如果要用一個詞來概括今天中國在世界政治經濟體系中的地位，你會用哪一個？
《樞紐》一書給出的詞是：樞紐。
作者認為，中國就是世界的十字路口，也是資源、信息、資本、秩序在全世界流通的必經之路。這一比喻，形象地闡述了中國之于世界社會經濟發展不可替代的作用。
毫無疑問，在世界經濟體系中，樞紐是戰略高地，兵家必爭。
在行業競爭中，樞紐一樣是戰略重地。
因人力、財力、物力的局限，大部分企業往往只是產業鏈上的一個點。如何將這些點串聯起來，實現價值的輸送和變現，是一個產業能否發展的關鍵所在。
有連接，才能變現。
比如，影視內容生產出來了，需要一個高效的渠道，將內容與觀眾進行連接，才能完成變現。
所以，互聯網時代，平臺型企業，均在強化自身作為產業樞紐的價值，并且都取得了巨大的發展，比如亞馬遜、阿里巴巴、京東等。
縱觀華數近年來的戰略布局和業務拓展思路，也在不斷挖掘、強化自身平臺的價值，從中我們隱約也以看到“樞紐”二字。
目前，華數擁有3000萬有線電視用戶、1億互聯網電視用戶、上億互聯網用戶，5600萬手機用戶。就用戶數量而言，華數已然成為一個超級平臺。
國企背景、用戶資源巨大、終端設備入戶等先天條件，使華數在家庭信息化應用的部署上，有了得天獨厚的優勢。
2015年末，華數提出“新網絡+應用”“新媒體+內容”“大數據+開發”的三大發展戰略。在三大戰略指導下，華數對業務進行了重新規劃，提出了新的戰略目標:智慧化新網絡，融合化新媒體。華數全面發力智慧應用的部署。
在“新網絡+應用”戰略指導下，通過技術創新，華數組建了一張行業領先的高速、安全、智能的新網絡，雙向互動，百兆入戶，輕松搭載4K、VR業務。依托該網絡，華數加快了智慧城市、智慧社區、智慧家庭的業務部署，接入了豐富的產業應用，在線微醫、雪亮工程、智慧家居控制等等，華數作為智慧城市建設重要伙伴的形象不斷被強化，智慧化產品、服務，成為華數強勁、持續的業務增長點。
在“新媒體+內容”戰略指導下，華數打造了一個國際一流水平的融媒體播控中心，全方位滿足用戶對直播、點播、時移、回看、游戲、大屏購物、VR虛擬現實等服務的需求。并自主研發了UPM系統，推動互聯網電視、互聯網視頻、手機電視等平臺的媒資、用戶融合，取得了關鍵性的成果。在內容策略上從內容購銷到分銷的轉變，與樂視、芒果TV、沙發院線、搜狐視頻等建立伙伴關系，目前內容伙伴遍及全球，多達800多家，匯聚了海量的視頻資源。
在“大數據+開發”戰略指導下，華數完成了資源數據化的整理，開發出了一系列大數據產品，實現了內容、用戶和產品的精細化運營，并為公司業務運營可視化提供了數據工具，如掌上經分產品，所有業務實現了上門、在線即時辦理，把網格員變成了流動的營業廳，對服務的提升和業務的拓展都意義巨大。目前華數的大數據工具已可向其它廣電運營商輸入產品和服務。2017年已經在福建泉州落地，目前已在福建全省推廣。
除了自身業務的精進和拓展，華數還通過資本運營，參與上游的內容生產、IP孵化，下游終端與設備的開發，并與關聯行業廣泛合作，在產品運營是植入泛社交及人工智能基因，實現產品技術的快速迭代升級，深化用戶運營，打造產業生態。
至此，華數已經不再是一家單純的數字電視服務提供商，而是一個家庭信息化服務商。依托技術的發展，網絡的升級以及服務能力的提升，華數不斷挖掘電視屏終端的價值，為用戶家庭信息化提供更多的可能。從視頻、游戲等家庭娛樂服務到在線教育和購物，從連接商戶到連接城市大腦。華數，讓家庭這個社會構成的基礎單元不再是信息孤島，與城市、與世界融為一體。成為人們美好幸福生活的樞紐。
通過全力整合產業鏈及關聯產業資源，華數成為連接上游內容、產品，下游設備、終端與用戶之間的樞紐。這既是行業格局劇變之下的被動變革，也是企業轉危為機的一次主動創新。這一新戰略，將帶領華數，開創新時代的夢想。
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