金融部門通常是最后一個(gè)引入新技術(shù)的部門，因此，一些大銀行開始嘗試使用公有云，這暗示了公有云技術(shù)已經(jīng)達(dá)到的成熟度。
來自花旗集團(tuán)、高盛投資公司和其他金融機(jī)構(gòu)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者在Google Cloud Platform (Google云平臺，GCP)大會上輪流發(fā)言，認(rèn)為一旦大銀行不管理資源，會帶來一些優(yōu)勢。這當(dāng)然并非是第一家大型金融機(jī)構(gòu)發(fā)布類似的公開支持，如，第一資本是Amazon Web Services的公開支持者，但是這的確表明了這些公司是如何看待公有云的，公有云將是他們未來IT系統(tǒng)中不可或缺的一部分。
來自這些金融巨頭的代表們提到了大量原因，為什么公有云和大銀行之間的壁壘打破了——之前這里最大的憂慮是安全問題。
“我們首先考慮基本風(fēng)險(xiǎn)，”即是為了客戶也是為了公司如何管理自己的服務(wù)，Don Duet說，他是高盛投資公司的技術(shù)總經(jīng)理。“最重要的事情是思考我們?nèi)绾螐募夹g(shù)棧的底層向上設(shè)計(jì)以及構(gòu)建整個(gè)技術(shù)方案。”
企業(yè)可以越來越多地將這樣的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到公有云上，因?yàn)橐恍└鹿δ艿某霈F(xiàn)，如管理秘鑰以及限制數(shù)據(jù)移動，Duet說。
高盛投資公司至少已經(jīng)在云上投資了六年，Duet說，并且公司堅(jiān)信云會成為未來公司的很大一部分，而且其他公司也會這么做。他并沒有深入介紹如何使用公有云細(xì)節(jié)，但是他提到了基于云的Symphony Communication Services，這是高盛和其他行業(yè)巨頭一起使用的服務(wù)，來做市場溝通和內(nèi)容分享，并且運(yùn)行在GCP上。
“我們能做的最好的方式是開始投資流程，并不是停留在邊緣業(yè)務(wù)，而是要深入核心業(yè)務(wù)——如何交易以及推進(jìn)市場的，”Duet說。“這是一個(gè)大項(xiàng)目，無法在六個(gè)月內(nèi)就完成，但是我們知道只有真正擁抱這項(xiàng)科技，并且確實(shí)在此領(lǐng)域領(lǐng)先，我們才能創(chuàng)建更好的合作關(guān)系，并且切實(shí)找到使用這些技術(shù)的解決方案，解決那些目前看來不可能克服的難題。”
大會上提到的安全相關(guān)的進(jìn)展包括靜止以及轉(zhuǎn)移中的加密，能夠使用自己的符合合規(guī)要求的秘鑰、證書，以及全球新的數(shù)據(jù)中心的急速增加。
“毫無疑問，金融服務(wù)的所有人都狂熱于他們的數(shù)據(jù)、客戶的數(shù)據(jù)、知識產(chǎn)權(quán)，并且監(jiān)管部門堅(jiān)持要求我們保護(hù)自己的數(shù)據(jù)以及客戶的數(shù)據(jù)，因此這是個(gè)嚴(yán)肅的問題，”Joseph Squeri說，他之前是Citadel LLC的CIO和CTO，在今年早些時(shí)候離開公司成為Google的一名高管之前，幫助公司完成了到GCP的切換。
Citadel在其金融模型超出了自己本地能力和效率之后移到了GCP上，現(xiàn)在在基礎(chǔ)架構(gòu)上已經(jīng)使用了100,000個(gè)核心。公有云并非僅僅是能夠得到更廉價(jià)的VM的快捷途徑，它還能夠作為一個(gè)起點(diǎn)，來生成基于大數(shù)據(jù)工具的新的算法模型，從而幫助加速推進(jìn)業(yè)務(wù)，Squeri說。
“它就像個(gè)秘密空間——你擁有更多就會使用更多，但是真的會帶來很多好處，”Squeri說。
發(fā)掘云的新潛能
Citi和Thomson Reuters一起，在GCP上完成了一次概念論證，使用了BigQuery、DataFlow、Cloud Pub/Sub以及其他的Google云服務(wù)，來處理外部數(shù)據(jù)集上的歷史以及實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析。
金融機(jī)構(gòu)在過去二十年里，已經(jīng)在數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)上投資了大量資金，但是為什么這些資產(chǎn)不再能夠帶來業(yè)務(wù)的差異化，這里有很多原因，如，低延時(shí)、高性能計(jì)算，James Tromans說，他是Citi FXLM Technology的風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)全球負(fù)責(zé)人。
“老實(shí)說，這里顯然有一些貨幣化的工作負(fù)載，有時(shí)候并不會帶來額外價(jià)值，”Tromans說。“我們尋找方式來流水線化，并且能夠更便宜地輕松運(yùn)行，這就是Google Cloud Platform以及其他第三方可以有所作為之處。”
最終目標(biāo)是讓這個(gè)概念論證進(jìn)入到生產(chǎn)環(huán)境，并且可能會將花旗集團(tuán)擁有的數(shù)據(jù)集以及已經(jīng)使用了的市場數(shù)據(jù)一起放到云上。真正的優(yōu)勢不僅僅來自于給數(shù)據(jù)中心減負(fù)上，而且在于將這所有數(shù)據(jù)資產(chǎn)組合，并且利用類似機(jī)器學(xué)習(xí)的工具帶來更多的可能性。
“這有關(guān)于如何洞察那些遍布所有產(chǎn)品的我們自己的實(shí)例流，并且著眼于市場數(shù)據(jù)和市場環(huán)境的上下文，因此不僅僅是孤立檢查一個(gè)數(shù)據(jù)集，而是要跨數(shù)據(jù)集，”他說。
Tromans以及其他演講者還提到了開發(fā)人員定位的重要性。
“要想降低推向市場的時(shí)間，最好的方式是確保軟件工程師使用相同的，已經(jīng)很熟悉的工具，” Tromans說。“在工作場所用一系列工作負(fù)載，在個(gè)人興趣上又使用另一套工具、一套自己用、一套教育用，我認(rèn)為這樣不合理。”
除了這些臺上的演講者，還有很多來自全球大型金融機(jī)構(gòu)的代表們參會，當(dāng)然，并非所有人都完全準(zhǔn)備好趕時(shí)髦了。這些與會人員一致拒絕評論，因?yàn)楸Ｃ軈f(xié)定或者其他原因，但是今天提出了很多的問題，這些問題關(guān)于額外的監(jiān)管部門的安全，供應(yīng)商鎖定，轉(zhuǎn)移許可證協(xié)議，合規(guī)相關(guān)的清晰度的缺失以及將內(nèi)部管控結(jié)構(gòu)導(dǎo)入到不熟悉的環(huán)境中。
Google的代表們承認(rèn)公有云和大銀行間還有一些障礙存在，但是Duet不認(rèn)為監(jiān)管部門會阻礙銀行向云的演進(jìn)。這些機(jī)構(gòu)會保持金融機(jī)構(gòu)的可信度——但是他們看到了高盛投資公司在云上使用的顯式信任模型的價(jià)值。
“根本上，我們需要為自己的需求創(chuàng)建出更好的解決方案，為高盛投資公司創(chuàng)建更加安全的環(huán)境，”Duet說。“現(xiàn)在，傾聽監(jiān)管部門，他們要求我們在所有地方運(yùn)行，不僅僅是在公有云上。”
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