不是你的原始思想啊，我說不是我的原始思想，這話是陸奇說的。確實(shí)我們能夠從陸奇身上學(xué)到很多很多東西，所以這次陸奇加盟百度，不僅我很高興，我看到整個(gè)百度上上下下很多人我們都非常高興，我們覺得在人工智能這個(gè)時(shí)代，一方面百度的平臺也很好，另外一方面，如果有陸奇跟我一起來做，一定可以把百度帶到一個(gè)新的高度。我大致簡單介紹一下。

陸奇

首先，謝謝各位，特別謝謝Robin，今天有機(jī)會加盟百度。我想講一下我簡單的想法，可能用三個(gè)詞來講，天時(shí)、地利、人和。

首先講講天時(shí)，其實(shí)整個(gè)高科技工業(yè)、數(shù)字化工業(yè)對社會的影響非常非常大，但是每次都是一個(gè)很大的波浪往前推動。下面一個(gè)波浪其實(shí)非常清楚，是人工智能。人工智能其實(shí)本質(zhì)上來講，是一種新的、不同的計(jì)算形式，它可以用數(shù)據(jù)不斷地自動獲取知識，我們知道一旦有知識之后就可以做預(yù)測，可以做自動化，可以把整個(gè)社會做很大的推進(jìn)，這個(gè)時(shí)代是非常振奮人心的時(shí)代。

地利呢，我覺得其實(shí)中國越來越成為一個(gè)信息工業(yè)的創(chuàng)新大國，中國的發(fā)展機(jī)會，從某種意義上有它獨(dú)到的地方。因?yàn)橄鄬碇v，美國雖然總體領(lǐng)先，但是美國的傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)工業(yè)非常強(qiáng)，設(shè)施都比較完善。在有大的變革的時(shí)候，中國相對來講，反而創(chuàng)新的空間非常大，創(chuàng)新的速度也大。我覺得從很大意義上來講，中國提供了一個(gè)更好的對人工智能創(chuàng)新的環(huán)境，同時(shí)中國也會很快成為一個(gè)世界上信息工業(yè)創(chuàng)新的大國。這是地利。

第三人和，在任何情況下，一個(gè)高科技公司，創(chuàng)新也好，最最基礎(chǔ)的是人才和技術(shù)，我個(gè)人覺得中國有一批非常優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)公司，但是百度，我跟 Robin 認(rèn)識很久了，經(jīng)常交流，Robin 剛才也講了。百度的文化，長期是以技術(shù)為主，其實(shí)從某種意義上來講，搜索引擎可以是一個(gè)人工智能很早早期的一個(gè)雛形，工程師的文化、百度的人才，包括最近幾年百度從全世界吸引的像吳恩達(dá)這樣的世界一流優(yōu)秀人才，我覺得建立了很好的基礎(chǔ)。今天我有機(jī)會加盟百度，順著人工智能這個(gè)時(shí)代，利用中國這樣一個(gè)大的創(chuàng)新環(huán)境，百度作為一個(gè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，我覺得我們把工業(yè)往前推，特別是希望百度將來成為一個(gè)非常優(yōu)秀的科技公司，在世界上可以成為一個(gè)領(lǐng)先的科技公司，我覺得有很大的創(chuàng)新機(jī)會。

問：今天有一個(gè)問題，我看你這次給陸奇陸總的權(quán)限很高，你未來徹底要放權(quán)了嗎？

李彥宏：我覺得以陸奇的能力完全可以承擔(dān)百度所有業(yè)務(wù)的管理、運(yùn)營，這一點(diǎn)我非常有信心。與此同時(shí)，百度目前所面臨的這些個(gè)機(jī)會也好，挑戰(zhàn)也好，我覺得都非常的大，不僅僅陸奇會有足夠多的事干，我也有很多事要干，向海龍也好，張亞勤也好，我們這些百度高管，其實(shí)在未來都會有很多很多需要做的事情。所以，我的管理風(fēng)格其實(shí)在百度待過一段時(shí)間的人都知道，總體是比較放權(quán)的。

以前其實(shí)媒體在采訪的時(shí)候，我也說過這句話，如果我跟我的下屬之間有不同意見，先按他的意見辦，如果辦對了，that’s great，我領(lǐng)導(dǎo)有方，如果辦錯(cuò)了，回來再重新辦一遍，按照我的方法辦。所以，在放權(quán)不放權(quán)的事情上，百度的高管應(yīng)該說是從來沒有遇到什么問題。

問：陸奇總離職微軟后有很多傳聞，后來怎么會加入百度？

李彥宏：我覺得陸奇當(dāng)時(shí)離職確實(shí)在業(yè)界也是震動蠻大的，我也知道有很多公司都在找他，其實(shí)我在我這個(gè)圈子里我們也有過一些討論，當(dāng)時(shí)我用了一句話，我說，秦失其鹿,天下共逐之，因?yàn)殛懫嬖谟⑽睦镱^正好是“其鹿”，確實(shí)對于陸奇來說，他一定是有非常多的選擇，但是我們將近 20 年的交往，相互之間的信任還是起了非常大的作用。說實(shí)話在這之后的一些溝通交談，我認(rèn)為障礙并不大，其實(shí)比我想象的要順利，整個(gè)過程。

最終定下來也就這最近一個(gè)月的樣子。

陸奇：我補(bǔ)充一下，Robin剛才講得很好，雖然確實(shí)是有很多機(jī)會，我也很感激，但是從我的選擇角度來講，除了跟Robin之間的關(guān)系，我們認(rèn)識那么久，信任不說了，更重要的一點(diǎn)，對我的選擇來講，這個(gè)工作有兩個(gè)特殊的特點(diǎn)。第一，基本能夠充分發(fā)揮我的經(jīng)驗(yàn)和我的能力。從我以前工作的經(jīng)驗(yàn)、我管理的人，我覺得百度給我提供了一個(gè)很好的機(jī)會，這是第一。

第二，對于工業(yè)和對社會的貢獻(xiàn)，也盡可能起到最大的作用，我覺得在人工智能推動整個(gè)社會發(fā)展的大環(huán)境下，中國的創(chuàng)新市場、創(chuàng)新空間，以及百度現(xiàn)在所處的位置，從總體上來講，我覺得對我來講這是最佳的選擇。

問：在你理解中，百度的文化是什么？第一步是讓百度的文化轉(zhuǎn)型嗎？怎樣讓更多人才脫穎而出？

陸奇：這個(gè)問題提得非常好，我只能講初步的想法，因?yàn)槲易蛱觳艌?bào)到。第一，我之所以選擇百度，文化是一個(gè)考量的因素，因?yàn)槲矣X得人工智能的開發(fā)形式和工程師的文化一定要做到幾點(diǎn)：1、要做很大規(guī)模的基礎(chǔ)性建設(shè)。2、對數(shù)據(jù)的敏感性以及重視度，在文化中需要有這樣一種傳統(tǒng)。所以，美國的搜索公司也是一樣的，為什么Google做人工智能做那么強(qiáng)，跟公司文化也有一定的關(guān)聯(lián)，這是一個(gè)考量。

另外，我個(gè)人的想法一直是這樣，任何一個(gè)公司能夠做得長久，有持久的競爭能力、創(chuàng)新能力，在文化上都要做兩點(diǎn)，用英語說就是” Preserve the core,and renew yourself “, 就是你需要保存文化的核心，但是在有些情況下，文化的某些方面也可以做重新的探索和改進(jìn)。今天是我來百度的第二天，我對百度的文化還有一個(gè)學(xué)習(xí)和了解的過程，我個(gè)人的體會是創(chuàng)新跟文化有一定關(guān)聯(lián)，一個(gè)公司真正做強(qiáng)大，一定要有一個(gè)杰出和創(chuàng)新的文化。

問：Robin 和陸奇未來的分工？百度下一個(gè)增長點(diǎn)是什么？我注意到今天百度整個(gè)信息流、內(nèi)容流的推薦增長非常快，這個(gè)是否會成為百度下一個(gè)競爭點(diǎn)，您怎么看頭條的競爭？

李彥宏：基本所有的業(yè)務(wù)都放陸奇這兒，我未來更多的精力花在公司的戰(zhàn)略、文化的塑造、人才培養(yǎng)和吸引上。

第二，關(guān)于新的增長點(diǎn)，信息流是未來比較大的增長點(diǎn)，大家如果用手機(jī)百度，可以看到信息流已經(jīng)出爐了大概有半年的時(shí)間，總體來講增長非常迅速，使用人數(shù)增長非常迅速，每天分發(fā)文章的數(shù)量也是天天都在增長，對百度來說，我們也覺得這個(gè)業(yè)務(wù)是很適合百度做的。過去是即搜即得，信息流可以說是不搜即得，在用戶沒有輸入關(guān)鍵詞的時(shí)候，我們要給他真正想要的東西。這個(gè)問題本質(zhì)上可以把它說成人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)或者搜索引擎都可以，一方面網(wǎng)上每天有大量的內(nèi)容生產(chǎn)出來，另外每天有幾億用戶來到手機(jī)百度平臺上，我們怎么通過最好的匹配算法把內(nèi)容跟用戶的興趣匹配出來，這一點(diǎn)非常適合百度來做，所以我們很有信心，這方面我們可以做到最好，可以讓更多的用戶在更多的時(shí)候依賴百度來獲取信息，這跟百度的使命“讓人們平等便捷獲取信息，找到所求”是非常吻合的。

在哪兒都會有競爭，我們從來沒有奢望做什么事情是沒有競爭的，我覺得有競爭是常態(tài)，也很正常，甚至是好事情，大家能力上的發(fā)展都會得到相互的促進(jìn)。

問：陸奇博士加盟后，您認(rèn)為你們將在哪三個(gè)核心領(lǐng)域取得突破進(jìn)展？

李彥宏：不能說沒有特別地想過，不是說一定要能夠說出來三項(xiàng)。我跟陸奇用整整兩天的時(shí)間來跟他談這個(gè)事情，我自己列了對于百度來說 TOP 10 的挑戰(zhàn)，我會跟他一起探討。但是，現(xiàn)在我覺得還沒有到去跟媒體公布說，哪些東西是最需要我們?nèi)ソ鉀Q的，因?yàn)檫@也只是從我的角度來看，我跟他討論之后，也許我的想法會變。所以，我們一方面要給陸奇一點(diǎn)時(shí)間，讓他了解現(xiàn)有的業(yè)務(wù)、團(tuán)隊(duì)這些東西。另一方面，我也要把我的這些東西跟他進(jìn)行交流，最后出一個(gè)我們認(rèn)為的不管是 TOP 3 也好，TOP 10 也好。

問：人工智能是很龐大的領(lǐng)域，你最關(guān)注的是什么領(lǐng)域？吳恩達(dá)關(guān)注無人駕駛，你們怎樣互補(bǔ)的和配合？

陸奇：我先講第一個(gè)問題，人工智能從某種意義上可以用兩層方式來看。底層是核心技術(shù)，人工智能核心技術(shù)是一種新興的計(jì)算，可以用數(shù)據(jù)獲取和展現(xiàn)知識。一旦知識被展現(xiàn)之后就可以做預(yù)測，做自動化，這是第一。第二，人工智能最近我認(rèn)為突破的是在感知認(rèn)識上，特別是圖像識別、語音識別和自然語言的交互，包括這些技術(shù)的應(yīng)用產(chǎn)生新的產(chǎn)品的種類，比方說個(gè)人助手，個(gè)人助手用語音對話，以前的技術(shù)還不夠好，現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)到了足夠的程度，個(gè)人助手的用戶體驗(yàn)會越來越好。無人駕駛汽車是通過綜合應(yīng)用，剛才講的人工智能的核心技術(shù)來做一個(gè)新款的產(chǎn)品。

最關(guān)鍵的在整個(gè)創(chuàng)新過程中，我覺得，應(yīng)該是這樣一個(gè)層次。第一，要有數(shù)據(jù)。第二，必須要有強(qiáng)大的系統(tǒng)。這些數(shù)據(jù)充分地整理起來，運(yùn)用起來。第三，算法。人工智能的算法。第四，應(yīng)用。有了應(yīng)用以后，又產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，又成為一個(gè)很正的創(chuàng)新的循環(huán)。所以，從這個(gè)情況下來講，我們開發(fā)要注重核心技術(shù)，同時(shí)必須要有很強(qiáng)大的應(yīng)用，因?yàn)檫@是整個(gè)流程，如果沒有應(yīng)用就沒有數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)就沒有辦法繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品。所以，在百度現(xiàn)在的情況下，吳恩達(dá)和他的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做了很多核心技術(shù)開發(fā)，同時(shí)我們做了很多開發(fā)，像無人駕駛汽車也好，助手也好，這些應(yīng)用都是很重要的，當(dāng)然將來會有更多的機(jī)會，我們會跟他們一起合作，希望以后不斷推出更多的創(chuàng)新和更多的產(chǎn)品，同時(shí)也開放我們的核心技術(shù)。

問：Robin 你曾經(jīng)說過想過退休去修植物園，外界也說你會把精力放在資本投資這塊？你對這塊什么看？

李彥宏：我回答一下關(guān)于退休的事。我仍然很向往有一天花很多時(shí)間弄一個(gè)植物，甚至建一個(gè)全世界最大的植物園。但是，除了陸奇干的事兒之外，工作上確實(shí)還有很多事需要干。最近馬云也說過，他退休之后比不退休還要更忙。所以，這樣看來，退休不退休可能并不一定有那么本質(zhì)的區(qū)別，我更希望能夠逐步地把日常的管理事務(wù)從肩上放下來，包括是不是能夠多花一點(diǎn)時(shí)間在投資上，我覺得應(yīng)該是會的。

因?yàn)橥顿Y這個(gè)事情，不是百度的核心業(yè)務(wù)，但是又對百度的核心業(yè)務(wù)實(shí)際上有比較大的影響，未來我覺得影響會更大。我們的投資最主要還是能夠跟合作伙伴，跟上下游共建一個(gè)好的生態(tài)。所以，我們從去年下半年開始，對投資這個(gè)方向上做了一個(gè)拆分，一部分是跟公司業(yè)務(wù)最緊密的還是在內(nèi)部，我們的 MA 的部門，第二部分我們叫做百度 Venture，做相對比較早期投資，專注于人工智能的投資。第三部分叫做百度 Capital，像一個(gè) PE一樣，我們會投資一些相對來說有規(guī)模的業(yè)務(wù)。很多業(yè)務(wù)完全用百度的錢去投，我們覺得synergy也沒有那么強(qiáng)，但是他們這些公司挺希望百度能夠進(jìn)入，或者因?yàn)槲覀兊钠放疲驗(yàn)槲覀兊牧髁浚蛘咭驗(yàn)槠渌矫娴暮献骷夹g(shù)，我們也覺得如果大家能夠建立一個(gè)資本上的關(guān)系，其實(shí)是雙贏的，甚至多贏的。在這些方面，我覺得我未來確實(shí)可能能夠比以前花更多的精力去看。

目前無論百度 Venture,也好，百度 Capital 也好，起步非常不錯(cuò)，百度 Venture 有兩個(gè) Partner 已經(jīng)進(jìn)來，或者即將進(jìn)來，quality 都非常高，百度 Capital 就是原來攜程的首席戰(zhàn)略官武文潔進(jìn)來來做，未來百度 Capital 還會再進(jìn)兩個(gè) partner，我覺得可做的事情其實(shí)是非常多的。

問：你現(xiàn)在身體狀況恢復(fù)的怎么樣？選擇百度金錢肯定不是最重要的，之前的哪些工作經(jīng)驗(yàn)。

陸奇：謝謝你的問題。我想簡單講一下，我離開微軟確實(shí)是因?yàn)樾枰欢螘r(shí)間休息一下，恢復(fù)一下，因?yàn)槲页隽艘稽c(diǎn)小事故，因?yàn)樽孕熊嚨氖虑椋_實(shí)是因?yàn)檫@個(gè)原因我離開了，然后花了一段時(shí)間休息一下，然后恢復(fù)一下，同時(shí)也自己有足夠的時(shí)間思考下一步該做什么。

剛才講的作息習(xí)慣，最重要是每個(gè)人要找到自己最佳的方式，關(guān)鍵是你要每天精力充分，有長時(shí)間投入做自己熱愛的事情。有些人如果身體適合這樣的情況，每天早上起來跑步也好，做什么鍛煉也好，我個(gè)人一直想要找到一個(gè)比較好的平衡點(diǎn)，就是在不同的年齡層，在不同的生活狀態(tài)下，其實(shí)可能需要一個(gè)探索，找到這樣一個(gè)點(diǎn)，這是我的想法。

另外，在百度，雖然 Robin 交給我范圍比較廣的任務(wù)，有很多事情要做。但是，更重要的我覺得是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起工作。我跟 Robin 也講，我做任何事情都是 all in，百分之百的精力統(tǒng)統(tǒng)投入，找一樣自己鐘愛的事情，這是毫無疑問的事情。但是，更重要的是不光我自己工作有效，更重要是團(tuán)隊(duì)一起，這是我會重視的地方。

問：您騎的是一個(gè)什么樣的自行車？

陸奇：這是一個(gè)小插曲。我的自行車是一種特殊自行車，中文怎么翻譯，我不知道，就是自行車是倒騎的，如果去美國YouTube查一查，有很多。這個(gè)自行車是我跟我的同事一起自己做的，是車把往左拐，輪子會倒過來，為什么這樣講？其實(shí)跟我自己的學(xué)習(xí)探索也有一點(diǎn)關(guān)系，跟人工智能也有一點(diǎn)關(guān)系。

因?yàn)槿擞腥N本質(zhì)的學(xué)習(xí)方式，最最重要的學(xué)習(xí)方式叫體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，人大部分的技能和知識是通過體驗(yàn)來學(xué)習(xí)，在美國歷史上有90多年來研究，如何做Experiential learning。自行車的學(xué)習(xí)一直作為最典型的例子，自行車沒法看書看會，或者看一個(gè)視頻，自行車學(xué)會一定要自己去試，而且往往會摔的很痛，但是學(xué)會以后，永遠(yuǎn)不會忘記，這是非常典型的。這個(gè)自行車是倒過來的，一般的成人，YouTube上絕對會有，一般人每天訓(xùn)練要8個(gè)月才能學(xué)會這個(gè)自行車，你學(xué)會這個(gè)自行車的原理，原來的自行車都不會騎了，因?yàn)槭堑惯^來的，人整體對自然的反應(yīng)都是倒過來的。

所以，這是我個(gè)人自己的探索。試的時(shí)候出了一個(gè)小事故，后來就是因?yàn)樾枰菹ⅲ枰謴?fù)，由于這個(gè)原因才離開微軟。但是，這個(gè)是一個(gè)試驗(yàn)，也是我個(gè)人比較喜歡探索的一個(gè)事情。

問：從公司發(fā)展戰(zhàn)略的角度來看，百度在近年來是在追隨騰訊和阿里的。在經(jīng)過去年“醫(yī)療競價(jià)事件”之后，您認(rèn)為百度是否有望追上騰訊和阿里？百度將如何重拾信心和競爭力？

李彥宏：我是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者。從百度在 2000 年 1 月 1 號成立到現(xiàn)在已經(jīng) 17 年的時(shí)間了，這個(gè)過程當(dāng)中起起伏伏非常多次。在我看來，這些東西都是正常的，我們有特別順的時(shí)候，也有特別不順的時(shí)候。像比較不順的時(shí)候我記的是在 2007 年左右，我很理想地認(rèn)為上市以后我基本上就可以退休了，所以我只需要管三個(gè)人：CTO、COO、CFO 。但是，2007 年年底的時(shí)候，這三個(gè)人由于各種原因全都離開了。CTO 出去創(chuàng)業(yè)了，CFO游泳的時(shí)候出了accident（事故），COO 決定退休，一直到現(xiàn)在他好像還在退休的狀態(tài)，雖然年齡也比我小。

我是認(rèn)為，對于一個(gè)公司最大的挑戰(zhàn)并不是外界環(huán)境的變化或者說什么競爭，最大的挑戰(zhàn)還是說你有沒有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，有沒有足夠有能力的人一起來做。在我印象當(dāng)中，可口可樂的 CEO 說過，所有的工廠、所有公司的assets這種東西都拿走也沒有問題，只要把團(tuán)隊(duì)給我留下，我仍然能夠把它做起來。對于一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來說是這樣，對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說我覺得更是這樣。

所以，在我看來，只要百度還有一批有理想、有能力、對人工智能和互聯(lián)網(wǎng)有熱愛的人，我們總會越做越好，雖然過程會有各種各樣的溝溝坎坎，我們也會犯錯(cuò)誤，我們也會學(xué)習(xí)我們過去不知道的東西，但是長期來講，我覺得非常有信心，百度會越做越好，會真正成為一個(gè)在全球都有巨大影響力的高科技公司。

問：有人認(rèn)為，中國在基礎(chǔ)研究上其實(shí)是比不上美國的，您怎么看待這個(gè)問題？您覺得在人工智能未來的競爭中，中國公司應(yīng)該怎么做才能保持咱們這一塊的領(lǐng)先優(yōu)勢跟領(lǐng)先地位？

陸奇：謝謝你的問題，我先講一下有關(guān)中國和美國人工智能的基礎(chǔ)研究。我個(gè)人想法是，技術(shù)上的東西總體上來講美國可能還是最強(qiáng)的。但是，中國跟美國的距離其實(shí)是越來越縮短的，而縮短時(shí)間的增長速度也越來越快。我個(gè)人關(guān)于深度學(xué)習(xí)的文章和國際會議都會 follow（關(guān)注），看得出來從中國的作者文章的比例、數(shù)量和中國作者寫的文章的質(zhì)量其實(shí)在最近幾年提高地非常非常快。

另外，我以前在微軟的時(shí)候經(jīng)常回來跟中國團(tuán)隊(duì)交流，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)公司，包括硅谷的公司、西雅圖的公司和中國的公司，開發(fā)流程所使用的工具、工程師的數(shù)字，中國公司在這方面提高的速度也是非常快。

總體來講，距離在縮短。當(dāng)然還是有一些差距，美國總體來講還是有一些是最強(qiáng)的。關(guān)鍵是中國公司要找到自己創(chuàng)新的優(yōu)勢，我個(gè)人覺得中國因?yàn)閲槭潜容^特殊，特別是數(shù)據(jù)。剛才 Robin 講了，以后的新代碼是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略我覺得還可以更提高一層，數(shù)據(jù)可以成為將來新一種形式的自然資源。因?yàn)閿?shù)據(jù)是一個(gè)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的過程，一個(gè)數(shù)據(jù)如果是用來描述一家工廠、一塊農(nóng)田、一家醫(yī)院，這個(gè)數(shù)據(jù)里頭包含的信息量的知識非常濃烈。中國人多地廣，產(chǎn)生數(shù)據(jù)的機(jī)會從某種意義上比美國要多。由于我們中國傳統(tǒng)的 IT 工業(yè)比較弱，這反而是一個(gè)好事情，因?yàn)楸緛砭褪菦]有占滿的地方，很快可以開發(fā)新的空間。

我個(gè)人覺得中國企業(yè)在未來幾年的創(chuàng)新速度一定會比美國快，特別是在新的數(shù)據(jù)、新的應(yīng)用（的方面），通過幾年時(shí)間把基礎(chǔ)研究的距離進(jìn)一步縮短，長期來講我對中國整體的互聯(lián)網(wǎng)公司非常看好。

問：基礎(chǔ)研究是從公司角度來努力？還是只需要大學(xué)這樣重視就行呢？

陸奇：簡單講一下，我覺得研究會帶來一個(gè)不同的時(shí)代。因?yàn)槿斯ぶ悄苡羞@樣一個(gè)市場，數(shù)據(jù)、系統(tǒng)、算法、應(yīng)用、數(shù)據(jù)回來。算法和系統(tǒng)都必須要做研究，直接開發(fā)是不行的，因?yàn)樗惴ê拖到y(tǒng)都必須解決新的問題。所以，應(yīng)用的研究必須跟產(chǎn)品端總結(jié)在一起，研究有新的形式。在這個(gè)大環(huán)境下，百度有這樣的機(jī)會做一些開放平臺，讓大學(xué)、研究機(jī)關(guān)有更多的研究機(jī)會，也為百度的創(chuàng)新帶來更大的推動力，這是一個(gè)新的機(jī)會。謝謝！

問：我不知道您對北京霧霾天氣有什么看法？百度如何將自己在人工智能方面的一些技術(shù)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品上的優(yōu)勢。

陸奇：我先講一下我的初步想法，有兩點(diǎn)。第一，我覺得對我來講，可能有一個(gè)適應(yīng)的過程，因?yàn)楸本┑撵F霾天氣。但是，我是這樣想的，霧霾對大家都是一樣的，所有百度員工都活在同一個(gè)環(huán)境下，我想辦法以最快的速度適應(yīng)北京的環(huán)境。

李彥宏：我們室內(nèi)有空氣凈化器。（笑）

陸奇：第二，任何一個(gè)挑戰(zhàn)，其實(shí)都有用技術(shù)解決挑戰(zhàn)的機(jī)會。我個(gè)人沒有研究過用人工智能或者其他技術(shù)解決霧霾的問題，我的直覺是應(yīng)該至少有這樣的機(jī)會，我們可以認(rèn)真探討一下。

助理：他的問題不是用人工智能解決霧霾，而是百度有這么多人工智能的技術(shù)，想在哪些領(lǐng)域產(chǎn)品化？比如我們的人臉識別等等。

陸奇：我理解錯(cuò)了。（笑）我覺得可能是一個(gè)機(jī)會，但是我現(xiàn)在可能還沒有形成想法可以直接回答個(gè)問題，還要跟我的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)一下，看現(xiàn)在開發(fā)的情況，以后有什么樣的機(jī)會。

李彥宏：我稍微補(bǔ)充一下這個(gè)問題，我不特別具體說我們要在哪個(gè)方面做哪個(gè)產(chǎn)品，但是總體來講，百度在人工智能方面確實(shí)有五六年的積累，在人工智能的基礎(chǔ)技術(shù)上處在比較領(lǐng)先的地位，無論是語音識別能力、圖像識別能力、自然語言的能力和用戶畫像的能力，這些能力我們更多地還是希望把它開放出來，讓中國的創(chuàng)業(yè)者也好或者任何公司也好，讓他們怎么樣利用這些能力做出有意思的東西來。我們最主要不是自己要做出一款 pillar（核心）的產(chǎn)品，更多是希望我們的技術(shù)能夠被應(yīng)用到越來越多的領(lǐng)域、越來越多的行業(yè)和越來越多的公司。

問：怎么樣能用人工智能對傳統(tǒng)制造業(yè)有一個(gè)改造，作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司怎么跟傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、制造業(yè)有一個(gè)什么樣的關(guān)聯(lián)，甚至給他們做更多的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品升級？

李彥宏：我覺得對于傳統(tǒng)制造業(yè)來說，未來最大的機(jī)會還是這些東西都變得更加智能化。比如物聯(lián)網(wǎng)這個(gè)概念，在5、6年前就寫入了《政府工作報(bào)告》，其實(shí)很多人對它還是寄予厚望的，但是之所以這些年沒有真正（發(fā)展）起來，我認(rèn)為所謂的物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)時(shí)的智能化是不夠的，不是說聯(lián)網(wǎng)了、有一個(gè) IP 地址它就智能了，而是說，我那天在極客公園活動上也講了，而是說人真正能夠用人話跟它進(jìn)行交流，那才叫智能。過去都是人在學(xué)機(jī)器的話，我們學(xué) C++、JAVA 這種語言，以后我希望是機(jī)器學(xué)人話，我們的人工智能技術(shù)、自然語言理解技術(shù)植入到任何一個(gè)產(chǎn)品上，它都能夠理解自然語言，這樣人和物的交流更加自然、更加順暢，這種東西其實(shí)是顛覆任何一個(gè)制造業(yè)的，不管是造鞋的、造桌子的、還是造冰箱的，都會涉及到這個(gè)問題，這是我看到制造業(yè)跟人工智能最大的結(jié)合點(diǎn)。

問：和人工智能的淵源是什么？從微軟到百度這個(gè)過渡對你的個(gè)人意義是什么？未來在百度的工作對您的挑戰(zhàn)在哪里？

陸奇：我先回答第二個(gè)問題。我覺得到百度來工作，對我個(gè)人來講的意義，剛才我已經(jīng)基本上大致講了。第一，有一個(gè)工作環(huán)境能夠充分發(fā)揮我以前的經(jīng)驗(yàn)和我的知識和能力，更重要的是我有機(jī)會做很大的貢獻(xiàn)。

我想更補(bǔ)充一點(diǎn)，我覺得整個(gè)世界是兩個(gè)很大的波浪。第一，是信息工業(yè)的崛起。另外一個(gè)是中國的崛起。這是兩大波浪。個(gè)人如果有機(jī)會跟一個(gè)很強(qiáng)的公司、很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)參與這兩大波浪的一起的沖擊，對整個(gè)社會創(chuàng)造的impact可能對我來講是最重要的，特別是自己是中國人，有機(jī)會對中國更強(qiáng)的發(fā)展直接做貢獻(xiàn)，對我個(gè)人來講是蠻重要的一件事情。

前面講的問題，人工智能，其實(shí)我以前做博士論文的時(shí)候其實(shí)不是做這方面的，我是做操作系統(tǒng)的，但是我興趣比較廣，我在 CMU 的時(shí)候就開始做語音識別了，做過語音識別系統(tǒng)，進(jìn)入IBM就做視覺，一旦做了搜索引擎就很快看到搜索引擎其實(shí)是把人類所有的信息知識管理起來的這樣一個(gè)產(chǎn)品，很酷。如果把搜索引擎做到極致，即使你不搜，它也知道你想要得到什么信息，它可以把這些知識和信息自動送給你，如果達(dá)到這個(gè)境界，必須要理解世界上的語言，必須理解世界上的知識，理解文字，理解視頻，同時(shí)也理解人，這樣就跟人工智能大致的想法類似了，因?yàn)殛P(guān)鍵就是要獲取知識，要懂感知，產(chǎn)生智能化的系統(tǒng)。所以，一旦做搜索引擎做久了之后，想把它做得非常極致，要對這方面的技術(shù)很感興趣。我個(gè)人比較喜歡作系統(tǒng)，對算法也很感興趣，大概過去十多年，對這個(gè)方面一直 Follow 比較勤，自己也愿意做嘗試，所以個(gè)人興趣也是在的。

問：那個(gè)自行車現(xiàn)在還留著嗎？整個(gè)2016年百度可以說是出了很多大事，當(dāng)時(shí)有了解過這些事情嗎？當(dāng)時(shí)對百度的看法是怎樣的，和現(xiàn)在有什么不同的想法，或者以后可能會針對自己的看法做出什么樣的事情？

陸奇：我先回答第一個(gè)問題，那個(gè)自行車還在。我跟同事一起做的，后來加了兩個(gè)小輪子，這樣的話就不容易摔，放在微軟的 building 里面，我聽同事說，還有很多年輕員工會去試，至今都還在。

我對中國市場有關(guān)注一些，但不是我每天的事情，我中途回來過幾次，我也知道、了解一些百度所經(jīng)歷過的一些挑戰(zhàn)，我的想法跟Robin講的很類似。任何一個(gè)公司都是一個(gè)長久的過程，有時(shí)候可能會犯一些錯(cuò)誤，最重要的是，趕快把這個(gè)錯(cuò)誤里面最最重要的東西學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地執(zhí)著追求，推動創(chuàng)新，時(shí)間長了以后，一定會對社會有很強(qiáng)大的貢獻(xiàn)。

問：是否有一些具體的（金融方面的）里程碑式的成就或者計(jì)劃可以分享？人工智能領(lǐng)域內(nèi)的哪個(gè)方向是最直接拉動經(jīng)濟(jì)增長的？

李彥宏：人工智能其實(shí)對任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，任何一個(gè)行業(yè)，任何一個(gè)公司都會有很大的影響，對于百度來說就更是。其實(shí)大家天天關(guān)注覺得百度的無人駕駛汽車是人工智能，但是你們可能不一定意識到百度搜索本身就是一個(gè)最大的人工智能的機(jī)器。搜索引擎如果倒推十年，還是基于詞頻統(tǒng)計(jì)、超鏈分析這樣一個(gè)產(chǎn)品，但是今天已經(jīng)完全變成人工智能的產(chǎn)品，它的排序基本上是靠機(jī)器學(xué)習(xí)來做的，之所以可以用語音問各種各樣的問題，是因?yàn)橛辛苏Z音識別的技術(shù)，輸一大串詞，它還知道你講什么，是因?yàn)槲覀冇凶匀徽Z言理解的技術(shù)。

這些東西在財(cái)務(wù)上的反映其實(shí)是潛移默化的，其實(shí)我們很難去分出來說，我們現(xiàn)在收入里頭有百分之多少是人工智能貢獻(xiàn)的，但是沒有人工智能的話，可能今天百度所有的產(chǎn)品都要被淘汰掉了，它是深深地植根在幾乎每一個(gè)百度的產(chǎn)品里頭，包括百度的外賣，老有人嘲笑我們外賣，其實(shí)外賣真的有人工智能的技術(shù)，機(jī)器學(xué)習(xí)的技術(shù)。所以，這些方面，我們都覺得它已經(jīng)滲透到百度的產(chǎn)品里頭，未來當(dāng)然我們也確實(shí)認(rèn)為，它是百度的一個(gè)非常核心的競爭力，它對未來百度的長久的高速的發(fā)展，包括在收入利潤這方面的發(fā)展都會有巨大的推動力。