從2010年開始，關(guān)于唱衰電視行業(yè)與看好電視行業(yè)前景的爭論就未曾停歇。處于電視競爭最前沿的省級衛(wèi)視，其發(fā)展態(tài)勢不僅集中反映了全國各電視臺的生存狀況，關(guān)乎電視節(jié)目、電視劇內(nèi)容市場以及廣告市場的發(fā)展態(tài)勢，更是整體電視行業(yè)發(fā)展的風向標。

頻道競爭是電視媒體的常態(tài)和核心。無論一線陣營還是二三線衛(wèi)視，在新媒體沖擊傳統(tǒng)電視的行業(yè)發(fā)展環(huán)境客觀條件及綜合頻道整體定位下同質(zhì)化內(nèi)容及傳統(tǒng)經(jīng)營模式難以突破藩籬的主觀原因雙重作用下，省級衛(wèi)視頻道依舊面臨著生存發(fā)展壓力。

2017年，省級衛(wèi)視群體依然展現(xiàn)出頑強的生命力。其從區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦及自身特點出發(fā)，重新審視發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展轉(zhuǎn)型。

內(nèi)容方面，省級衛(wèi)視不斷豐富節(jié)目類型，創(chuàng)新節(jié)目內(nèi)容，應對政策調(diào)控和滿足市場新的需求。平臺方面，受互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)影響，省級衛(wèi)視為搶占市場作出了更多戰(zhàn)略性調(diào)整，充分發(fā)揮著電視媒體主流價值。

一、競爭格局發(fā)展態(tài)勢：陣營穩(wěn)固膠著，二三線衛(wèi)視抱團聯(lián)合深度推進

CSM數(shù)據(jù)顯示，2016年下半年，省級衛(wèi)視32頻道組收視份額連續(xù)7個月被中央電視臺壓制，這是多年從未出現(xiàn)過的情況，衛(wèi)視拐點已經(jīng)形成。

2017年上半年，各級頻道的競爭數(shù)據(jù)顯示，中央電視臺份額繼續(xù)提升，省級衛(wèi)視普遍低迷。隨著視頻網(wǎng)站的不斷沖擊，省級衛(wèi)視的市場份額繼續(xù)下滑至29.7%，首次降至30%以下。一線衛(wèi)視與二三線衛(wèi)視差距愈發(fā)明顯。

省級衛(wèi)視頻道競爭格局依然呈現(xiàn)階梯式分布，陣營穩(wěn)固。2017年上半年，第一陣營除排在頭位的衛(wèi)視份額有所提升外，其他衛(wèi)視均有下降，與排名第一的頻道差距進一步拉大。
二三線省級衛(wèi)視競爭分化進一步加劇，第二梯隊嘗試沖刺前列的難度越來越大，弱勢省級衛(wèi)視“彎道超車”的概率越來越小。

省級衛(wèi)視頻道“5+X”競爭格局更加明顯。晚間黃金時段，一線衛(wèi)視優(yōu)勢更加凸顯，憑借《因為遇見你》《人民的名義》《三生三世十里桃花》《歡樂頌2》等高收視熱播劇，一線衛(wèi)視陣營排位穩(wěn)固。二線衛(wèi)視各頻道間差距開始縮小，競爭激烈。

二三線衛(wèi)視進一步抱團取暖，合作深度進一步加大。從聯(lián)合招商到聯(lián)合內(nèi)容制作營銷，二三線衛(wèi)視聯(lián)合發(fā)展深度推進，“聯(lián)播綜藝”等成為二三線衛(wèi)視更深程度的抱團發(fā)展新思路。

二三線衛(wèi)視通過與社會資本實現(xiàn)高度融合試圖逆襲。如河北衛(wèi)視積極引入民間資本，與上市公司當代東方達成戰(zhàn)略合作。自有團隊和社會團隊的融合，引進優(yōu)勢資源，與社會資本實現(xiàn)高度融合，也成為二三線衛(wèi)視突圍的有力借鑒。

二、內(nèi)容市場發(fā)展態(tài)勢：衛(wèi)視引領(lǐng)電視劇、綜藝市場，主流價值凸顯

2017年迎來了一批具有重要紀念意義的日子和重大事件，香港回歸20周年、中國人民解放軍建軍90周年以及中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會勝利召開，國家新聞出版廣電總局發(fā)布的《關(guān)于把電視上星綜合頻道辦成講導向、有文化的傳播平臺的通知》對電視臺播出電視劇及綜藝節(jié)目的標準加大了管控力度。
在這樣的背景下，省級衛(wèi)視頻道整體內(nèi)容從電視劇到節(jié)目都主打正能量和主旋律，傳播主流價值。

節(jié)目方面，與去年同期相比，今年前三季度綜藝新節(jié)目數(shù)量明顯減少，“爆款”出現(xiàn)在以往少見的文化類節(jié)目品類上。從節(jié)目播出形式來看，常規(guī)播出節(jié)目和季播節(jié)目數(shù)量基本相當。從嘉賓陣容來看，受政策指導和市場反饋的雙重影響，全明星陣容正在降溫，“星素結(jié)合”類節(jié)目憑借更好的互動優(yōu)勢成為吸引綜藝觀眾的新良藥。綜藝節(jié)目類型更為豐富，真人秀仍受市場追捧，“綜N代”節(jié)目依舊占據(jù)市場主流。

文化、科技類節(jié)目成為今年市場亮點。東方衛(wèi)視《詩書中華》、浙江衛(wèi)視《向上吧！詩詞》、北京衛(wèi)視《非凡匠心》、山東衛(wèi)視《國學小名士》等一系列文化類節(jié)目成為目光所聚。湖南衛(wèi)視《我是未來》、深圳衛(wèi)視《極客智造》等科技類節(jié)目將“人工智能”“引力波”等科技名詞帶入觀眾視野。以湖南衛(wèi)視《中餐廳》《親愛的客棧》等為代表的“慢綜藝”異軍突起。

電視劇方面，不僅有現(xiàn)象級大劇《人民的民義》刷新單集最高收視紀錄，周播劇場也開始崛起。2017年上半年，在“一劇兩星”政策背景下，強勢平臺強化大劇資源壟斷，省級衛(wèi)視馬太效應繼續(xù)強化；互聯(lián)網(wǎng)視頻繼續(xù)擴張，先網(wǎng)后臺成為常態(tài)，臺網(wǎng)同步進軍一線衛(wèi)視黃金檔劇場。
三、廣告經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢：馬太效應進一步加大，多元產(chǎn)業(yè)拓展。

電視廣告投放量從2015年上半年開始連續(xù)三年下滑。2017年上半年整體電視廣告呈現(xiàn)回暖態(tài)勢，CTR公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年電視廣告的降幅（-3.6%）同比略有收窄，但省級衛(wèi)視的降幅同比明顯擴大。

值得一提的是，2017年上半年，北京衛(wèi)視廣告收入超過15億元，在一片下滑中逆勢上揚，廣告創(chuàng)收同比增長88.7%，成為省級衛(wèi)視中創(chuàng)收增長最快的頻道。

優(yōu)質(zhì)廣告資源繼續(xù)向頭部衛(wèi)視集中，電視臺兩極分化更加嚴重，新媒體繼續(xù)分流電視臺的廣告，二三線衛(wèi)視的營收自然不容樂觀。有統(tǒng)計顯示，二三線衛(wèi)視廣告收入進一步下滑，與一線衛(wèi)視差距逐漸拉大，一線衛(wèi)視廣告收入超過衛(wèi)視整體收入的四分之三。

在不斷開發(fā)新的廣告形式吸引廣告投放的同時，多家省級衛(wèi)視已開始積極進行多元產(chǎn)業(yè)拓展，多渠道拓展創(chuàng)收模式。

2017年5月，黑龍江衛(wèi)視與短視頻頭部資源杭州二更影視跨屏合作，聯(lián)手創(chuàng)立“更龍江”短視頻產(chǎn)業(yè)項目。目前，黑龍江衛(wèi)視正在策劃實施以《開課啦》為依托的夕陽產(chǎn)業(yè)，以及探索打造綠色食品電商等多元化經(jīng)營方式。

貴州衛(wèi)視從單純的節(jié)目傳播轉(zhuǎn)為內(nèi)容運營，推出了《美食大篷車》《花美男的健身教室》《育兒大師》等多檔節(jié)目，試水垂直類領(lǐng)域，并進一步嘗試內(nèi)容產(chǎn)品業(yè)務衍生。

以節(jié)目內(nèi)容為依托進行IP化打造，《詹姆士的廚房》微信公眾號后臺“黔贊”商城開通，第二季圖書出版合同簽訂；《歷史其實很有趣》與優(yōu)酷土豆合作完成網(wǎng)絡(luò)直播。

深圳衛(wèi)視加強“TV+”產(chǎn)業(yè)運營，依托頻道三大特色節(jié)目群，力爭在手游、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)客孵化服務平臺、時尚產(chǎn)業(yè)垂直電商平臺等延伸產(chǎn)業(yè)上建立起可持續(xù)發(fā)展的盈利模型，并探索參與影視IP的全鏈條開發(fā)。

四、媒體融合發(fā)展態(tài)勢：內(nèi)容運營、廣告營銷深度融合

2017年4月13日，阿里巴巴集團和北京衛(wèi)視宣布“臺網(wǎng)聯(lián)盟”戰(zhàn)略合作，這也是阿里巴巴集團首次與省級衛(wèi)視開啟全面合作。北京衛(wèi)視將把自己的劇場、綜藝、廣告時段的資源都開放給阿里，阿里將會利用這些內(nèi)容資源作場景營銷的新嘗試。

對于阿里來說，此次與北京衛(wèi)視的合作第一次整合了電商和電視的渠道，從電視大屏內(nèi)容入口進入，通過前所未有的全頻道開放互動力度，在電視劇場時段、綜藝時段、全天廣告時段進行實時互動，實現(xiàn)電視臺與網(wǎng)絡(luò)電商平臺的實時導流，同時也為商家提供了新的娛樂營銷服務。

2017年6月9日，深圳衛(wèi)視與阿里巴巴集團達成“臺網(wǎng)聯(lián)盟”戰(zhàn)略合作，發(fā)布創(chuàng)新合作成果——“3+S(super)”戰(zhàn)略戰(zhàn)略合作產(chǎn)品，即“IP搖搖搖”“人群搖搖搖”“時段搖搖搖”，以及“S”級拳頭產(chǎn)品電視節(jié)目《超級發(fā)布會》。三個“搖搖搖”產(chǎn)品全方位、全時段地開啟了電視與互聯(lián)網(wǎng)的互動。

此次深圳衛(wèi)視與阿里巴巴臺網(wǎng)聯(lián)盟的戰(zhàn)略合作，是將“雙11”復制為常態(tài)電視內(nèi)容，將傳統(tǒng)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為娛樂營銷產(chǎn)品，解決商家“娛樂營銷”“產(chǎn)品升級”“口碑塑造”三大品牌需求。

衛(wèi)視頻道與互聯(lián)網(wǎng)牽手，跨屏聯(lián)播互動已是常規(guī)打法。融合發(fā)展不是簡單的多渠道聯(lián)動傳播，真正的融合發(fā)展是推動媒體資源的全面整合，突破媒體運營的流程和方式，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的深度變革。