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中國(guó)電信百億成立投資公司 運(yùn)營(yíng)商投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮

中國(guó)電信百億成立投資公司 運(yùn)營(yíng)商投身產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮-DVBCN
 

運(yùn)營(yíng)商紛紛投身產(chǎn)業(yè)投資熱潮。近日,中國(guó)電信與傳化智聯(lián)共同投資布局智慧物流的戰(zhàn)略合作,讓成立不久的中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司浮出水面。無(wú)獨(dú)有偶,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉初此前也透露,中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃在公司內(nèi)部成立資本運(yùn)營(yíng)公司,通過(guò)二級(jí)單位的資本運(yùn)作來(lái)補(bǔ)短板。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拼流量,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拼資源整合力。在傳統(tǒng)通信市場(chǎng)日趨飽和的背景下,以資本運(yùn)作方式撬動(dòng)方興未艾的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),培育新增長(zhǎng)點(diǎn),正成為電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的重要突破口之一。不過(guò),作為國(guó)有企業(yè),運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)投資不可避免受到不少掣肘,如何準(zhǔn)確地切入到產(chǎn)業(yè)鏈中,實(shí)現(xiàn)效益最大化也是一大考驗(yàn)。

運(yùn)營(yíng)商不謀而合,成立投資公司

據(jù)了解,中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司和天翼資本控股有限公司分別于今年10月31日、11月30日成立。從天眼查顯示的信息看,兩家公司是以“一套人馬、兩塊牌子”的方式運(yùn)作,均為中國(guó)電信的全資子公司,注冊(cè)資金各為50億元,注冊(cè)地在雄安新區(qū)內(nèi),法定代表人為中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳忠岳。

無(wú)獨(dú)有偶,近日,中國(guó)聯(lián)通在雄安籌建資本投資控股公司的消息也曾引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)擬籌建“聯(lián)通資本投資控股有限公司”,同時(shí)對(duì)旗下的“聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司”進(jìn)行增資,兩家新公司注冊(cè)資本各50億元,注冊(cè)地均在雄安新區(qū)。兩公司實(shí)際運(yùn)作也是一套人馬、兩塊牌子。王曉初日前在“混合所有制改革論壇”上表示,“將通過(guò)二級(jí)單位的資本運(yùn)作來(lái)補(bǔ)足短板,增強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力。”

而在2016年底,“中移資本控股有限責(zé)任公司”和“中移投資控股有限責(zé)任公司”在北京舉行了揭牌儀式。據(jù)介紹,投資公司開(kāi)展投資專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng),意在更好地應(yīng)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)正在面臨的深刻變革,服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息消費(fèi),重構(gòu)跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升中國(guó)移動(dòng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

早在幾年前,運(yùn)營(yíng)商緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,也曾紛紛成立創(chuàng)投公司,并采用孵化器模式培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)。例如,成立于2012年的天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司,采用“專(zhuān)業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的模式,扶持內(nèi)部員工和社會(huì)團(tuán)隊(duì)的早期創(chuàng)業(yè)。截至目前,已征集了11個(gè)批次2000余個(gè)項(xiàng)目,其中225個(gè)項(xiàng)目成功入孵,24個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。而成立于2014年的聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司,由中國(guó)聯(lián)通出資2億元設(shè)立,采用“創(chuàng)新孵化服務(wù)+投資平臺(tái),培育創(chuàng)新市場(chǎng)”模式,主要投資互聯(lián)網(wǎng)方向和電信增值業(yè)務(wù)。

如今,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)興起,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了更多路徑選擇。信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮的重要日益重要,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷各行各業(yè)。與孵化器投資不同,運(yùn)營(yíng)商此番大手筆成立投資公司,不僅投資金額更大,投資范圍和形式也更為廣泛,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等承載運(yùn)營(yíng)商新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的前沿科技都成為重要目標(biāo)。據(jù)介紹,中國(guó)電信投資公司將圍繞智能硬件、萬(wàn)物互聯(lián),在智能連接、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、新興ICT、金融科技等領(lǐng)域,培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。

此外,投資主體也轉(zhuǎn)向更加成熟的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。例如,中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司首筆投資即與國(guó)內(nèi)公路物流龍頭企業(yè)傳化智聯(lián)合作。12月6日,傳化智聯(lián)發(fā)布公告稱(chēng),公司與中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司簽署合作協(xié)議,擬共同投資設(shè)立傳信物流互聯(lián)科技有限公司,其中傳化智聯(lián)出資6000萬(wàn)元,占比60%,中國(guó)電信投資出資4000萬(wàn)元,占比40%。雙方將致力于研發(fā)服務(wù)于貨運(yùn)物流的智慧供應(yīng)鏈解決方案、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)產(chǎn)品。

國(guó)企體制下如何實(shí)現(xiàn)效益最大化?

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等蓬勃發(fā)展,多個(gè)領(lǐng)域都站上風(fēng)口。為此,在新一輪智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,運(yùn)營(yíng)商都強(qiáng)調(diào)生態(tài)圈建設(shè)。例如,中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略3.0指引下,將與產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng)智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、新興ICT、物聯(lián)網(wǎng)五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈。

在此背景下,運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)鏈也正在拉長(zhǎng),眾多合作伙伴整合日益復(fù)雜,資源整合與跨界投資成為常態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)合并優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)補(bǔ)足自身發(fā)展短板,是實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的捷徑。

在國(guó)外,AT&T、NTT DoCoMo、SK電訊、德國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商都成立了專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,用于完善和扶持產(chǎn)業(yè)鏈、培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),在一定程度上規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到行業(yè)融合和合作共贏(yíng)目的。在靈活的機(jī)制體制和前瞻性布局下,AT&T大手筆收購(gòu)全球電視媒體巨頭時(shí)代華納、軟銀跨界收購(gòu)芯片設(shè)計(jì)公司ARM等,都不斷刷新運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的想象空間。

中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰曾表示,投資業(yè)務(wù)和資本運(yùn)作將是未來(lái)中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要手段。而中國(guó)移動(dòng)此前已投資了浦發(fā)銀信、泰國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商True、鳳凰衛(wèi)視和科大訊飛等。

與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商不同,作為國(guó)有企業(yè)的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商投資模式更趨于穩(wěn)健,避免國(guó)資貶值,實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值,是運(yùn)營(yíng)商必須考慮的問(wèn)題。雖然國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商資金充裕,但如何準(zhǔn)確地切入到產(chǎn)業(yè)鏈中,實(shí)現(xiàn)效益最大化將是考驗(yàn)。

通信信息報(bào)

運(yùn)營(yíng)商紛紛投身產(chǎn)業(yè)投資熱潮。近日,中國(guó)電信與傳化智聯(lián)共同投資布局智慧物流的戰(zhàn)略合作,讓成立不久的中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司浮出水面。無(wú)獨(dú)有偶,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)董事長(zhǎng)王曉初此前也透露,中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃在公司內(nèi)部成立資本運(yùn)營(yíng)公司,通過(guò)二級(jí)單位的資本運(yùn)作來(lái)補(bǔ)短板。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拼流量,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代拼資源整合力。在傳統(tǒng)通信市場(chǎng)日趨飽和的背景下,以資本運(yùn)作方式撬動(dòng)方興未艾的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),培育新增長(zhǎng)點(diǎn),正成為電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的重要突破口之一。不過(guò),作為國(guó)有企業(yè),運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)投資不可避免受到不少掣肘,如何準(zhǔn)確地切入到產(chǎn)業(yè)鏈中,實(shí)現(xiàn)效益最大化也是一大考驗(yàn)。

運(yùn)營(yíng)商不謀而合,成立投資公司

據(jù)了解,中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司和天翼資本控股有限公司分別于今年10月31日、11月30日成立。從天眼查顯示的信息看,兩家公司是以“一套人馬、兩塊牌子”的方式運(yùn)作,均為中國(guó)電信的全資子公司,注冊(cè)資金各為50億元,注冊(cè)地在雄安新區(qū)內(nèi),法定代表人為中國(guó)電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理陳忠岳。

無(wú)獨(dú)有偶,近日,中國(guó)聯(lián)通在雄安籌建資本投資控股公司的消息也曾引發(fā)廣泛關(guān)注。據(jù)報(bào)道,中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)擬籌建“聯(lián)通資本投資控股有限公司”,同時(shí)對(duì)旗下的“聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司”進(jìn)行增資,兩家新公司注冊(cè)資本各50億元,注冊(cè)地均在雄安新區(qū)。兩公司實(shí)際運(yùn)作也是一套人馬、兩塊牌子。王曉初日前在“混合所有制改革論壇”上表示,“將通過(guò)二級(jí)單位的資本運(yùn)作來(lái)補(bǔ)足短板,增強(qiáng)公司的創(chuàng)新能力。”

而在2016年底,“中移資本控股有限責(zé)任公司”和“中移投資控股有限責(zé)任公司”在北京舉行了揭牌儀式。據(jù)介紹,投資公司開(kāi)展投資專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng),意在更好地應(yīng)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)正在面臨的深刻變革,服務(wù)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息消費(fèi),重構(gòu)跨界融合的產(chǎn)業(yè)生態(tài),提升中國(guó)移動(dòng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

掘金產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

早在幾年前,運(yùn)營(yíng)商緊跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口,也曾紛紛成立創(chuàng)投公司,并采用孵化器模式培育創(chuàng)新業(yè)務(wù)。例如,成立于2012年的天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司,采用“專(zhuān)業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的模式,扶持內(nèi)部員工和社會(huì)團(tuán)隊(duì)的早期創(chuàng)業(yè)。截至目前,已征集了11個(gè)批次2000余個(gè)項(xiàng)目,其中225個(gè)項(xiàng)目成功入孵,24個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作。而成立于2014年的聯(lián)通創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)投資有限公司,由中國(guó)聯(lián)通出資2億元設(shè)立,采用“創(chuàng)新孵化服務(wù)+投資平臺(tái),培育創(chuàng)新市場(chǎng)”模式,主要投資互聯(lián)網(wǎng)方向和電信增值業(yè)務(wù)。

如今,人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)興起,為實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供了更多路徑選擇。信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中發(fā)揮的重要日益重要,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷各行各業(yè)。與孵化器投資不同,運(yùn)營(yíng)商此番大手筆成立投資公司,不僅投資金額更大,投資范圍和形式也更為廣泛,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等承載運(yùn)營(yíng)商新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的前沿科技都成為重要目標(biāo)。據(jù)介紹,中國(guó)電信投資公司將圍繞智能硬件、萬(wàn)物互聯(lián),在智能連接、物聯(lián)網(wǎng)、智慧家庭、新興ICT、金融科技等領(lǐng)域,培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。

此外,投資主體也轉(zhuǎn)向更加成熟的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。例如,中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司首筆投資即與國(guó)內(nèi)公路物流龍頭企業(yè)傳化智聯(lián)合作。12月6日,傳化智聯(lián)發(fā)布公告稱(chēng),公司與中國(guó)電信集團(tuán)投資有限公司簽署合作協(xié)議,擬共同投資設(shè)立傳信物流互聯(lián)科技有限公司,其中傳化智聯(lián)出資6000萬(wàn)元,占比60%,中國(guó)電信投資出資4000萬(wàn)元,占比40%。雙方將致力于研發(fā)服務(wù)于貨運(yùn)物流的智慧供應(yīng)鏈解決方案、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)產(chǎn)品。

國(guó)企體制下如何實(shí)現(xiàn)效益最大化?

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等蓬勃發(fā)展,多個(gè)領(lǐng)域都站上風(fēng)口。為此,在新一輪智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,運(yùn)營(yíng)商都強(qiáng)調(diào)生態(tài)圈建設(shè)。例如,中國(guó)電信在轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略3.0指引下,將與產(chǎn)業(yè)鏈共創(chuàng)智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、新興ICT、物聯(lián)網(wǎng)五大業(yè)務(wù)生態(tài)圈。

在此背景下,運(yùn)營(yíng)商的產(chǎn)業(yè)鏈也正在拉長(zhǎng),眾多合作伙伴整合日益復(fù)雜,資源整合與跨界投資成為常態(tài)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,通過(guò)合并優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)來(lái)補(bǔ)足自身發(fā)展短板,是實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)的捷徑。

在國(guó)外,AT&T、NTT DoCoMo、SK電訊、德國(guó)電信等運(yùn)營(yíng)商都成立了專(zhuān)門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,用于完善和扶持產(chǎn)業(yè)鏈、培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),在一定程度上規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),達(dá)到行業(yè)融合和合作共贏(yíng)目的。在靈活的機(jī)制體制和前瞻性布局下,AT&T大手筆收購(gòu)全球電視媒體巨頭時(shí)代華納、軟銀跨界收購(gòu)芯片設(shè)計(jì)公司ARM等,都不斷刷新運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的想象空間。

中國(guó)電信董事長(zhǎng)楊杰曾表示,投資業(yè)務(wù)和資本運(yùn)作將是未來(lái)中國(guó)電信實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的重要手段。而中國(guó)移動(dòng)此前已投資了浦發(fā)銀信、泰國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商True、鳳凰衛(wèi)視和科大訊飛等。

與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商不同,作為國(guó)有企業(yè)的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商投資模式更趨于穩(wěn)健,避免國(guó)資貶值,實(shí)現(xiàn)國(guó)資保值增值,是運(yùn)營(yíng)商必須考慮的問(wèn)題。雖然國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商資金充裕,但如何準(zhǔn)確地切入到產(chǎn)業(yè)鏈中,實(shí)現(xiàn)效益最大化將是考驗(yàn)。

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