2018年4月11-12日,2018亞太CDN峰會在北京隆重召開,大會由亞太CDN領(lǐng)袖論壇、電視云論壇、短視頻論壇、視頻云論壇、新技術(shù)論壇、運營商論壇、國際云論壇等7大部分組成。在電視云論壇上,快車智趣CTO 王克杰作了題為《下一代CDN技術(shù)的演進(jìn)》的主題演講。
圖為:快車智趣CTO 王克杰
CDN當(dāng)下格局:成本大利潤低 急需改變現(xiàn)狀
快車智趣王克杰認(rèn)為當(dāng)前的CDN市場格局處于困局之中。首先是市場問題,目前市場呈現(xiàn)出的是一個集中化的趨勢:一方面客戶流量慢慢往頭部客戶集中,另一方面更多的客戶流量往騰訊云或者阿里云等云平臺集中,這樣導(dǎo)致了作為中間層的CDN企業(yè)客戶群體在減少。
其次是價格問題,由巨頭發(fā)起的價格戰(zhàn),導(dǎo)致過去兩年CDN行業(yè)價格經(jīng)歷了腰斬三連的變動。這樣的格局下,行業(yè)整體顯得較難生存。
再次,關(guān)于投入成本的問題。CDN行業(yè)的利潤主要來自于復(fù)用比,直播小視頻等新興市場,內(nèi)容由個人產(chǎn)生,這些內(nèi)容的平均服用比遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)的影視內(nèi)容。
最后是關(guān)于服務(wù)的問題。面對客戶對品質(zhì)愈來愈嚴(yán)苛的需求,使得CDN服務(wù)必須要以時效性為重,直播業(yè)務(wù)還要保證首開速度和播放過程的穩(wěn)定狀態(tài),盡力確保全程無卡頓,因此對CDN廠商的服務(wù)能力提出了更高要求。同時,站在最新業(yè)務(wù)前沿的客戶往往對這些新型業(yè)務(wù)提出各種個性化的需求,如直播行業(yè)的連麥、各種特效等等,需要企業(yè)在研發(fā)上做出更多投入。
互聯(lián)網(wǎng)新趨勢下 CDN接下來怎么玩
互聯(lián)網(wǎng)在歷史上經(jīng)過了數(shù)次的變化革新,每次變革都會有一些行業(yè)巨頭誕生,也會有一些傳統(tǒng)強者衰落。從傳輸?shù)慕嵌热タ?,主要有四個過程。1、圖文時代,圖文時代的門戶網(wǎng)站下載網(wǎng)站,典型的例子如Flashget在巔峰時期下載量是非常大;2、視頻時代,它對于整個CDN的帶寬需求帶來了量級的變化,這一方面對CDN企業(yè)帶來了豐厚利潤,但高昂的成本壓力也迫使這些視頻網(wǎng)站頭部用戶開始投入到自建CDN行業(yè),CDN的行業(yè)的格局被打破,更多廠商參與進(jìn)來;3、聚合時代,就是當(dāng)前我們所處的時代,或者前一階段所處的時代,內(nèi)容越來越集中,云端化趨勢越來越明顯,巨頭攜帶巨大客戶和資本優(yōu)勢直接參與傳輸行業(yè)競爭,使得給CDN廠商留下的空間越來越少,大量的資源型傳統(tǒng)CDN廠商將在這一階段被淘汰;4、互聯(lián)時代,之前的時代用戶基本上是在消費互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容,隨著直播、小視頻等UGC內(nèi)容應(yīng)用的興起,以及物聯(lián)網(wǎng)邊緣計算的需求快速增長,用戶及用戶所述資產(chǎn)產(chǎn)生數(shù)據(jù)將成為互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主要貢獻(xiàn)者,互聯(lián)網(wǎng)用戶既是數(shù)據(jù)的產(chǎn)生者又是參與者。同時用戶對互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)的需求越來越分化,形成基于興趣的區(qū)域化和基于地理位置的區(qū)域化群落。在這一趨勢下,未來區(qū)域化中心節(jié)點和邊緣節(jié)點未來會發(fā)揮非常大的比重。另一方面,作為主要內(nèi)容貢獻(xiàn)者的用戶,應(yīng)該能給主導(dǎo)自己的內(nèi)容,擁有對自己數(shù)據(jù)的隱私保護和控制的權(quán)利,而不是對中心平臺毫無節(jié)制的濫用。
目前互聯(lián)網(wǎng)新趨勢整體是這樣的。1、上行需求快速增長,包括UGC,個人存儲,物聯(lián)網(wǎng),地方政務(wù)等;2、區(qū)域化需求增強,從便捷性、成本、個性化服務(wù)三方面去考慮,區(qū)域化服務(wù)均有巨大優(yōu)勢。3、開放合作,包括有資源的合作開放,技術(shù)服務(wù)合作開放,業(yè)務(wù)走向融合三方面。4、平臺開發(fā),開放平臺只是作為一種開放能力,平臺開放則是要開放整個平臺,使得各方均能受益。
如今的格局中市場沒有萎縮,只不過是誰占領(lǐng)了市場的問題。2020年總市場至少增長70%以上,流量增長大概翻了一番。邊緣計算的增長趨勢也是由此而引起的。
新增的個人數(shù)據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù),更是彰顯了互聯(lián)網(wǎng)在向新的層次邁步,用戶在使用互聯(lián)網(wǎng)的時候不單純是一個內(nèi)容的消費者,而是一個內(nèi)容的供給者,每個人都在產(chǎn)生內(nèi)容,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從IT時代進(jìn)入到數(shù)據(jù)時代,每個人都是數(shù)據(jù)發(fā)源端,以后互聯(lián)網(wǎng)會出現(xiàn)這樣一個變化。很多人會忽略產(chǎn)生端、發(fā)源端的問題,而CDN強調(diào)的是下行,但是上行方面需要更多的服務(wù)支撐,這方面目前支撐非常匱乏,將來在這方面會有較多機會。
突破點——激活本地化的服務(wù)
未來的突破點在哪里?我們認(rèn)為未來的首要認(rèn)為就是激活區(qū)域性節(jié)點的能力。如果對互聯(lián)網(wǎng)設(shè)施分層的話,大概可以分為4個層次。第一層是北上廣等核心層,這里是國內(nèi)各大網(wǎng)絡(luò)的匯聚點;第二層是各省的省會節(jié)點;第三層是各個地市級節(jié)點;第四層是用戶近端節(jié)點或者用戶家庭節(jié)點。第一層節(jié)點是最昂貴也是最擁擠的節(jié)點,隨著云服務(wù)的興起,更加加劇了這一矛盾。第二層比較平衡,根據(jù)各地的經(jīng)濟和人口差異而有所差別;第三層當(dāng)前大量資源沉積,無法產(chǎn)生價值;第四層用戶端,資源充沛,但很難獨立提供高QoS保障的服務(wù)。因此,激活第三層,或較為閑散的第二層節(jié)點提供的資源,將會釋放巨大的資源和價值。
各地市和部分省會等地方性節(jié)點,沉寂了大量的服務(wù)器資源、帶寬資源,他們有一定的運維能力,可以提供基礎(chǔ)的運維,比如說服務(wù)器操作系統(tǒng)的安裝、節(jié)點的構(gòu)建等能力是沒問題的,價格上也極為的便宜。但同時這些普遍不具備研發(fā)能力,對客戶新興業(yè)務(wù)服務(wù)能力不足。同時,各節(jié)點對其他區(qū)域外用戶服務(wù)支持不足,往往也很難和現(xiàn)有CDN服務(wù)對接,不具備全網(wǎng)的服務(wù)能力。
那如何激活地方節(jié)點能力呢?這就需要建立一個支撐的體系。這個體系首先對地方節(jié)點進(jìn)行改造,讓具備虛擬化、云服務(wù)的廠商幫助去做節(jié)點的調(diào)優(yōu),使得他們具備標(biāo)準(zhǔn)的云服務(wù)能力。
其次,要用新形態(tài)的智能化網(wǎng)狀加速體系,為這些節(jié)點提供點到點網(wǎng)狀傳輸?shù)募铀袤w系。第三是還有一個公開的計費審核體系,對各節(jié)點提供的服務(wù)和傳輸服務(wù)進(jìn)行計量評估。通過這樣的一個整合之后呢,相當(dāng)于是構(gòu)建了整個運營體系,企業(yè)主地方節(jié)點通過我們的生態(tài)化服務(wù),讓他提升成為一個標(biāo)準(zhǔn)的可以提供云服務(wù)的廠商節(jié)點,通過我們的傳輸網(wǎng)絡(luò)體系,把所有的節(jié)點進(jìn)行連接,提供可靠的傳輸服務(wù)保障的體系;最終通過節(jié)點整合對這個體系整合更多的合作方,形成一個大的傳輸平臺,大家共同來運營整個傳輸體系、網(wǎng)絡(luò)體系,服務(wù)和傳輸未來是一體化的,有可能CDN會成為一個標(biāo)配。
構(gòu)建互聯(lián)體系 形成開放合作的平臺
開放互聯(lián)能力的定義,王克杰認(rèn)為第一從網(wǎng)絡(luò)狀態(tài)的影響值考慮,采用動態(tài)探測,加上一種服務(wù)報價的模式相結(jié)合,形成這樣的一個高可用的傳輸網(wǎng)絡(luò)。同時,提供全業(yè)務(wù)的支持,所有的節(jié)點支持直播、點播、文件和數(shù)據(jù)的加速。各個節(jié)點能夠按需使用網(wǎng)絡(luò),每個節(jié)點在本地化服務(wù)的時候,同時可以為其他節(jié)點提供加速服務(wù)。各區(qū)域化節(jié)點面向的主要是本地的業(yè)務(wù)形態(tài),他面向這些業(yè)務(wù)形態(tài)提供服務(wù)的時候呢,他在使用網(wǎng)絡(luò)的時候,可能是一個二八開的概念,80%的提供當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)用戶的需求,20%上升到全網(wǎng)去提供,我們再使用的時候,計價方法靈活。第四是提升網(wǎng)絡(luò)效率避免冗余,第五是開放服務(wù)計量。我們計價的時候這個地方是完全開放的,整個業(yè)務(wù)形態(tài)是非常靈活的。
這中間,非常重要的是構(gòu)建一個按需求定義的一個網(wǎng)絡(luò)(NDN,Need Defined Network),這個網(wǎng)絡(luò)有幾個分層,第一個分層就是網(wǎng)絡(luò)層,網(wǎng)絡(luò)層它提供節(jié)點間互聯(lián)和傳輸通道劃分;第二個分層是記錄考核層,提供開放的服務(wù)過程序列和積分賬簿,提供傳輸質(zhì)量考評;第三個分層是服務(wù)層,提供文件、直播、點播、數(shù)據(jù)通道等服務(wù),提供服務(wù)接入擴展接口;第四個分層是擴展層,提供數(shù)據(jù)庫、消息隊列、對象存儲等基礎(chǔ)擴展,提供容器、微服務(wù)、分析統(tǒng)計等功能擴展;第五個分層是開放平臺,提供完整的運營,各節(jié)點可對等接入,提供開放審核機制,使得平臺能力不斷擴充。
近期我們將會開放30%的網(wǎng)絡(luò)資源,主要是進(jìn)入考核層、擴展層,未來剩下70%會全部開放,所有的平臺不用擔(dān)心這些業(yè)務(wù)構(gòu)建會有什么問題,用純粹開放的體系構(gòu)建這樣一個傳輸和服務(wù)的平臺。未來虛擬化之后,這可能是全網(wǎng)資源和整個體系最大的一個平臺。
NDN網(wǎng)絡(luò)的能力以及當(dāng)前已經(jīng)有哪些應(yīng)用落地
首先當(dāng)前我們的NDN網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng),具備了全業(yè)務(wù)服務(wù),包括直播、點播、文件、數(shù)據(jù)、以及P2P業(yè)務(wù)的支持;第二是多中心多通道加速,各個節(jié)點即是服務(wù)使用者,同時又提供全網(wǎng)的訪問能力;第三是一個開放的記錄,所有的服務(wù)過程可以通過開放體系,大家共同持有去查詢、查閱;第四是擴展能力,大家共同審核這個服務(wù),各個節(jié)點可以按照需求去部署開展自己的業(yè)務(wù)。
當(dāng)前我們已經(jīng)在NDN架構(gòu)基礎(chǔ)上做了做了許多應(yīng)用,第一個是直播加速,給服務(wù)可以將現(xiàn)有CDN企業(yè)、加速節(jié)點、以及用戶終端資源綜合優(yōu)化利用。直播加速提供的是P2PCDN,而且這個P2PCDN里邊不像有些直播加速,在傳輸?shù)臅r候需要對頭部的用戶才能起作用。全國十幾二十個觀眾去收看就可以發(fā)揮作用,50個左右的觀眾大概能分享60%以上;
第二個是內(nèi)容引入,主要是針對ISP廠商,這個里邊用到剛才提到的服務(wù)層本地服務(wù)能力,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)組件,能支持一千直播多域名自動探測和加速。而且這一部分的性能來看,舉個簡單的例子,在5G輸出的時候,CPU消耗,4核CPU甚至有一些低端的CPU消耗10%幾。
還有智能終端,主要是應(yīng)對一些領(lǐng)域,比如說廣電行業(yè)的OTT機頂盒和運營商的網(wǎng)關(guān)設(shè)備上,提供終端加速能力。比如對OTT機頂盒,可以利用OTT機頂盒上的資源對直播和點播進(jìn)行加速。另外P2PCDN也可以針對文件和點播業(yè)務(wù)進(jìn)行加速。
快車智趣目前推出的這幾項產(chǎn)品,它們背后就是整個NDN傳輸?shù)捏w系在提供支撐。它的思想其實就是一個開放型的思想,從用戶服務(wù)需求出發(fā),在滿足用戶需求情況下,合理調(diào)度資源,最終使得服務(wù)質(zhì)量和價格方面都得到很好的平衡。王克杰表示我們構(gòu)建這個體系能夠?qū)V泛的參與者進(jìn)行賦能,同時又是一個非常開放的平臺化的組織架構(gòu),多方都可以參與進(jìn)來,來共同去完成整個傳輸業(yè)務(wù)。
未來的傳輸,應(yīng)該是一個非常靈活,按需分配的,比如說它可以是局部化特征明顯的業(yè)務(wù),比如物聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)控等,主要客戶和訪文都在本地。也可以是全國甚至全球性的,比如說現(xiàn)在的直播、小視頻這些業(yè)務(wù),各個參與方可以作為一個整體對外提供服務(wù),激活了整個的服務(wù)價值。
關(guān)于共同構(gòu)建下一代互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系。王克杰認(rèn)為未來的傳輸和服務(wù)可能會貼合得非常緊,雖然他們在體系上進(jìn)行了分離。未來的傳輸將會和業(yè)務(wù)貼合更緊密,和各個服務(wù)參與方共同構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)體系。前面加個共同,就是倡導(dǎo)的是一種開放的體系,通過這種賦能打通各個參與者面臨的困境,最后把所有參與者的優(yōu)點共同放大。