“我以前是公司的普通員工，通過競選現任金嶺營業部副主任，新的崗位非常有挑戰性，我也在邊工作邊學習，感覺干勁十足。”在廣電網絡招遠分公司金嶺營業部剛通過競爭上崗任職的馬鵬飛深有感觸地說。

為進一步深化企業改革，建立一種注重實績、能上能下、充滿生機和活力的干部使用管理機制，充分激發全體干部職工的工作積極性和創造性，確保分公司各項經營目標任務的順利完成，推動廣電網絡事業實現跨越發展，近日，廣電網絡招遠分公司以競爭上崗的方式選拔分公司中層管理人員，充分激發了中層干部活力。

本次競選以黨的十九大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，參照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和省市公司的相關規定，認真貫徹德才兼備、以德為先的用人標準;堅持群眾公認、注重實績原則;堅持“民主、公開、競爭、擇優”原則，激勵全體干部職工愛崗敬業、恪盡職守、開拓進取、奮發向上，培養一支精干、高效、廉潔、具有生機和活力的干部隊伍，為招遠分公司的持續、穩定、協調、健康發展提供堅強有力的組織保障。

在競選前期，公司公布《競爭上崗實施方案》和競爭崗位、任職條件、競爭方法和步驟等事宜。各部門將競爭上崗方案傳達到每位職工，使大家統一思想，提高認識，積極參與。大家公開報名后，由競爭上崗辦公室對報名人員的德、能、勤、績、廉等方面的情況進行了解和資格審查。

“我們今年提供了38個競爭崗位，與往年相比減少了3個，這使得競爭愈加激烈。”廣電網絡招遠分公司相關負責人介紹，此舉有效實現中層干部“體內循環”變“內外循環”，“一崗終身”變“多崗歷練”，“任職疲勞”變“守崗動力”，促使中層干部的競爭觀念、危機意識得到強化，進一步激發了干部干事創業活力。