方洪波發(fā)了一條朋友圈“真心不容易，趕在2016年最后兩天獲得CFIUS通過(guò)”，并附上鏈接“美的完成對(duì)德國(guó)庫(kù)卡集團(tuán)要約收購(gòu)”。這在一定程度上也為貫穿一年的國(guó)產(chǎn)家電海外大并購(gòu)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
 

有業(yè)內(nèi)人士分析指出，今年的海外大并購(gòu)更像是中國(guó)家電廠商的一個(gè)軍備升級(jí)期。無(wú)論是海爾收購(gòu)GE、美的收購(gòu)庫(kù)卡，還是美的收購(gòu)東芝生活電器，或者是TCL在埃及、巴西建廠，一輪又一輪的海外動(dòng)作，讓中國(guó)的家電廠商吸收了不少的日系、美系家電在管理和技術(shù)上的積累。

同時(shí)，日系家電的撤退所帶來(lái)的市場(chǎng)和價(jià)格的空間，也給了中國(guó)家電不少的機(jī)會(huì)。軍備完成升級(jí)的國(guó)產(chǎn)家電廠商能否快速上位，搶占空間，成了今年的一大看點(diǎn)。

TCL集團(tuán)總裁、TCL多媒體CEO薄連明在此前接受媒體采訪時(shí)就曾提到，日系品牌的退出給國(guó)產(chǎn)廠商提供了市場(chǎng)和價(jià)格的空間，這也是中國(guó)廠商大有可為的地方。他在談到TCL未來(lái)的戰(zhàn)略就指出，“先把這個(gè)空間給占領(lǐng)了，再向三星發(fā)出挑戰(zhàn)。”

最近幾年，國(guó)產(chǎn)的電視品牌已經(jīng)在亞非等市場(chǎng)取得了不小的成績(jī)，但是一直以來(lái)在歐美成熟市場(chǎng)表現(xiàn)欠佳，同時(shí)多年來(lái)留下的低端廉價(jià)的標(biāo)簽也難以摘除，這也正是與其自身品牌力和核心技術(shù)的掌握能力有關(guān)。

在此之前，家電行業(yè)分析師梁振鵬在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示，由于過(guò)去的國(guó)產(chǎn)家電廠商的發(fā)展主要依靠ODM和OEM，自主品牌并未能形成較強(qiáng)的影響力，要想真正成為世界知名企業(yè)則需要在核心技術(shù)上有突破。

以電視為例，一直以來(lái)，國(guó)產(chǎn)的電視廠商都處于一個(gè)“缺芯少屏”的時(shí)期，對(duì)于占據(jù)了成本大部分的屏幕來(lái)說(shuō)，國(guó)產(chǎn)廠商一直都依靠向日韓企業(yè)進(jìn)口。最近幾年，京東方和華星光電的崛起，讓這一困境有所緩和，此前，京東方就聯(lián)系創(chuàng)維發(fā)布了國(guó)產(chǎn)首款OLED電視，而華星光電則在量子點(diǎn)技術(shù)上保持著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

不過(guò)從整體上來(lái)看，除了個(gè)別廠商之外，大部分的國(guó)產(chǎn)電視廠商對(duì)于屏幕需求，依然要靠進(jìn)口解決。

今年，通過(guò)海外并購(gòu)完成軍備升級(jí)的國(guó)產(chǎn)廠商，避免了基礎(chǔ)建設(shè)較長(zhǎng)周期所帶的不確定性因素，或許下一步努力的重點(diǎn)就是在核心技術(shù)的掌握、品牌影響力的塑造上了，當(dāng)然也需要更長(zhǎng)的時(shí)間。