據1月18日中國網絡表演(直播)行業高峰論壇消息，2017年我國網絡表演(直播)市場整體營收規模達到304.5億元，比2016年的218.5億元增長39%。
經歷了“百家爭鳴”后的中國直播界，終于開始步入了短兵相接的“戰國時代”。行業壁壘的形成，頭部平臺的崛起，雄厚資本的涌入，都已成為直播行業的催化劑。眾平臺也從最初的用戶搶奪，開始轉戰戰略布局、主播資源儲備，甚至IPO之路。
而根據平臺實力與定位的差別，也衍生出了兩種迥然不同的經營之道。一種是以斗魚、戰旗為主的老牌直播平臺，因為進入行業較早，用戶體量大，也是最早吸引到外部資本關注的平臺公司，他們的戰略走向更加傾向于大開大合，比較偏重于平臺自身潛力主播的培養、優秀主播的包裝，以及較為綜合性的運營體系。
另一種是以觸手、花椒直播、熊貓直播為代表的新興直播平臺，敏銳的市場觸覺讓他們在老牌平臺的壓力下得以生存，更加專注的屬性，以及更加自由的格局觀，都成為他們狙擊前輩的鋒利武器。
“帶頭大哥”初顯崢嶸，斗魚10億元造星計劃領跑行業新“投入時代”
1月13日斗魚主辦的魚樂盛典頒獎典禮現場，斗魚官方宣稱將正式啟動2018年10億元“主播星計劃”，耗如此巨資來培養優秀主播，這對于目前中國直播界大多數平臺公司來說，都只能倍感無奈。有句行話叫做，平臺不等于流量，流量更不等于利潤。雖然大環境下的頭部平臺矩陣已塵埃落定，但“如何發展、如何盈利”卻成為各平臺更加需要直面的殘酷現實。
有人暗笑斗魚“瘋了”，原本便樹大招風，是非不斷，還如此高調去培養主播，難道不怕成為其他平臺公司的“移動墻角”?
2017年對于斗魚來說著實“挺慘的”，眾多主播資源頻繁被惡意挖角，還被疑似競爭對手的平臺散布各種不實流言，借機大肆炒作。
網站統計斗魚與虎牙直播同期流量數據對比
面對各種明里暗里的競爭手段，斗魚官方并未如外界猜想的那樣去回應。對于斗魚來說，它似乎更看中的是平臺的流量、用戶的體驗，以及對簽約主播的培養計劃。這應該便是斗魚、戰旗這些老牌平臺的涵養與底氣所在了。
數據分析表明，斗魚已于2017下半年實現盈利，各方融資也在穩步進行，至于外界猜想的IPO相關資訊雖然官方未就此表態，但從它拋出的10億“主播星計劃”不難看出，斗魚2018格局已定。直播行業發展至今，泡沫表象之后，肯定會迎來更加系統、具象，甚至大規模的行業體系建立，而主播體系的進一步優化會逐漸成為平臺的核心競爭力，斗魚在此階段加大對主播的培養計劃，恐怕有意搶占“規則制定者”的先機，這對其品牌戰略具有長遠的意義。
惡意挖角不惜破壞行業生態平衡，虎牙直播背水一戰尋求突圍？
即將到來的2018年，似乎預示著直播行業更加慘烈的角逐，相較斗魚等老牌龍頭采用長遠的資源培養戰略來說，用戶量、先機、平臺優勢都略遜一籌的第二梯隊則普遍采用了更加激烈、直接的方式去掠奪資源：挖角。
2017年表現高調的當屬虎牙直播了，不僅家大業大、資源豐富的斗魚成為了其首要的目標，就連同梯隊的熊貓TV也不能幸免。有媒體統計，17年11、12月兩個月里，斗魚便有8個主播跳槽到虎牙直播，熊貓TV也有2個主播轉戰虎牙直播平臺。
對于主播資源貧瘠的新秀平臺來說，挖角知名主播是一本萬利的舉措。主播本自帶粉絲光環，挖角可以迅速引流，相比周期更長、概率更低的培養方式，虎牙直播等新興平臺肯定不會消耗時間和成本去干這種“傻事”。但據業內人士分析，主播選擇平臺是他們的權利，但粉絲經濟時代，跳槽會不可避免損失大批流量，最關鍵的是，在直播界，看似粉絲選擇了主播，實際是粉絲對平臺的用戶體驗感、內容，甚至是平臺價值體系和運營策略的綜合選擇。
而在瘋狂挖角的同時，也暴露了這些平臺自身的劣勢和瓶頸，底蘊不足與平臺生態結構不健全也勢必影響其進程。如果這些問題無法解決，僅靠這些不穩定的舉措去吸引流量，做出漂亮的數據，恐怕也難以取信于資本市場，再談IPO之路，就著實有點阿Q自我的娛樂精神了。況且，將大批被利益驅使跳槽的主播綁在駛往IPO的戰艦上，恐怕任誰也不會太安穩。這種矛盾在前期不會太明顯，但后面倘若激化，將成為傾覆平臺的最洶涌浪潮。
但對于虎牙直播來說，想要突破目前的僵局，斗魚是其無法規避的最大競爭對手，如果無法快速取勝，打起消耗戰將更加毫無勝算。這或許也解釋了虎牙直播2017年針對斗魚瘋狂“挖人”和一系列舉措背后的“不得已”苦衷。
當然，良性競爭是直播行業發展的催化劑，也是最基本的行業準則，如果一味的采用極端的手段去達到競爭的目的，也勢必無法長遠。
我國的直播行業已進入諸雄割據的“戰國時代“，目前看來，斗魚等老牌平臺仍然占據著較大的先機優勢，但隨著市場的不斷擴大，新秀平臺也擁有著同樣的機會。2018年直播行業能否迎來全新的蛻變，大家拭目以待吧!
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